淘宝男装营销策划案

淘宝男装营销策划案 版权所有，仅供参考 淘宝男装营销策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 制作人:郭军涛 2010年10月22日 目 录 目 录 目 录 .................................................................................. 2目 录 一.活动实施背景及目的 ............................................... 错误～未定义 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 签。3一.活动实施背景及目的 二. 活动要素 ........................................................................... 3 二.活动要素 三( 活动内容及安排 ..................................................................... 4 三( 活动内容及安排4 四. 活动时间排期 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ..................................................................... 6四.活动时间排期表 五.活动宣传及推广 ..................................................................... 6五.活动宣传及推广 六.活动操作简要细则 ................................................................... 8 六.活动操作简要细则 七. 活动分工 ........................................................................... 9 七.活动分工 一. 活动实施背景及目的 1 活动背景 A、网络营销代表男装营销的未来发展趋势。 2009年底，中国网民达到了近4亿的人数。位居全球第一。巨大的上网人数，带来了巨大的商机。在欧美国家，90,以上的企业都建立了自己的网站;通过网络寻找自己的客户、寻找需要的产品，这已经成为了习惯。如果消费者想购买些什么，特别是首次购买时，会先在网上进行初步的查找和选择，再进一步与供应者取得联系。网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化，给网络营销提供了广阔的空间。网络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”，将对整个营销产生巨大的冲击。男装行业亦如此，目前，很多传统男装企业开始或尝试开始介入网络营销。未来，将会有更多的男装企业产品和品牌进军网络，无疑将推动中国男装行业向网络化的快速发展。 B、网络的发展让消费者逐渐接受并依赖网上购物。 进入二十一世纪以来，网络是全球发展最快的一项科技产品，网络所营造的虚拟但快捷、抽象但丰富的另一个平行世界，让人们心驰神往，时至今日，网络已经成为大多数人不可或缺的工具和生活方式。其中，网上购物逐渐成了网络生活方式的一大潮流。随着网络销售模式的日益完善和支付系统的日益安全、便捷，许多人开始爱上了这种足不出户而淘尽天下的消费模式。经过十多年的发展，当初那批网络弄潮儿，如今也进入了中年，加入了以中年、中等收入以上为标志的男装主流消费群体。因此，男装的网络营销蕴含着巨大的市场潜力。 C、元旦至春节期间为男装的销售旺季，应重点进行营销推广。 元旦至春节期间，是男装最大的销售旺季之一。