“外贸家具+实体店”VS“国内市场+网购”
对于家具行业来说，外贸产品似乎就是高品质的代名词，而实体店的形式也是家具的传统经营模式。但是随着时代的发展，这一固定搭配似乎已经不能满足市场的多元需求，种种问题也就随之显现，特别是“达芬奇”事件之后，家具行业开始思考，是否应该有一种新的模式来不断地改善家具行业面临的困境？
随着互联网的发展，虚拟的市场交易由于其便利性以及无空间的限制而
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现出迅猛的发展势头，不少的消费产品开始走上了网购的道路，家具产品也不例外。但是家具毕竟属于“大件物品”，要考虑的因素更多，由此我们展开了一轮比较，从各方面来看看“外贸家具+实体店”和“国内市场+网购”两种模式之间的比拼。
一、历史根源
虽然现在“达芬奇”面临着多种诟病，但是单单从外贸家具这方面来说，它无疑具有相当的代表性。“达芬奇”是上个世纪90年代家具行业面临整个世界市场融合的大趋势而产生的。由于交通的便利化，致使全球形成一个相互连接的系统，各国之间的贸易往来开始频繁。中国国内的中高端市场还不成熟，但是市场需求却不断加大，外贸家具也就有了天然的成长环境。再加上受习惯因素的制约，大多数消费者都喜欢在家具卖场购买家具，所以“达芬奇全国连锁店”的模式占据了市场的大半江山。
随着改革开放的不断深入，国内市场的发展也开始有了天翻地覆的变化，大批国外优秀的设计师和制造技术不断涌入国内，本国的新兴势力也在不断增长，加上本土熟悉的市场环境，国内越来越多的家具企业开始兴起。并且现在大多数人由于时间的限制，更加倾向于在网上购买家具、选择网络的消费卖场。比较具有代表性的就是美乐乐家具网（www.meilele.com）的兴起。借助国外先进的技术优势以及本国丰富的资源，美乐乐家具网成为了家具行业新杀出来的一匹黑马，短短时间便成为了国内大型的家具电子商务企业，其产值呈几何数级增长。美乐乐家具网之所以能够发展得如此之快，无外乎是顺应了时代的发展以及市场变化的规律，成功的运用国内市场和网购的模式赢取了家具行业发展的一大趋势。
2、现状把握
传统的外贸家具不仅仅是“达芬奇”出了问题，在回顾2011家具业的大事件时，我们不难发现很多的外贸品牌家具都开始暴露缺陷，“帝王泡沫马桶事件”、“苏泊尔锅具质量门事件”、“西门子砸冰箱门事件”等等。外贸家具面对越来越便利的网购模式、以及越来越高质量的国内产品，其高成本、难以管理和低利润率开始让企业感到力不从心，于是开始暴露出各种问题。
但是从美乐乐的模式中我们发现，其实采用国外先进技术、国内生产，并应用网络的平台把家具产品推到顾客身边的
方法
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更适合当前消费者的购物理念。国内生产出外贸品质的家具，再通过网络直接展现给消费者，这一模式不仅更高效，并且也减少了中间环节的费用与繁杂程序，相对优势就凸显了出来。美乐乐家具网虽然才成立四年，但是对于国内市场的占有率已经相当大，成为了家具行业的后起之秀。
3、未来之路
传统的模式随着时代的发展必然要面临改善的问题，家具行业的外贸市场不可能消失，但经历模式的转化已为必然，当然网购的模式也不可能完全取代实体店的经营，毕竟还有很多现实的因素要考虑。美乐乐家具网在前行之中也不断的在发展完善，比如不仅单方面依靠网购，也同时在全国各主要城市开设体验馆，将线上和线下的体验结合起来，给消费者最客观的现实感受和最便利的购物方式。
由此可见，未来的家具市场可能还会面临不少的问题和不断的发展变化，但总体来说更多的还是顺应时代的发展，同时吸收传统的优势，互补以取得更大的突破。外贸家具其品质和质量仍然是市场对家具产品的要求，但是国内生产、销售的模式也应该成为家具企业下一个关注的目标，同时网络的影响力也必须纳入营销的体系，与卖场形式两相结合，共同开拓出家具市场未来的发展之路。
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