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完美房地产开发公司规章制度完美房地产开发公司规章制度 _________地产开发有限公司 规 章 制 度 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条 董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表...

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完美房地产开发公司规章制度 _________地产开发有限公司 规 章 制 度 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司 章程 公司章程范本下载项目章程下载公司章程下载公司章程下载公司章程下载 》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条 董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公司《章程》行使权力。 第四条 总经理办公会:参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条 公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章 工作职责 第一条 公司董事会职责: 一、决定公司经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和投资方案。 二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设臵和职工报酬事项。 1 四、由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 六、负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条 监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务时,违反法律、法规或公司章程的行为进行监督,检查公司财务。 第三条 总经理办公会职责: 一、组织实施公司的经营管理工作,组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司公司业务办公会议职责:讨论研究公司一般性日常工作及业务,汇报工作情况,接受工作任务及其他临时性任务,参加人员:正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条 公司各级职责: 一、职务、岗位职责: 董事长职责 (一)代表公司依法行使法定代表人权力,承担民事义务。 (二)决定公司经营计划,投资方案,财务预、决算方案,利润分配和弥补亏损方案。 2 (三)负责主持召开股东大会,向股东大会作年度工作报告。 (四)负责执行股东会决议,主持召开公司董事会,实施董事会决议。 (五)负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。 (六)决定公司员工的报酬事项。 总经理职责 (一)负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。 (一) 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。 (二) 负责组织实施公司的经营计划投资方案。 (三) 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。 (四) 拟订公司内部机构设臵方案和公司内部管理的各项规章制度。 (五) 聘任或解聘公司部门负责人。 工会主席职责 (一)负责工会的日常工作。 (二)参与公司经营决策和经营管理。代表和组织职工依照法律规定,参与公司的经营管理和民主监督。 (三)组织职工进行业务知识和科学文化的学习。 (四) 开展健康向上的文化娱乐和体育活动。 (五)参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。 (六)协助公司做好劳动保险和劳动保护办好公司福利、改善生活条件。 (七)抓好公司工会组织建设,鼓励职工向公司提合理化建议。 (八)负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。 3 副总经理工作职责 (一) 协助公司总经理工作。 (二)执行公司总经理办公会决议。 (三)负责公司总经理办公会分工的分管工作。 (四)按时向总经理办公会汇报工作落实情况。 (五)负责公司员工的业务培训工作。 (六)组织和下达分管业务工作。 (七)负责分管业务的接待和协调工作。 (八)负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。 工程技术负责人职责 (一) 组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。 (二)负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。 (三)负责工程技术图纸的设计的变更工作。 (四)负责对工程质量的监督和检查工作。 (五)负责对工程部的工程技术指导工作。 (六)负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。 财务负责人职责 (一)在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作,熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。 (二)组织制定修改公司4 (五)参加公司经营管理会议,运用财务、会计资料进行预测和分析,为公司董事会决策当好参谋。 (六)参与拟定和审查经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,协议及其它经济文件。 (七)负责向公司董事会报告财务状况和经营成果,领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。 (八)组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则,考核和检查会计人员的工作情况。 (九)协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。 (十一)完成公司领导安排的其它临时性工作。 办公室主任职责 (一)负责组织实施公司办公室的全面工作。 (二)负责执行总经理办公会的各项决议。 (三)负责草拟公司发展、经营等 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和公司工作总结。 (四)负责公司内外协调、联络工作。 (五)负责公司行政事务管理和人事工作。 (六)负责对公司资产设备的购臵、维修、维护、登记和车辆管理工作。 (七)负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。 (八)负责公司公章和各类印章的保管工作。 (九)负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。 秘书岗位职责 (一)接受办公室主任的领导和工作安排。 (二)负责草拟公司各类文件、合同、材料。 (三)负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。 5 (四)负责协助办公室主任完成公司内部的人事工作。 (五)负责公司员工业务的考评工作。 (六)负责公司对外宣传工作。 (七)负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。 办公室资料档案员岗位职责 (一)接受办公室主任的领导和工作安排。 (二)负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工 作。 (三)负责办公室接待和上传下达工作。 (四)负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。 (五)负责公司考勤工作。 (六)负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。 打字员岗位职责 (一) 受办公室主任的领导和工作安排。 (二)负责公司内部文件、资料、材料、合同等的文字打印工作。 (三)负责对公司内部文件收发登记工作。 (四)负责对电脑、打印机、复印机、纸张的保管和维修工作。 (五)负责完成办公室主任安排的其它临时性工作。 驾驶员岗位职责 (一)接受公司办公室主任的领导和工作安排。 (二)负责对公司业务车辆的驾驶工作。 (三)负责对公司车辆的管理和保养工作。 (四)负责对公司车辆的审证及办证工作。 6 (五)负责完成办公室安排的其它临时性工作。 财审部经理岗位职责 (一)负责组织财审部的全面工作。 (二)负责对公司财务、资金、投资运行的分析、研究工作。 (三)负责财务预算、结算工作。 (四)负责组织资金和银行贷款手续的办理。 (五)负责财会人员的业务培训和公司劳资工作。 (六)负责督促财会制度、财经纪律的落实。 (七)负责编制公司董事会关于项目投资的资金计划。 (八)执行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。 会计员岗位职责 (一)接受财会部经理的领导和工作安排。 (二)负责会计的本职工作。 (三)负责公司财会账本、资料的保管工作。 (四)协助财会部经理完成银行贷款手续 (五)负责业务范围7 (六)负责完成财会部安排的其它临时性工作。 工程部经理岗位职责 (一)负责组织工程部的全面工作。 (二)负责工程项目方案设计和申报工作。 (三)负责对工程项目的质量监督的指导工作。 (四)负责对开发项目的测算,工程项目的预决算审核工作。 (五)负责工程项目的招、投标及资料收集、文件草拟工作。 (六)负责施工合同、文件、通知、工程技术变更等的草拟工作。 (七)负责对工程项目的前期手续、竣工验收及工程档案资料的办理工作。 (八)负责对工程项目的技术交底工作。 (九)负责建设工程项目的施工安全工作。 (十)负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。 (十一)负责有关工程建设职能部门的联系、协调和施工各方的协调工作、保证工程保质按期完成。 (十二)负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。 施工员岗位职责 (一)接受工程部经理的领导和工作安排。 (二)负责工程项目现场施工的质量监督工作。 (三)负责对工程项目变更设计后的实施工作。 (四)负责对已建工程、商品房、管网设施的善后维修工作。 (五)负责对工程承包合同、变更通知的办理工作。 (六)负责对施工方的协调联系工作和对项目工程质检资料的送检工作。 (七)负责对工程项目的施工安全工作。 8 (八)接受经理安排的其它临时性工作。 预算员的岗位职责 (一)接受工程部经理的领导和工作安排。 (二)负责对公司工程项目的预、决算工作。 (三)协助经理完成工程项目前期手续的办理工作。 (四)负责对建设项目中单项工程的收方、预算、测算工作。 (五)负责对竣工验收工程的审计事务工作。 (六)负责对工程项目的前期资料和竣工资料的整理完善和上交工作。 工程部档案员岗位职责 (一)接受工程部经理的领导和工作安排。 (二)负责对工程项目的图纸、资料的保管工作。 (三)协助工程部经理完成工程项目的前期手续、竣工验收资料办理工作。 (四)负责工程项目前期资料、竣工资料、变更资料的整理、归档和档案移交工作。 (五)负责公司建设工程的发包合同、资料的保管工作。 (六)负责工程部工程器具、资料的保管工作。 (七)负责完成工程部安排其它临时性工作。 销售部经理岗位职责 (一)负责组织销售部的全面工作。 (二)负责市场的策划、宣传工作。 (三)负责公司开发项目的销售和合同签订工作。 (四)负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。 (五)负责公司商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。 9 (六)负责公司竣工商品房的出租管理工作。 (七)负责总经理办公会安排的其他临时性工作。 拆迁部经理岗位职责 (一)负责组织拆迁部的全面工作。 (二)负责具体组织实施公司开发项目的征地拆迁工作。 (三)负责完成房屋、拆迁评估机构的选定和拆迁调查摸底。 (四)负责测算征地拆迁、补偿及过渡安臵的成本费用。 (五)负责编制并报批拆迁安臵补偿方案。办理房屋拆迁许可证。 (六)负责按有关规定处理和解决征地拆迁过程中的各种纠纷,力求不留遗留问题。 (七)负责办理征地拆迁费用的结算。 (八)负责总经理办公会安排的其他临时性工作。 拆迁员岗位职责 (一)接受拆迁部经理的领导和工作安排。 (二)参与拆迁调查摸底等前期工作。 (三)根据拆迁方案具体实施征地、拆迁过渡补偿安臵等工作。 (四)按有关规定解决处理征地、拆迁过程中的各种纠纷。 (五)搜集、整理、保管征地拆迁中的有关档案资料。 (六)负责完成拆迁部安排的其它临时性工作。 物业分公司经理工作职责 (一)在公司总经理办公会领导下,负责主持物业分公司的全面工作。 (二)负责物业经营计划的制定和落实,有计划地拓展物业经营范围。 (三)负责解决、协调和处理分公司内外工作纠纷。 10 (四)负责组织召开经理办公会,决定员工的聘用、辞退等工作。 (五)负责制订公司内部管理制度和日常管理工作。 (六)负责组织召开公司员工会议和员工的业务学习。 (七)负责公司的宣传工作。 (八)完成公司总经理办公会安排的临时性工作。 水电工工作职责 (一)服从公司经理的领导和工作安排,遵守公司规章制度。 (二)负责公司物业小区的水、电、管道、线路检查和维修工作。 (三)负责各物业小区的水、电、管理和维修的安全工作。 (四)负责完成分公司经理安排的临时性工作。 收费员工作职责 (一)服从公司经理的领导和工作安排,遵守公司规章制度。 (二)按时完成各物业小区的水、电、气、抄表、代收费工作。 (三)协助对各物业小区清洁工的卫生监督工作。 (四)协助水电维修工对各物业小区的水、电和管道的维修工作。 (五)完成分公司布臵的宣传工作。 (六)完成公司安排的其它临时性工作。 清洁工工作职责 (一)服从公司经理、副经理的领导和工作安排,遵守公司规章制度。 (二)负责各物业 小区划分片区的清洁卫生工作。 (三)接受各片区收费员的监督。 (四)协助公司完成宣传工作。 (五)接受公司临时性工作的安排。 11 保安人员工作职责 (一)遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度树立良好的职业道德事业心和责任感。 (二)负责小区人员的进出询查、登记工作。(外来人员必须凭有效证件进行登记,严格盘察可疑人员,小摊、小贩和收废品等无关人员不能进入本小区。) (三)对大件物品的进出必须进行严格查看、登记,凡出门的大件物品必须由户主在登记册上亲自签字认可,方可放行,如因手续不全,而造成业主财产受损的由护院人员承担责任。 (四)值勤时做到热情周到、姿态端正,严禁睡觉、打瞌睡、打牌及离岗。 二、部、室工作职责: 办公室工作职责 (一)负责执行落实公司董事会、总经理办公会各项决议。 (二)根据公司发展、经营方针,制订公司工作计划,安排公司日常事务工作。 (三)负责公司内、外业务协调,上传下达等工作。 (四)负责草拟、打印各类文件、合同、资料和公司内外文件的收发以及档案管理。 (五)负责公司行政事务管理和固定资产、办公设备、车辆管理。 (六)负责公司人事管理、公司保卫和清洁卫生工作。 (七)组织、开展公司职工的政治学习和职工的思想教育工作。 (八)负责执行总经理办公会安排的其它临时性工作。 12 财审部工作职责 (一)负责编制财务计划、反映、控制公司资金运行情况和计划完成情况。 (二)编制公司年、季度、月的财务报表、损益表、现金流量表和单项工程成本核算报告。 (三)负责组织建设资金和办理银行贷款的有关手续。 (四)负责公司的劳资工作。 (五)负责公司薪资、奖金发放的审核和票据审核工作。 (六)负责公司的统计工作。 (七)负责公司财会账本、资料的保管工作。 (八)完成总经理办公会安排的其它临时性工作。 工程部工作职责 (一)负责公司建设项目的工程质量的现场监督工作。 (二)负责公司建设工作的预、决算工作。 (三)负责公司商住楼的善后维修工作。 (四)负责工程项目的方案设计、图纸资料的整理、保管和竣工验收工作。 (五)负责起草开发建设工程项目的有关文件,工程承包合同和前期手续办理工作。 (六)负责建设项目的安全工作。 (七)负责施工各方的协调、联系工作。 (八)负责总经理办公会安排的其它临时性工作。 拆迁部工作职责 (一)负责组织实施开发项目的征地、拆迁工作。完成公司的征地拆迁任务。 13 (二)负责入户调查和制定切实可行的拆迁补偿安臵方案。 (三)负责办理拆迁许可证和进行拆迁公告。 (四)负责具体实施征地、拆迁、过渡、补偿、安臵等工作。 (五)负责协调、解决征地、拆迁、安臵过程中的各种纠纷和问题。 (六)负责收集整理和保管有关征地、拆迁的档案资料。 (七)负责办理公司在征地、拆迁全过程与被拆迁人所发生的各种费用结算问题。 (八)负责完成总经理办公会安排的其它临时性工作。 物业分公司工作职责 (一)负责公司物业服务范围的策划和实施工作。 (二)负责对业主的水、电、气等的代收费工作。 (三)负责对业主及各小区的垃圾清扫,守楼护院工作。 (四)负责对物业管理中各类纠纷的处理和协调工作。 (五)负责落实各物业小区的各项维修工作。 (六)负责对物业管理财务报表、财务账本、单据的保管和整理工作。 (七)拟订物业公司的经营管理制度,聘任或解聘物业公司员工。 (八)负责执行总经理办公会安排的其他临时性工作。 第四章 薪资管理制度 第一条 公司公司的劳动薪资根据公司发展情况自主制定用人和薪资分配计划。 第三条 公司用工形式实行合同化管理,公司与职工签订有固定期限、 14 无固定期限或以完成一项工作任务为期限的劳动合同。公司和职工按照劳动合同规定、享受权利,承担义务。 第四条 职工社会养老保险统筹金和职工待业保险金、职工住房公积金、按不同的用工形式在用工合同中约定。 第五条 薪金结构组成形式 一、计件薪资:计件薪资实行包干制,员工按每件工作计发薪资,每月结算一次,包括各项薪资及津、补贴和各类保险费、福利。物业分公司员工实行计件薪资。 二、计时薪资:实行月工资总额包干,包括基本工资(含职务、职称、工龄、岗位津贴)奖励工资两部份。其中,奖励工资占工资总额的20%。 (一)公司各职级和部室人员实行计时薪资。具体薪资标准由董事会确定。 (二)实行计时薪资的员工,其中奖励薪资占其工资总额的20%。 (三)年终奖励津贴:凡公司在岗员工全年工作业绩优秀者,无重大失误、无违章行为、无严重违纪现象,可发年终奖津,根据当年盈利和工作量确定资金总额。年终奖分为两种。 1、全勤奖:每年除公司规定假日之外均无旷工、迟到、早退、违纪、事假、 病假、婚假、产假、丧假、违规等记录,计发全勤奖500元。 2、特别贡献奖:凡公司员工对公司各项业务工作中有重大贡献者,挽回公司损失者,在工程建设中为公司节约成本者,在公司的经营管理中提出切实可行的建议,公司董事会经研究决定计发其特别贡献奖励津贴,奖励的数额由公司董事会根据实际情况和职工年终目标考核结果确定。 第六条 薪资管理: 一、凡公司员工自报到之日起计发薪资,至离职之日止停薪,新任用及退 15 职员工当月薪资均以其实际服务日乘以当月薪金日额,若下旬二十六日以后报到的新进员工,累计到下月一并计算薪资和发放。 (一)凡公司员工一律实行先服务后取薪金制度,即次月初取上月服务报酬。 (二)每月1,5日为公司员工发放薪资时间。 (三)凡属试用期的公司员工,按公司有关试用薪资标准执行(即月基本薪资650元)。 (四)凡公司从业员工均按在岗实际出勤日计算薪金。 二、凡公司员工均实行各类费、税、处罚扣除制度,即计发薪金总薪16 (八)探亲假30天,只发给基本生活费300元。 (九)婚假3日不扣工资,超过3日以上则按本人当月日薪金额计扣。 (十)产前假按20元/天扣除,产假90天、难产120天凭医院证明,包括流产、 /天扣除。 (十一)女扎管、引产、男扎管、难产、剖腹产等假,按薪资15元 物业公司收费员和管理人员失职造成损失承担100%的责任,并根据实际情况处50,100元罚款。 (十二)收费员当天收回的现金最迟不超过第二天12:00交出纳或存入银行,违者罚款50—100元。 (十三)收费员必须收回当月收费金额的95%以上,余下5%次月收回,每月收单后5日人事管理制度 第一条 人事管理制度和劳动合同 一、公司根据现代化企业管理的需要,实行面向社会选拔人才,择优录取,任人为贤的用人制度。选择具有较高文化、较强工作能力的公司股东或社会公民成为公司职工。 二、公司对社会招聘人才,实行试用、考察制度。 (一)社会招聘人才试用期一个月,在试用期间享受试用工薪资待遇,试用薪资由公司董事会决定。 (二)根据公司发展对各类人员的需求,经由本人申请,公司董事会考核,公司董事长审批,选拔优秀人才到公司工作。 (三)公司在岗职工一律实行聘任上岗制度,根据公司岗位情况,本人向公司提出上岗申请,由公司董事会根据本人的业务、特长等考虑定岗。 (四)公司职工全面实行劳动合同制度,凡公司在岗职工根据《劳动法》 17 与公司签订合同,合同年限为年(月),合同期满由公司根据本人工作实际情 况,有续签和解除的权力,合同期满,公司未能签订劳动合同的,视为终止劳动合同。 (五)凡被公司聘用上岗的职工,必须严格遵守公司各项规章制度,按照劳动 合同条款履行其职责和义务。 第二条 聘任上岗制度 一、为充分发挥员工的智慧、能力,激励员工上岗的积极性,公司一律实行聘任上岗制度。 (一)总经理、副总经理、财务负责人、工程技术负责人的聘任方式,由公司董事会考核,董事会按《章程》规定程序任命或聘任。 (二)公司部室负责人的聘任:由本人向公司董事会提交申请,公司按期公布定员定岗方案,由董事会统一组成考评小组评议,根据本人业务特长和自愿申请等进行综合考评,优秀者聘为负责人。 (三)凡被公司聘任的总经理、副总经理、部门负责人,由公司与受聘人员签订聘任合同,合同期限原则上为总经理副总经理三年一聘,部门负责人一年一聘。表现优秀者可续聘。 二、公司在选聘员工和负责人时将按德、能、勤、绩四个方面进行考核确定。 (一)德:关心公司发展,讲求诚信,责任心强,作风过硬,品行端正,严格要求自己,思想意识健康。 (二)能:有一定的文化素养(高中文化以上)专业知识强,具有按时、按质量、按要求完成公司董事会交给的任务,以及临时性任务的能力,有胜任独立完成本职工作的实际能力 。 18 (三)勤:组织观念强,自觉遵守公司的各项规章制度,有开拓进取精神,尊重领导,团结同事,敢于大胆管理,敢于承担责任,有错必改,谦逊谨慎,自控能力强,有一定社会素养。 (四)绩:为公司发展所做出的成绩,以及公司工作期劳动用工制度 劳动用工分为:固定合同工、临时用工、社会招聘工。 一、固定合同工,劳动报酬和薪资计算方法按公司薪资管理制度有关条款和规定执行,享受公司个人社会保险、医疗等待遇。 二、临时用工,因公司实际急需的临时用工,根据岗位和工作技能、业务等,由公司董事会决定其临时用工的劳动报酬和用工时间,临时用工不享受公司固定合同工的福利待遇。 三、社会招聘用工,由于公司开发业务和经营的扩大,需要向社会招聘技术人才。社会招聘用工的具体待遇,根据本人业务专长和公司实际采取双向选择,待遇和福利(包括养老保险)等以双方协商为准,有关待遇和报酬由公司董事会决定。 第四条 劳动合同解除制度 公司对严重违反《公司规章制度》以及致使公司经济、信誉受到严重影响的实行劳动合同解除制度,凡被解除劳动合同的职工,公司将退还其本人的个人档案资料。 一、公司固定用工从解除劳动合同之日起,发给一年城镇居民生活补助费300元/月。 二、公司临时用工,从解除临时用工合同之日起计算,只计算本人实际服 19 务日乘以日薪资数。 三、公司社会招聘用工实行按月包干薪资,若因解除劳动合同,未满服务月时 间,则从解除之日起,停发薪资。 四、触犯国家有关司法、刑法、刑事犯罪的职工,公司一律移交司法机关处理。有关待遇按国家有关法律规定进行办理,公司不承担任何义务和责任。 五、若公司发展受阻,开发项目减少或经营处于暂时停滞,需要裁员、下岗、待岗、辞退公司固定合同工时根据公司当时情况发给一定金额的基本生活费。 第五条 临时用工转正管理制度 公司各工种的临时用工均可向公司董事会递交申请书,有申请转为公司正 一、 式员工的权利和义务 二、凡属公司正式接收的再职临时员工,由本人自愿申请,公司董事会讨论研究通过后,均可享受公司正式员工的社会保险待遇。 三、公司董事会对各类临时用工人员转正的考核内容是:进入公司的年限、本人的工作业绩、本人表现、本人年龄、劳动纪律等几个方面,即: (一)在总公司或物业分公司工作满壹年,身体健康。 (二)本人业务能力强,对公司做出较大贡献的。 (三)无经济挪用和拖欠现象。 (四)热爱本职工作,服从领导,听从安排。 (五)个人品德良好,有一定文化素养,重集体荣誉、守纪律。 (六)年龄:男职工在45岁以下,女职工在35岁以下。 符合以上条件的临时用工,从宣布转正之日起为公司正式员工,有对公司特别重大贡献的,总公司优先考虑。 20 四、公司转正人员不搞一刀切,本着成熟一个接收一个的原则。 五、一经被公司批准的临时员工,一律按公司正式员工参加社会保险,标准按社保局参保人员有关规定执行,并与公司签订正式劳动合同。 六、已被公司接收的正式员工,若因情况变化调出公司,另谋他业的,在调出公司之日起,终止由公司缴纳的保费。 七、凡被公司接收为正式员工,一律由公司统一缴纳保费,统一保管证件,享受公司其他同岗位员工同等待遇。 八、被公司接收为正式员工,若在岗期间,因本人违纪被公司开除的员工,公司将追收其公司以前所缴社会保险费。 第六条 社会保险和医疗福利管理制度 公司职工(固定合同用工)按中华人民共和国《劳动法》,实行享受社会保险和医疗报销的待遇。 一、社会保险应根据公司发展经营情况决定其保险基金。 二、职工社会保险是固定合同用工的由公司承担20%,个人承担6%。 三、是临时用工的,公司不负责其保险金,若个人自愿参加社会保险的,可由公司代为办理临时用工的社会保险。 