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生产部一,二车间整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 就生产部一,二车间目前的现状作如下的整改。以期达到提升士气,提高生产效率,改善车间内的脏,乱,差的现象。具体措施如下: 一, 组成由皮林林为总负责,各车间调度为次负责的日常检查制。对日常班组的运作状态作点评。目的是做到生产运行常态化。附(检查日报表)。对检查出来的结果进行处理,在不占用正常上班的情况下(接班后)由问题责任人对问题进行改善,做到当天的问题当天处理完毕方能下班。 二, 全面推行以班组为单位的早会制。早会的内容有生产的点评和生产的安排。务求达到每一位员工都知晓公司的理念以及工作的质量。 三, 推行区域划分,分工管理的办法。在车间划分各机台的责任区域,包括固定区域和运动区域。固定区域是指操作机台及工作台辅料区域等。固定区域必须是班组长负全责。运动区域分通道,各机位间的安全距离以及半成品存放区域。这部分可以用班组轮流的方式或指定具体的负责人负责。 四, 推行产品的标识,标注制度。(附表)标注包括机器设备,区域名称,(设立娃哈哈半成品,成品,胶版, 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 ,油墨等专区)等。 五, 纵向管理,横向沟通。本部门的具体工作由负责人执行。公司各部门检查发现的问题交本部门分析,并制订相应的整改措施并负责执行。 车间检查日报表 日 期   责 任 人   责任班组   检 查 项 目 机台状态   区域卫生   产品标签   半成品状态   整改要求                 填表:                            审核: 长沙星沙包装有限公司 生产工序流程卡            No: 客 户   产品编号   规 格   产品名称   用 料   订单数量   交货日期   备 注   工 序 描 述 工 序 机器代号 生产数量 生产班组 生产日期 检验状态 品保员 纸板线             印 刷             贴 面             钉 箱             粘 箱             平 模             粘 条             圆 模             打 包             其 它             入 库                                     长沙星沙包装有限公司 产 品 标 签 客 户   产品名称   产品编号   用 料   规 格   订单数量   生产数量   交货日期   生产班组   品 管   生产日期      
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分类:生活休闲
上传时间:2018-11-27
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