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13 通用培训课程分类清单13 通用培训课程分类清单 培训课程清单(部分) C008 人才素质测评在人力资源管理中的运用 经营战略管理课程 C009 五环节(QJXQJ)培训 A001 企业经营战略与规划 C010 培训需求分析方法 A002 全脑思维训练营 C011 企业内部讲师培训(初)中)高级) A003 如何以顾客为中心 C012 培训组织与策划 A004 七个习惯 C013 如何根据培训文化建立培训体系 A005 开发企业的核心竞争能力 C014 年度培训计划拟定与执行 A006 21世纪组织领导哲学-----第五项修炼 C...

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13 通用 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 课程分类清单 培训课程清单(部分) C008 人才素质测评在人力资源管理中的运用 经营战略管理课程 C009 五环节(QJXQJ)培训 A001 企业经营战略与规划 C010 培训需求分析方法 A002 全脑思维训练营 C011 企业内部讲师培训(初)中)高级) A003 如何以顾客为中心 C012 培训组织与策划 A004 七个习惯 C013 如何根据培训文化建立培训体系 A005 开发企业的核心竞争能力 C014 年度培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 拟定与执行 A006 21世纪组织领导哲学-----第五项修炼 C015 培训考核与绩效评估 A007 运作流程的重组与优化 C016 培训游戏的灵活运用 A008 组织架构设计 C017 员工职业生涯发展与规划 A009 变革管理与危机管理 C018 系统薪酬设计 A010 现代企业 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理 C019 员工持股计划 A011 企业文化系统建设 C020 绩效考核 绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载 A012 愿景式领导 C021 基于平衡计分卡的绩效管理 A013 情境领导II C022 人力资源事务工作重组 C023 考勤)合同)福利)奖惩)调动 职业经理人十项技能训练 C024 劳资关系管理 B001 绩效管理 研发管理 B002 有效授权 B003 冲突管理 D001 技术档案管理 B004 有效沟通 D002 研发预算管理 B005 建设高绩效团队 D003 产品设计管理 B006 激励艺术 D004 商品开发流程管理 B007 目标管理 D005 技术移转与技术采购 B008 教练技巧 D006 产品开发可靠性管理 B009 时间管理 D007 设计审查 B010 压力管理 D008 研发创新管理 D009 ID(INDUSTRY DESIGN)管理 人力资源管理 D010 FMEA&FTA D011 QAT/DVT管理 C001 人力资源管理职能在企业中的演变 D012 田口工法 C002 知识经济时代的人力资源管理 D013 专利管理 C003 国际化人力资源管理的角色定位与走向 D014 图面管理 C004 人力资源战略规划 D015 设备管理 C005 职位评估与工作分析 D016 实验室管理 C006 关键人才的选)育)用)留)评 D017 标准化管理 C007 招聘与面试技巧 installation to be familiar with the drawings, and to be familiar with to order materials, know exactly what each part of the mullions used to avoid misattribution. Checks include the following the color is correct, oxide films if requested;section conforms to design including the height, angle, thickness, etclength requirementis easier to control, and therefore work both from a technical as well as management are particularly valued. 2. technology process: checks for vertical models, specifications, check the box in place, ferrule fixed Liang Xiaduan, and top bolted beam three dimensional adjustment. 3. basic operation: (1) check the vertical type and specification: before D018 研发信息管理 F009 客户订单交期与生产排程 D019 研发组态管理 F010 多品种少批量生产管理 D020 如何成为成功 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师 F011 全员生产性保全(TPM)推行实务 D021 OJT(ON THE JOB TRAINING) F012 设备保养与管理 D022 产品设计与制造 F013 制程改善与规划 F014 工厂布置与物料搬运 市场营销 F015 限制管理在制造业的应用 F016 工厂运筹管理 E001 竞争对手分析与市场预测 F017 如何落实提案改善活动 E002 营销战略策划 F018 管理图表制作与活用 E003 品牌策划与营销传播整合 F019 精益生产 E004 企业区域市场开拓方略 E005 广告与促销活动策划 品质管理 E006 营销网络规范化管理 E007 管理和控制分销渠道 H001 全面品质管制(TQM) E008 销售团队建设 H002 6西格玛 E009 客户关系管理(CRM) H003 QCC(QUALITY CONTRO LCIRCLE) E010 职业销售人员能力训练 H004 ISO9000系列 