营销策划部组织架构及薪酬体系

营销策划部组织架构及薪酬体系营销策划部组织架构及薪酬体系一、营销策划部组织架构二、薪酬体系岗位底薪（元/月）佣金（%）佣金计算方式佣金发放方式策划经理 7000 0.07-0.1 项目当月销售实际回款金额总提佣；按月计提，次月发放工资时，同时发放渠道主管 4000 0.07-0.1 项目当月渠道销售实际回款金额总提佣；销售内勤 —— —— 按照公司标准发放；销售外勤 —— —— ...

营销策划部组织架构及薪酬体系一、营销策划部组织架构二、薪酬体系岗位底薪（元/月）佣金（%）佣金计算方式佣金发放方式策划经理 7000 0.07-0.1 项目当月销售实际回款金额总提佣；按月计提，次月发放工资时，同时发放渠道主管 4000 0.07-0.1 项目当月渠道销售实际回款金额总提佣；销售内勤 —— —— 按照公司标准发放；销售外勤 —— —— 按照公司标准发放；案场经理 5000 0.05-0.08 项目当月销售实际回款金额总提佣；置业顾问 3000 0. 2-0. 5 视月度任务完成情况，按照当月销售实际回款金额，采取跳点佣金计提方式发放； 1、业绩考核：营销策划部全体工作人员佣金核算时，结合营销策划部当月整体业绩任务完成情况，按照采取跳点提佣制度；佣金提成比例细则：分类销售任务未完成任务（<100%）超额完成任务（≧100%）完成任务（100%）超额完成（100-120%以上）超额完成（120%以上）策划经理每月28日制定次月销售任务（销售任务=销售套数+回款任务）实际回款部分*0.07% 实际回款部分*0.08% 实际回款部分*0.09% 实际回款部分*0.1% 渠道主管实际回款部分*0.07% 实际回款部分*0.08% 实际回款部分*0.09% 实际回款部分*0.1% 案场经理实际回款部分*0.05% 实际回款部分*0.06% 实际回款部分*0.07% 实际回款部分*0.08% 置业顾问实际回款部分*0.2% 实际回款部分*0.3% 实际回款部分*0.4% 实际回款部分*0.5% 说明： A、营销策划部全体人员佣金发放执行保证金扣留制度，当月实发佣金80%，当期项目入伙后统一发放保证金20%；（项目入伙前，人员离职的，应后续发放的保证金不予发放）； B、每月28日需全体人员签署《月度任务分解计划》，按此计划为佣金核算依据； C、工资所得税点由个人自行承担，在工资发放时由财务部扣除。 D、营销策划部每月还有各类丰富现金奖励，例：销冠奖、成交套数最高奖、回款额最高奖、小组冠军奖等（以每月出台的营销策划部奖励机制为准）。三、综合考核 1、新入职员工实行试用期考核制度，试用考核周期为2个月，考核期内底薪按照其岗位正式员工待遇发放，但不缴纳五险一金，同时签署《试用期工作协议》。在试用考核周期内公司制定的考试、考核连续2次或累计4次，无法考核合格的，公司有权解除其《试用期工作协议》。 2、正式员工连续两个月月度业绩考核排名末位的置业顾问及渠道专员，立即停止其接待/拓展客户资格，待岗学习；原则上待岗学习一个月，待岗期间仅支付底薪80%；待岗学习期满经营销部及公司考核合格可恢复其接待客户资格；考核不合格者予以劝退；

                    本文档为【营销策划部组织架构及薪酬体系】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

营销策划部组织架构及薪酬体系

你可能还喜欢