中国的辞旧迎新的传统，让服装的销售在此刻显得尤为火爆。在此时，绝大多数传统男装品牌都开始进行各式各样的营销活动，旨在利用销售旺季，完成近半年的销售目标。而作为新兴的男装网络营销也应当抓住此重要节点，重拳出击，开展一系列营销活动。 2 活动目的 A、长远目的:通过该营销活动的实施，提高淘宝男装销售模式的知名度和美誉度，培养男装市场消费者的网络消费习惯。增加消费者网络购买男装的渠道比重。 B、近期目的:通过该营销活动的实施，提高淘宝男装的影响力，塑造淘宝男装的精品品牌形象，加强淘宝男装平台与网络店铺、消费者三者之间的沟通与联系，形成良好的市场环境。 C、基本目的:通过该营销活动的实施，提高淘宝男装的总体销售额度，增加淘宝男装平台及各个店铺的营业利润，打造一批男装精品店铺。 二、活动要素 1、活动主题:新年温暖随心购 男装精品在淘宝-------淘宝男装年末购物节 主题阐述:活动主题结合促销的时间特征:新年时段，紧扣淘宝男装的两大特点:网络平台的便利性和淘宝男装的精品属性。塑造“欢乐”的节日式购物气氛，以购物节的形式让消费者产生购物的欲望和快感。另:今年的冬季将是一个较为寒冷的冬季，所以温暖过冬将成为男装的诉求重点。因此主题及整个活动里围绕“温暖”展开。 2、活动时间:2011年1月1日—2011年2月1日 3、活动平台:淘宝网男装频道 4、活动参与范围:淘宝网扶持的精品店铺及有意向参与的其他男装店铺。 三、活动内容及安排: 活动策划思路:根据男装消费的年末旺季时段特征及淘宝男装频道的平台特征，充分利用多种营销推广手段，开展男装节等一系列营销活动。 男装节组成: , 温暖推荐—每日温暖推荐: , 温暖品牌—品牌男装精品展: , 温暖特惠—特价男装限时抢 , 温暖互动—十大最受淘宝网友欢迎的男装品牌评选 1、 每日温暖推荐: 该活动环节为本次活动的重点环节，主要目的是通过每天的特惠价格来吸引网友的关注，增加产品销量。淘宝每天精心聚拢筛选一批正在举行优 惠活动的男装产品作为特别推荐，产品挑选由编辑推荐与店铺报名参加结合的形式。产品的更新频次为每天。可设置往日精选，收录一周内的每日温 暖推荐产品。 , 专区作用:通过每天的特惠价格来吸引网友的关注，增加产品销量 , 专区位置:淘宝男装频道首页首屏 , 专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。 , 专区持续时间:覆盖整个推广时段。 , 专区促销活动:由淘宝主导，各店铺推荐产品参与。 2、 品牌男装精品展: 为品牌男装特别开设的展示区域，旨在打造淘宝精品男装的概念。邀请所有在淘宝开设旗舰店和形象店的男装品牌参与，根据品牌的销售额或知名度，进行展示区的排位。鼓励男装品牌在展示区内自行进行优惠促销活动。 , 专区作用: 宣传淘宝男装品牌，打造淘宝精品概念，提升平台的形象。 , 专区位置:淘宝男装频道首页(具体见图示) , 专区推广:在淘宝首页固定位置Tab广告位及文字链 , 专区持续时间:覆盖整个推广时段 , 专区促销活动:由各个品牌自行安排，淘宝进行统筹。 3、 特价男装限时抢: 在活动开始后的前半个月，每周选择几款产品，以每日限量抢购的形式，成本价甚至低于成本价进行销售。此举旨在以大力度优惠迅速的聚拢人气，大量增加点击率，提升网友的消费欲望。为活动的持续进行打好良好基础。 第3项活动与第1项活动的关系:促销力度 3〉1 持续时间 1〉3 每日特惠为贯穿整个活动时间的，特价男装限时抢仅为前半个月。每日特惠为搜罗整理推荐正在举行优惠活动的男装产品，并挑选最优惠的几个产品进行每日推荐，不限时间段。为商家实行，淘宝推荐的模式。而特价男装限时抢为淘宝组织的，商家自愿参与的，由商家提供产品，淘宝制定优惠幅度(成本价或低于成本价)及形式(限时抢购)。 , 专区作用:短时间内迅速增加人气，造成眼球关注热点，为活动的成功进行打好基础。 , 专区位置:淘宝男装频道首页首屏(与每日特惠栏目轮替或并列，活动结束后，位置被每日特惠代替) , 专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。(在该活动举行期间，宣传资源 倾向于该活动，活动结束后，宣传资源倾向于每日特惠。) , 专区持续时间:前两周 , 专区促销活动:淘宝制定促销力度及形式，商家提供产品及渠道服务。 4、 淘宝网十大年度男装品牌评选 该活动为淘宝此次男装节的后续活动，重在吸引网友的投票参与，形成淘宝平台、知名品牌与网友消费者三者之间的良好沟通与互动。成为淘宝男装频道的年度盛事。 活动形式:网络评选+颁奖(线下活动) 活动基于版块:品牌男装精品展 活动时间:活动结束前半个月及活动结束后持续一个月 活动参与主体:网友、参加品牌男装精品展的品牌 活动内容: A、 筹备期:在品牌男装精品展开始后，每日跟踪各个男装品牌的成交量和点击率，并每日进行成交量和点击率的排名。为品牌评选的排序做好依据。 B、 投票期:投票期开始后，根据品牌的日成交量及点击率等进行综合排序，增设网友投票按钮和评论区。原则上对评论进行引导，控制品牌负面评 论的出现。同时需启动防刷票系统，防止品牌进行刷票等舞弊行为。每个淘宝ID每日只能投一票。 C、评选颁奖:投票活动结束后，根据网友的投票和成交量、点击率等三项数据的综合考评，评选出“淘宝网十大年度男装品牌”奖项。根据淘宝网 的网友投票排名，评选出“淘宝网十大最受网友欢迎的男装品牌”奖项。并择期进行颁奖活动。 D、活动推广:利用公关、广告等推广手段，集中淘宝的宣传资源进行宣传推广。 四、活动简要排期表(因时间关系，不能做的很详细，仅体现日期的排期思路) 日期 每日温暖推荐 品牌男装精品展 特价男装限时抢 淘宝十大年度品牌评选 12.1-12.31 筹备阶段，预热推广 筹备阶段 1.1-1.15 上线执行，每日更新 上线执行，协助品牌更新 上线执行，每日更新 筹备阶段，预热推广 1.16-2.1 结束，位置被每日推荐代替 上线执行，重点推广 2.1—2.15 结束 结束 上线执行，重点推广(涵盖春节) 2.16—2.20 执行结束，进行评选整理工作 2.20—2.28 结果揭晓前的宣传推广，颁奖晚 会筹备 3.1 结果揭晓，颁奖晚会 五、活动外部宣传与推广 一个好的营销活动，除了依靠淘宝本身的宣传资源和影响之外，还需借助外部媒介进行推广宣传。主要应用以下宣传手段及渠道: 1、 公关传播:利用电视、广播、报纸、杂志、网络等进行软性新闻宣传报道，制造舆论关注热点。 传播阶段及话题规划: 阶段 时间段 传播目的 传播方向及核心话题 媒介选择类型 制造“购买男装究竟是要通过网上还是实体店铺”“男为营销活动预热，吸引人们对网络购买2010.12.1-12.31 预热阶段 门户网站、大众性网络论坛、博客、 装的网购时代是否到来”“男装上网购买的利与弊”等男装话题的关注。 微博等其他口碑传播载体。 等争议性话题，来吸引舆论和消费者的关注和讨论。 通过对男装节系列活动的传播报道，引1、 淘宝掀起男装热，X元男装引起网友疯电视报道、时尚及大众类平面报纸及杂2011.1.1-3.1 执行阶段 起外界、男装商家及消费者对男装电子抢。 志、各类门户网站、视频网站论坛、SNS、 商务的关注，树立外界、男装商家及消2、 淘宝年度男装品牌评选启动，谁是网友博客、播客、微博等网络宣传载体。 费者对男装电子商务的信心，从而达成最喜爱的男装品牌。 提升淘宝男装知名度与美誉度的传播3、 男装品牌淘宝上演集体时尚秀，网友相 目的。 约网上逛秀场 通过对男装节及品牌评选的后续、深入1、 淘宝年末男装热的背后 商业、行业、时尚杂志、门户网站网络专3.2-3.31 持续阶段 报道，深化、升华该次活动的持续影响，2、 淘宝年度品牌与网友最受欢迎品牌之间题等。 塑造成为经典式网络营销事件，引起持的差别说明了什么。 久长效的深远影响。 3、 男装行业触网的前景与幕后。 