微信群规章制度

微信群规章制度 微信群规章制度 篇一: 微信群 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 微信群管理制度 1、目的 为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制 定本制度。 2、适用范围 本制度适用于酒神公司所建立的微信群 3、基本要求 3. 1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。 3. 2、群成员一律实名制。操作方法: 进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在 本群的昵称”进行修改即可。 3. 3、命名规则: 部门+姓名;例如: “销售部-张三”。 3. 4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感 信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。 3. 5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任 人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决， 也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟 依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。 3. 6、 禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商 业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经 发现则按照相关条例进行处罚。 3. 7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群 带来的后果个人承担。 3. 8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活 动效果和公司影响力。 4、本制度自发布之日起执行。 ************有限公司 年 月 日 篇二: 微信群管理制度 微信群管理制度 第1章目的 第1条为了给员工提供工作交流、经验分享的即时发布平台，保证信 息传递的及时畅通性， 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 微信群的管理，特制定本制度。 第2条本制度适用于德鲁克咨询(济南)有限公司全体员工。 第2章微信群管理 第3条微信群群名: 德鲁克咨询;该群仅用于公司员工之间的互相交流与沟通。 第4条严禁使用恶意侮辱，诋毁他人字眼，包括带有人身攻击性的图 片。 第5条严禁谈论不健康话题及使用不健康图片。 第6条严禁刷屏影响他人交流。 第7条严禁发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息。 第8条严禁发布任何有损公司声誉及利益的信息。 第9条严禁利用微信群拉帮结伙，制造群体不和或挑起群体争斗事端。 第10条严禁发表与政治有关的恶搞类图片、语言及其他一切。 第11条严禁其他经群主及群管理员一致认为应禁止的活动及话题。 第12条服从群管理员的管理，其他事宜另行补充。 第3章群管理员 第13条群管理员由信息管理专员担任，群管理员承担公司微信群的 管理责任，履行管理权限。 第14条负责审核 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 加入微信群的成员资格，及时更新成员名单。 第15条协助新成员尽快熟悉微信群管理制度，保证群内名片(中心 名称+姓名，例如: 人资中心张静)的统一性。 第16条对违反管理制度的行为及时给予处理并执行相应的处罚政策。 第17条收集群内成员们的意见和建议，接受群成员的监督，并定期 进行汇总整理并提交人资中心商议解决。 第18条负责离职员工群成员资格的取消。 第19条积极了解群最新活动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，有义务指导、解答新加入成员提 出的有关群事务的问题，活跃成员思想，促进交流。 第20条群管理员有权劝退或清退扰乱群秩序的成员，清退时须公开 说明事因或事先告知原因。不能因个人原因清退，违者警告或依据《员 工奖惩管理制度》进行处罚。 第4章群成员 第21条所有符合申请加入群资格的员工均为群成员，群成员均需要 严格遵守国家互联网管理法规及本制度的相关规定并接受监督; 第22条所有群成员均被授权使用公司微信群的一切资源; 第23条可在公司群上寻求专业帮助; 第24条每个员工的群名片请配合群里自己的用户信息进行更改，以 中心名称+姓名作为自己在微信群的名片，以便群管理员审核及管理， 同时也更便于大家在交流时辨认。 第25条尊重他人，请勿辱骂他人，对于任何人都不得进行污辱、漫 骂及人身攻击，违反者会被随时清退。 第5章群内容要求 第26条成员资格申请及审核: 凡是已拥有微信号的部门经理级员工均可申请加入公司微信群 第27条群内发言规定 禁止在群内(包括群空间各栏目)发布、传播或从事一切含有下列与 工作无关的、负面的不健康的信息与活动，凡违反以下规定者，视情 节严重作禁言、清 理出群等处理。如遇违规严重者，群管理员可报人资中心并依据《员 工奖惩管理制度》给予违规者处罚。 1、反对公司确定的基本原则，损害公司荣誉和利益; 2、发表任何影响、煽动公司团队安定、团结的言论; 3、进行人身攻击或漫骂、言语攻击其他成员; 4、恶意刷屏，或发带有欺骗性质的言论及消息; 5、恶意干扰群内聊天(包括但不限于聚众挑衅滋事、滥发广告; 持续使用尺寸过大的图片、大号字体等); 6、 非群管理员授权，禁止群内成员私自成立下属群组，以便于 群管理者统筹资源、合理分配，确保公告及发布信息的权威及正确性。 7、严禁其他经管理员一致认为应禁止的活动及话题，其他事宜另 行补充。 第6章附则 第27条本制度由人资中心制定并负责解释。 第27条本制度自发布之日起执行。 德鲁克咨询(济南)有限公司 201X年10月8日 篇三: 微信群管理制度 微信群管理制度 一、进群要求 1、德鲁克咨询微信群只加本单位员工，非本单位员工请勿入。 2、群成员一律实名制。具体操作步骤: 进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我 在本群的昵称”进行修改即可。 二、信息发布要求 1、务实、效率、正面，重在价值分享。 2、倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。 3、发布管理咨询行业相关新闻。 4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内， 超过则使用链接分享。 5、严禁发布反党反政府负面消息。 6、 允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容,不可恶 意刷屏。 7、聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为，在群里漫骂他人， 出粗言者。 8、不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。 9、晚上23: 30至早上07: 30休息时间段请勿群聊。 三、微信群管理规则 1.微信群统一由人资中心管理，负责群成员实名制、聊天监管、 违规处理等。 每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。 3.对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其发布相应的内 容，有权终止不合时宜的话题和言语。 4、不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出群。 5、不尊重他人或故意打断其他成员的发言，警告处理。 四、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。 德鲁克咨询(济南)有限公司 201X年10月8日篇 四: 微信群管理制度 安徽商会微信群管理制度 一、目的 为更好的加强群员之间的沟通联络，提高沟通效率，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于安徽商会所建立的微信群。 三、基本要求 1.指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。 群成员一律实名制。 操作方法: 进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在 本群的昵称”进行修改即可。 命名规则: 所在公司+部门职位+姓名;例如: “安徽商会金融服务部张三”。 3.严格保守群内分享信息，对活动通报、群内信息等敏感信息严 禁转发给非相关人员。 4.禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业 广告及其他有害信息;少发语音，语音可以文字代替;禁止诋毁、谩 骂等不文明行为，以上行为如有发生，处罚当事人发群红包。 5.本群只加安徽商会会员，不相关人员禁止入群。 本制度自发布之日起执行。 安徽商会金融服务部 201X年 9月17日篇五: 关于微信群管理办法的通知 关于微信群管理办法的通知 各会员单位:为更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提 高办公效率;深缝协建立了微信群，为进一步规范协会微信群的管理 工作，特制定《微信群管理办法》，具体办法如下: 一、微信群管理要求 (一)进群要求 1、深缝协微信群只加协会会员单位，非会员非请勿入。 