内部报告评估
制度
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一、总则
为了加强对内部报告工作的管理,确保内部报告的质量,根据有关规定,制定内部报告评估制度。
二、评估原则
以科学评估为原则。尊重客观规律,运用科学
方法
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,做到现实性与前瞻性相结合,使决策符合公司发展需要。
三、自查要求
报告人自查报告语句是否通畅,是否有错别字,排版是否整齐,字体是否
规范
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。
四、评估流程
(一)内部报告由工作由经理办秘书负责初审,主要审查报告使用资料的合理性,依据的合法性,论述方法及技术的科学性,报告格式的规范性,内容的完整性等,并提出必要的修改意见。报告人应解答初审人对报告的质疑。
(二)报告人应对初审意见
分析
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处理。若持有异议,应提交相关责任人评估,由相关责任人研究讨论后,决定修正报告的具体方案。
(三)不定期召集各部门领导召开报告评估研讨会议,由经理办主任主持,研讨内部报告中的常见问
题
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,提出改进办法,层层监管,落实到位。
(四)报告评估研讨会议的决定以及各部办领导的意见应制作书面材料存档;
(五)报告通过评估后,经办公室主任审签,报送相关部门,并由经理办人员统一编号存档。