4、 网络时代，平台称王 2、 广告宣传: 广告载体 投放时间段 广告主题 12.28-12.31 淘宝男装购物节缤纷登场，敬请期待 平面报纸 1.1-1.7 淘宝男装节如火如荼，诚邀您的光临 12.28-12.31 淘宝男装购物节缤纷登场，敬请期待 门户网站:首页、富媒体等 1.1-1.31 时尚男装，特价男装，精品男装，尽在淘宝男装节～ 12.28—1.31 严寒冬季，男人需要呵护自己，给自己添一套厚衣服，我发现了一个地方，精品男装、时尚论坛，SNS,微博等WEB2.0媒体 男装、特价男装一网打尽。 12.28—1.31 宣传短片:女人在逛街，老人在逛公园，孩子在逛游乐场，男人在逛什么,原来是在逛淘宝视频网站 男人节。 六、活动操作简要细节及须知: 综述: 1、 该活动为淘宝网男装频道组织主办的、淘宝平台内所有男装商家店铺皆可参与的年末大型营销活动。在活动的具体操作上需要淘宝方与商家的密 切联系和配合。 2、在此活动举办期间，所有男装商家店铺索举行的各类促销优惠活动均可纳入该活动的范畴。淘宝可根据活动的效果和影响力进行重点主推，但与 主线活动不得发生冲突。 3、商家参与该活动的费用支出均自行承担，淘宝根据活动需要可适当收取相关费用(待定) 4、此活动执行期较长。若遇春节等放假时段，活动根据情况及需要暂停或延续。 筹备期: 1、 在筹备前期，淘宝需要对平台内的重点男装商家进行访问和摸底调查，了解商家店铺的产品铺货情况和营销、定价手段等等。为活动的修正及 完善做好准备。 2、 在筹备期，淘宝联合商家进行重点产品的筛选、包装工作，储备好足以支撑整个活动的限时特惠产品，不至于出现断档。 3、 淘宝负责活动专属minisite的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、制作与上线工作。各商家店铺在淘宝的指导下对店铺自行进行装修、布置及货品陈列。 4、 淘宝建立完善的沟通机制，与参与活动的商家保持紧密的、密切的沟通与交流，保障项目的如期、正常开展。防止其他突发事件。 执行期: 1、 活动上线执行后，淘宝除进行活动的管理外，还需对各商家店铺进行巡查，要求各参加活动的商家店铺必须按照统一的风格、营销主题及口号， 保障每个参与活动的店铺都有活动的专题链接。防止、制止、及时处理各类突发事件，保障营销活动的秩序和安全。 2、 活动执行后，淘宝及店铺须做好各类数据的记录、监测及汇整工作。为活动效果的分析与监测提供依据。 3、 成立应急小组，处理突发的危机事件。防止过多负面的舆论氛围出现。 4、 划分清楚权责、利益分配等复杂关系。 后续总结期: 活动结束后一个月内，淘宝将对活动进行详尽的全面的总结，各参与店铺也须进行各自的总结。这些总结将成为淘宝男装开展下一波活动的重 要参考依据。 六、活动角色与分工: 所属方 项目角色 主要职能 备注 总负责人 总体把控项目进展 高度及方向把控，一般为 高层领导人 淘宝男装 项目负责人 具体负责项目的策划、实施与进展把控。 项目主要责任人，团队核 心 策划文案支持 协助负责人进行方案的策划，及其所需相关文案的撰写与整理。 创意设计支持 进行相关平面的创意与实现 网页技术支持 根据项目要求，进行网页的设计与技术支持 媒介宣传推广支持 根据项目要求，进行公关、广告及口碑的媒介宣传推广事宜。与媒体进行沟通联系。 商务推广及品牌统筹 对活动进行商务推广联络，跟各品牌进行沟通联系，促成合作。 店铺统筹管理 根据项目要求，进行商家店铺的统筹、管理、监督、沟通等工作。 商家店铺 活动联络人 负责与淘宝方店铺统筹管理人员进行对接，对活动的具体贯彻和实施。 一般为店铺的店主 结语: 因时间及经验之关系，此方案之成稿较为粗糙急促，仅为展示本人对淘宝及网络营销的一些想法与思路，不求尽善尽美，但求能全方位展示自己。有许多不足之处，敬请谅解并指导。 附录为活动页面布置示意图，仅供参考。 附:活动页面布局示意图 淘宝原有的导航、广告位等，保持不变 特价男装限时抢 每日温暖推荐 特价男装限时抢 男装精品展+投票专区 淘宝男装频道原有的其他内容。