E011 区域经营与区域管理 H005 品质成本管理 E012 消费者心理分析与应用 H006 质量管理的工具和方法 E013 销售员的销售技巧(初级)中级)高级) H007 DOE实验计划 E014 业务员的销售计划与自我管理 H008 新QC七大手法 E015 商品陈列策划 H009 统计的品质管理 E016 市场调研方法与实务 H010 管制图与投影程式能力分析 E017 销售中的听与说的艺术 H011 统计制程品管(SPC) E018 电话行销技巧 H012 品质问题分析与解决程序 E019 商业谈判与议价技巧 H013 产品可靠性管理 E020 客户服务体系设计 E021 服务心理和服务创新 供应链管理 I001 MRPII制造资源规划 生产管理系列 I002 ERP企业资源规划 F001 5S与目视管理 I003 SCM供应链管理 F002 日常管理的导入与落实 I004 运筹管理与物料)采购)仓储)配F003 现场改善技巧 销资讯系统 F004 现场工作排程与排序 I005 BOM制造资料与用料表 F005 现场管理干部训练 I006 PAC生产作业排程 F006 产能需求规划实务 I007 物料计划与控制实务 F007 及时生产(JIT) I008 物料管理系统与制度 F008 IE七大手法 I009 产品资料管理与工程变更 installation to be familiar with the drawings, and to be familiar with to order materials, know exactly what each part of the mullions used to avoid misattribution. Checks include the following the color is correct, oxide films if requested;section conforms to design including the height, angle, thickness, etclength requirementis easier to control, and therefore work both from a technical as well as management are particularly valued. 2. technology process: checks for vertical models, specifications, check the box in place, ferrule fixed Liang Xiaduan, and top bolted beam three dimensional adjustment. 3. basic operation: (1) check the vertical type and specification: before 第 3 页 共 3 页 I010 库存管理 K003 文件与档案管理 I011 仓储运输管理 K004 成功的总经理秘书 I012 存货管理与缩短运转周期 K005 总机)行政人员礼仪表达及应对技巧 I013 采购策略规划 K006 职业礼仪 I014 采购与供应人员基础训练 K007 员工公务礼仪 I015 采购管理实务 K008 实用商业礼仪 I016 采购成本分析与议价技巧 K009 商场服务员礼仪培训 I017 供应商评估与管理 K010 公共关系 I018 境外采购管理 K011 应急公关 I019 电子化采购 K012 危机事件处理 I020 配送中心建设 K013 演讲艺术与技巧 K014 简报表达技巧 财务管理 J001 财务管理及控制实务 J002 成本分析与决策 J003 年度经营计划与财务预算 J004 如何建立符合成本管理的成本会计制度 J005 项目预算 J006 如何改善财务流程)提升企业营运绩效 J007 如何制定公司财务决策 J008 国际合理避税的管理 J009 利润中心运作实务与绩效衡量 J010 企业投资规划与风险评估 J011 企业投资项目规划 J012 贸易纠纷之分析与预防对策 J013 信托之财产与税务规划 J014 内部稽核与内部控制实务 J015 应收帐款的有效管理 J016 如何建立企业内控稽核制度的方法 J017 管理层的财务管理 J018 苹果加桔子 J019 非财务经理的财务管理 J020 非财务人员沙盘推演 J021 MAP----EXCEL管理才能发展系统 行政管理 K001 办公室信息管理 K002 总务管理 installation to be familiar with the drawings, and to be familiar with to order materials, know exactly what each part of the mullions used to avoid misattribution. Checks include the following the color is correct, oxide films if requested;section conforms to design including the height, angle, thickness, etclength requirementis easier to control, and therefore work both from a technical as well as management are particularly valued. 2. technology process: checks for vertical models, specifications, check the box in place, ferrule fixed Liang Xiaduan, and top bolted beam three dimensional adjustment. 3. basic operation: (1) check the vertical type and specification: before
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分类:生活休闲
上传时间:2017-10-14
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