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合同
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预算部经理岗位职责--可编辑
, 合同预算部经理岗位职责
一、在总经理的领导下，负责组织项目成本控制的具体实施和全过程管理;合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节;
二(负责合同预算部工作的统筹安排，确保各项工作正常运行，确保总经理下达的各项任务顺利完成;
三(负责合同预算部工作
计划
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编制;对本部门员工的工作情况进行检查、督促，确保员工完成其相应的工作职责，重大问题及时向总经理请示汇报;
四(定期召集本部门工作会议，及时预防、处理、总结相关问题，提高部门运作效率; 五(负责组织本部门与其它部门的协商、配合工作，增强公司运作的整体协调性、一致性; 六(负责制定本部门规章制度;负责对本部门员工工作表现进行业绩考评;负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议;
七(组织拟写本部门
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
和工作计划; 负责组织撰写关于成本控制各个环节的规章制度及工作流程;
八(负责组织本部门的业务建设和信息化建设;
九(负责组织本部门员工业务素质和业务技术的培训; 有对公司其他事务进行建议的义务;有配合公司其他部门工作的义务;
十(完成领导交办的各项其他工作任务。
, 合同预算部管理规章制度
,
一、按时按质按量完成领导交办的各项工作任务;
二、遵守公司各项规章制度，遵守职业道德，不得利用职务之便谋取不正当利益;
三、自觉维护公司利益;对公司技术和商务保密;
四、外出实行明示、请假或报告制度;
五、上班着装整齐，坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象;
六、谢绝在办公室吸烟、喧哗、说粗话、脏话、闲聊、会客、聚会;
七、爱护公用设施，物品摆放整齐、干净，营造良好的工作环境;
八、待人接物和善温婉，接拔电话言语文明简洁;尊重领导，团结同事，自觉维护本部
门与公司其他部门的工作协调关系;
九、配合其他部门工作，对本部门工作或公司工作及时提出合理化建议;
十、每个星期五上午提交本周的工作
小结
学校三防设施建设情况幼儿园教研工作小结高血压知识讲座小结防范电信网络诈骗宣传幼儿园师德小结
和下星期工作计划。
, 合同预算部工作职责
,
一、收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠
的参考信息;
二、收集整理工程材料、设备、劳动力等价格信息;收集整理与本项目相关的工程造价综合指数;
三、收集整理工程进度结算、设备材料价款结算、工程竣工决算相关的经济技术合同、资料;
四、制定项目成本控制目标;制定控制工程造价成本各个环节的规章制度; 五、参与
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
概算和施工图预算的审查;
六、参与编制项目主体、设备、材料等招标文件及合同文件;参与项目招标工作的组织和审查;
七、编制和审核工程进度结算;审查材料、设备等价款结算，编制和审核工程竣工决算。
浙公网安备 33021202002483