试用期员工月度考核及转正
申请表
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晋升 考核表
被考核者姓名 所属单位 职位名称 考核者姓名 考核者职位 考核周期 考核指指标权标 准 区间 得分 标 重
公共知识 理论知20% 识
专业知识
业务技40% 岗位技能实操 能
敬业精神
工作质量
工作效率
日常工40% 作表现
客户关系
日常行为
沟通协作
成绩汇总得分
被考核者 签名 直接上级审批 签名 行政人事部备案 签名
员工晋升申请表
姓 名 籍贯 年龄 入职时间 原部门 原职位 晋升部门 晋升职位 工作概况(现任职务及现任岗位工作情况简介):
一 申请晋升的理由:
1、自己的实力及主要业绩表现
2、晋升后工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与发展目标
二、对晋升职位的信心与期望
申请人签字:
日 期: 年 月 日
部门经理评语与意见
部门经理:
人事部意见
签 字:
副总经理意见
签 字:
总经理意见
签 字:
原职位 原工资级别
薪酬待遇
晋升职位 晋升工资级别
备 注
审批日期: 年 月 日
试用期员工月度沟通反馈表
姓 名 钱俊凯 所属单位 中原会馆 考核周期 2011年11月10日至 2011 年12月09日
工作
亮点
工作
岗位导师
短板
评价
改进
建议
岗位导师签名 时 间
员工
反馈员工沟通
意见 反馈
被考核者签名 时 间 审核 行政人事部 时 间 备案 行政人事部 时 间
试用期员工月度考核表
被考核者姓名 所属单位 职位名称 考核者姓名 考核者职位 考核周期 考核指指标权标准 区间 得分 标 重
无迟到、早退现象;严格遵守集团各项规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
90,100
迟到或早退一次;遵守集团各项规章制度 80,90
早退或迟到二次,偶尔有违反集团规章制度的现70,80 纪律自象 20% 律 早退或迟到三次以上,有违反集团规章制度的现60,70 象存在
早退或迟到三次以上,违反集团规章制度的现象0,60 严重
强烈的工作责任心,优秀的团队协作意识和工作90,100 主动性,执行力强
较强的工作责任心,良好的团队协作意识和工作80,90 主动性,执行力较强 工作态40% 有一定的团队协作意识、工作主动性和执行力 70,80 度 工作责任心一般,较弱的团队协作意识和工作主60,70 动性,执行力一般
需提高工作责任心,需加强团队协作意识和工作0,60 主动性,执行力欠缺
优秀的专业能力,准确的解决问题能力,较强的
协调能力,敏锐的学习接受能力,有效的应用创90,100
造力
良好的专业能力,比较准确的解决问题能力和协80,90 调能力,较快的学习接受能力,应用创造力一般 职业能40% 熟悉专业能力,有解决问题能力和协调能力,较 力 70,80 快的学习接受能力,有应用创造力
掌握专业能力,解决问题能力和协调能力一般,60,70 谦虚的学习接受能力,需加强应用创造力
需提高专业能力,有解决问题能力和协调能力,0,60 有学习接受能力,应用创造力欠缺
成绩汇总得分
被考核者 签名 直接上级审批 签名 行政人事部备案 签名
试用期员工月度沟通反馈表 姓 名 所属单位 考核周期
工作
亮点
工作
岗位导师评
短板
价
改进
建议
岗位导师签名 时 间
员工
反馈员工沟通反
意见 馈
被考核者签名 时 间 审核 行政人事部 时 间 备案 行政人事部 时 间
试用期员工转正考核表
被考核者姓名 所属单位 职位名称 考核者姓名 考核者职位 考核周期
指标
指标名称 标 准 区间 得 分
权重
90,100 90,100
80,90 80,90 月度考核累
70% 计平均分值 70,80 70,80
0,70 60,70
工作任务完成及时,工作成果大超出上级的预期;
90,100
对应区间[90,100]
工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期;
80,90
对应区间[80,90) 领导满意度
30% (F) 工作任务完成及时,工作成果低于上级的预期;
70,80
对应区间[70,80)
工作任务不太及时,工作成果低于上级的预期;
60,70
对应区间[0,70)
直接上级打分 签名 行政人事部审核 签名 专业公司负责人审批 签名
员工转正申请表
姓 名 专 业 加入公司时间
入职岗位 试用期起止时间
自我
鉴定
可附
页
部 门 单位负责人意
意 见 签字(盖章) 见 签字(盖章) 相关职能中人力资源管理
心负责人 签字(盖章) 中心意见 签字(盖章) 执委会主管
领导意见 签字(盖章) 执行总裁意
见 签字(盖章) 总裁意见
签字(盖章)
员工转正面谈记录表
姓 名 部 门 岗 位 入司时间 专业序列 专业等级
访谈内容
试用期间工作情况如何,
试用期间职业/技能发展如何?
员工之间的合作如何,
你在试用期间,最满意的是什么?
对公司或工作,您认为有什么改进建议,
面谈人员建议
? 正常转正 ? 提前转正 ? 延迟转正
面谈人签字/日期 面谈对象签字/日期