危险化学品安全生产专项整治
方案
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总结
为贯彻落实《关于开展全省危险化学品安全生产专项整治的通知》(苏安监【2012】92号)的精神，我公司于四月底制定并实施危险化学品安全生产专项整治方案，通过近一个月的整治，强化了危险化学品生产现场及检修现场安全检查、安全教育、安全监管等工作，形成安全生产齐抓共管的氛围，切实提高了各级干部员工的安全思想意识与管理水平。现将主要工作汇报如下:
一、增强公司领导层及中基层干部的安全知识，提高安全意识。一是5月10日对公司班组长等基层干部共75人开展安全法规、安全文化的教育培训;二是5月7、14日分别对合成氨分厂压缩岗位共49人进行合成氨岗位安全操作技能培训;三是5月17日，组织公司主要负责人、厂长、车间主任及
安全管理
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人员共68人，参加市安监局安全资质培训，取得资格证书;四是是为进一步提高全体员工的安全意识及操作技能，从远程教育培训中心筛选相应培训教材，制定下半年度的安全培训计划。
二、加强监督和检查，及时整改隐患。一是对全厂各类安全台帐进行梳理完善;二是要求各分厂、车间班组在5月15日前对照职责、职能、流程、
制度
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、标准、规范，加大部门自查自纠工作，对在分管区域内，存在的隐患必须及时得到整改，并加大对主管负责人的考核力度共查出各类安全隐患17条，已全部整改;三是安全环保科于5月21日组织各分厂交叉检查要求对事故隐患的排查做到全方位、全过程、全范围，排查中做到认真、务实，重点区域检查要细致、到位，查出隐患24条，已全部整改到位。五是请安全专家杨宝和对煤气柜、液氨贮罐等重大危险源的安全设施进行检查，对压缩机、静电除焦联锁装置及液氨灌装紧急切断阀进行检查，确保灵敏、可靠，完好备用。
三、加强重大危险源管理和预案演练，提高应急救援能力。一是依照安全生产法，加强对重大危险源的管理，建立重大危险源的登记台帐，定
期评估，公司对构成重大危险源的煤气柜、液氨贮槽、甲醇贮槽进行24小时实时监控;二是完善
应急预案
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管理，针对重大危险源和危险目标，做好第一现场的处置方案，做到一事一案、一岗一案。三是建立健全应急救援队伍，明确职责，并按照人性化管理的要求将员工的生命安全放在第一位。5月份各分厂对照应急预案演练计划共开展预案演练12起，各分厂厂长、车间主任均到现场主持开展演练工作，演练前对参加演练的员工进行教育，演练中对演练情况进行指导、监督，演练后对演练情况进行总结点评，并在演练过程中留下影像资料，确保演练达到预期的效果。
四、加强票证管理和安全措施落实。一是要求车间二级动火证代班长每天必须签字验证;二是检修作业必须按照公司规范管理的程序办理相应的审批手续，并切实落实到各项安全措施，同时要加强检修现场的安全监督管理，做到“四不伤害”;三是强化对外来施工管理和属地管理，特种作业如吊装、动土等;四是由分片安全员对分厂、车间、班组的各类安全台帐进行检查。
五、加强对全厂消防、气防设施的检查维护工作。一是对全厂消防、气防设施进行梳理;二是对消防、气防器材检查是否按要求进行摆放和存储，对使用过的灭火器材要及时充装，并确保现场的消防器材在有效期内。
六、加强对设备、压力管道的检查管理工作。一是注重日常运行过程的检查、维护、保养、检修工作，对介质腐蚀性较强的设备每周进行检测，形成记录，对检验为有缺陷的设备及时停用;二是加强设备的计划性检修工作，对危险化学品输送管道、压力容器、压力管道进行检查检测，并形成记录台帐，保证设备设施的本质安全。
公司按照苏安监【2012】92号文精神要求，针对专项整治工作的重点和范围虽然做了一些工作但距国家安全法律、法规的标准要求还存在差距，主要表现在一是员工的安全教育培训工作还有差距，在培训的形式、方法方式及实效上还有改进空间;二是对相关安全规范制度和标准的执行还存在不扎实现象;三是在企业安全文化建设上还存在较多工作取做。下
一步公司将针对安全管理的现状及存在不足方面在以下几方面开展工作:
一、针对安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，明确岗位职责、职能、流程、标准、制度和规范，全面落实安全生产责任制，对照制度抓落实，把安全责任落实、考核到岗位、班组、落实到每一个人。强化安全管理工作的执行力和执行效率，从严落实安全处罚规定，对“三违”行为和违章违行为严格按标准进行处罚，真正做到依法治企、科学管理。
二、加大安全隐患排查治理力度。化工企业有着易燃、易爆、有毒、有害的特点，属高危企业，要按照化工行业规范化
管理制度
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和标准来执行;一是严格按照集团公司三级管理的要求，认真开展自查、互查、交叉检查，定期邀请安全专家、政府职能部门、同行业专业人员来指导、把关;二是各类检查模块化、量化，强化检查人员的责任心，切实做到横向到边、纵向到底的彻底排查，做到全面细致，不留死角，坚决遏制各类违章、违纪行为。三是对查出的隐患当作事故来整改，严格按照“四不放过”原则，把隐患整改盯到底，不整改决不放过;四是巩固整改成果，坚持回头看，反复抓，抓反复，实现长治久安。
三、加强作业过程管理，狠抓安全措施落实，确保现场安全。各类危险作业，作业前要全面开展风险分析、严格作业许可管理，尤其动火作业，要认真吸取以往的事故教训，把安全措施落实到位。一是要发挥各专业人员的作用，制定科学合理的安全措施，要考虑到各种因素;二是各项安全措施的落实，要明确具体责任人，确保所有工作的安全开展;三是各部门要梳理完善检修项目的措施，形成流程、标准、规范，便于更好地开展工作;四是加强对项目施工现场的安全监督，加强对作业现场的巡查，及时纠正违章行为，切实履行安全职责，确保施工安全。
四、强化体系运行，构建长效机制。严格按照18001职业健康安全管理体系和淮安市“1+3”安全监控体系要求做好安全基础管理工作，规范运行。加强安全管理网络建设，提高安全管理人员对安全管理标准的认识
和理解程度，确保安全网络队伍质量。
五、加强公司消防和应急设施管理，对公司范围内的消防和应急设施进行检查，对消防设施进行编号，完善应急设施的标识，落实管理措施和责任，杜绝随意挪用现象，确保消防和应急设施完好备用。
六、按照2012年事故应急预案计划，继续开展岗位应急预案的演练。预案的制定要细致、完善，演练要从实战出发、注重成效，切实提高员工处理突发事故的能力。
七、以6月份安全生产月为契机，紧紧围绕“科学发展、安全发展”的主题，开展形式多样的安全月宣传教育多动，营造安全月氛围，使公司全体干部员工进一步认识安全生产的重要性，增长安全生产知识，提高全员的安全意识，确保安全稳定生产。
淮安华尔润化工有限公司
2012年5月30日
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