四、是社会招聘的特殊人才的职工,根据公司本人协议员工伤亡及因病住院管理制度 一、为保护公司及本企业员工的合法权益,体现公司关心职工,减轻其生活中的困难,依据国家政策法规,实行员工伤亡及因病住院管理制度。 21 二、员工住院医疗费报销标准。 (一)凡公司员工经公司指定的县级以上医疗机构鉴定,确属患癌症、精神病等重大疾病住院治疗费按80%报销,但最高不超过2万元。 (二)除本条第一款病情外,住院治疗费按70%报销,但最高不超过5000元,超出部分由本人自负,若特殊情况,须由公司董事会另行决定。 (三)未达到退休年龄的离岗人员除本条第一款病情外,生病住院医疗费一律不予以报销。 (四)因公司工作的工伤,但未造成住院的门诊治疗费,报销比例由公司董事长审批。 三、公司员工因病住院,病情恶化需转县级以上医疗机构治疗的,必须出具医师和县级以上医疗机构的书面证明,经公司董事会批准同意的转院治疗费方可按规定报销。 四、在生病住院医疗中,不得使用保健药品、滋补药品和国家规定的不予报销的有关费用,如违反本规定,公司不负担所有住院费和医疗费。 五、公司员工因工、非因工伤、残、亡有关待遇。 (一)员工因工和非因工死亡,按公司所在地市政府现行文件规定执行。 (二)因工伤、残住院治疗所发生的费用凭证报销确因伤情严重,需转县城级以上医疗机构治疗的按本条第三小条规定执行。 (三)因工致残住院期间需护理的,经公司董事会研究,董事长批准,护理费可按每月300元标准发给。 (四)在正常工作期间,非本人原因,因工所受到的意外伤害,在住院治疗期间,医疗费凭证报销。 (五)因抢险救灾所受的因公伤、残的医疗费及薪资资金根据具体实情而 22 定报销。 (六)非因工造成的伤、残所发生的住院费医疗费一律自负。 (七)离岗和本人自愿申请经批准自谋职业的员工,凡从事其它职业而发生的伤残等意外事故均与本企业无关,公司不承担其任何费用和责任。 (八)非固定工:即临时用工,社会招聘人员按公司与本人签订的劳动合同中的有关条款执行。 第八条 退休 公司根据中华人民共和国《劳动法》以及国家有关法规实行公司职工退休制度。 一、职工已到退休年龄时按时办理退休手续。 二、达到国家规定的退休年龄,而继续上岗者,由本人提出书面申请,公司董事会讨论研究决定,同意后,方可上岗。 三、退休职工待遇:凡参加了社会保险的职工,根据参加工作年限的长短,保险金额的大小,个人月收入多少到社会保险局计算并领取本人月保险金。 四、参加工作较短的职工可以向社会保险部门申请一次领取保险金额。 五、退休职工的档案从正式批准退休之日起移交社会保险局管理。 第九条 职工培训管理制度。 为适应新形势,提高企业职工队伍素质,培养公司与之适应市场竞争的能力,公司对在岗职工的业务和管理知识进行分批分段培训。 一、公司每年制订职工的培训计划。 二、针对公司业务的实际需要,公司按职工人数的5%选送到本市进行培训。 23 三、职工培训分为两类:脱产学习、在岗培训与职工自学相结合。 四、职工业务培训,经公司董事会同意,选送骨干和业务尖子参加培训的将给予全额报销学费、书本费、住宿费、车费。 五、自愿申请培训,经公司董事会同意的有关业务培训费,由本人承担部分,公司报销部分(注:培训后拿到有关专业证件,才能按规定报销)。 六、业务培训期间,薪资的发放规定按《薪资管理制度》执行。 七、由公司承担培训费的职工,在公司五年道德制度 第一条 认真学习邓小平理论,学习法律、法规和专业知识,不循私舞弊,不奢侈浪费,发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统。 第二条 一切从实际出发,实事求是地反映情况和处理问题,维护公司信誉和形象,树立以公司兴为荣,公司衰为耻的公司主人翁思想,坚持以质量求发展的宗旨。 第三条 密切联系群众,客户至上,服务为荣,热情接待各级部门领导,工作人员检查,指导工作和客户来访。 第四条 保证房屋的开发质量,做到精心设计、精心施工,质量第一,安全为重,信誉至上的原则,工程按设计要求竣工验收,房屋做到窗明地净,工完场地清洁,保证道路畅通。 第五条 严格执行财经制度,严禁挪用公款,提高财务人员的职业道德和业务素质。 第六条 在商品房出售业务中,加强监查工作,增强工作透明度。 第七章 工作制度 第一条 凡本公司职工均应严格遵守劳动纪律,服从组织分配,严格作息 24
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分类:企业经营
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