2、群成员一律实名制。具体操作步骤: 进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我 在本群的昵称”进行修改即可。 (二)信息发布要求 1、务实、效率、正面，重在价值分享。 2、倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。 3、发布衣车和缝配件行业相关新闻，新工艺新产品报到。 4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内， 超过则使用链接分享。 5、可以发广告，但同样内容仅限发布一次。 6、 严禁发布反党反政府负面消息。 7、允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容,不可恶 意刷屏。 8、聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为，在群里漫骂他人， 出粗言者。 9、不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。 8、晚上23: 30至早上07: 30休息时间段请勿群聊。 (三)微信群管理规则 1.微信群统一由秘书处管理，执行微信群管理规定，负责群成员 实名制、聊天监管、违规处理等。 每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。 3.对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其发布相应的内 容，有权终止不合时宜的话题和言语。 4、发布负面广告信息者警告一次，第二次再发直接清退出群。 5、不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出群。 6、 不尊重他人或故意打断其他成员的发言，警告处理。 7、未经群主或管理员同意，不得擅自拉人进群。 三、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 书格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题，如《××村二oXX年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oXX年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。 (3)公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。 计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时 限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿 或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名 字，而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根 据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具 体，切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常 是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重 点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和 人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄 报抄送某些单位的，应分别写明。 怎么写工作计划(格式) 工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。 (1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。 (2)正文。由前言和计划事项构成。 1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工 作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。 2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 具体格式如下: 1(计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××印刷厂团委____年度工作计划”。 2(计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3(最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲，包括: 1(情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2(工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3(工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后， 还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1(认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2(认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3(根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4(根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5(根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6(计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7(在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 年度工作计划格式 作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 (一)工作计划的格式: 1(计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。 2(计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3(最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲，包括: 1(工作背景，也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2(工作目的，指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3(工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1( 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2( 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3(根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4(根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5(根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6(在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 (四)举例: 例1: “为了增强新生团员意识教育(目的)，团委组织部将以讲座的形式(形式、 地点)，在2005年10月-11月期间(时间)开展新生团员(参加人员)培训活动”。 201X年度工作计划格式 (一)工作计划的格式: 1.计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲，包括 1.工作背景，也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2.工作目的，指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤 1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2. 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 工作计划书格式怎么写 (一) 工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委20XX年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二) 工作计划的内容。一般地讲，包括: 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 (三) 制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。