技术开发部安全职责
A、公司技术研发工作的总体管理
a.公司年度技术研发及工艺改进项目计划的提出与组织;
b.从技术层面为公司领导经营决策提供参谋意见。
c.公司技术研发项目立项、小试、中试及生产试验的总体管理; d.技术性情报的收集与处理工作;外协技术支持联系的对口部门。 B、负责研发项目大生产的推广及过程监督。
a.研发项目推广到大生产
方案
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的制定，并监督实施。
b.研发项目的试生产管理;对试生产后做技术总结，并给出物耗考核指标。 c.研发项目试生产的组织，指定项目负责人与生产部对项目试产的组织与实施，并逐步交接。
d.参与新项目的建设各个过程(立项、设计、安装、验收、技术调试车等)要求上的资料提供和技术性把关。
C、生产工艺的持续优化与技术支撑
a.按公司目标对生产工艺进行优化，提出优化工艺方案，配合生产部予以实施。 b.对公司及生产部提出的技术性问
题
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予以及时解决并持续跟踪。 c.持续解决工艺中存在的环保问题，提出技术性方案。
D、建立健全部门
制度
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，做好工作合理分工。
a.持续完善《技术研发部
管理制度
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》，并上报备案。对备案制度予以解决执行。 b.建立部门安全岗位制、操作规程。
c.制定年度培训(安全、环保、质量、技能等)计划并按计划执行。 d.做好工作的合理分工，了解部门人员的工作动态。
e.做好部门内部考核，实时建立考核方案。
f.遵守公司劳动纪律、工艺纪律和其他工作流程及管理规定。 E、做好分析与检验工作
a.建立原材料、过程控制产品、产品的检验标准。
b.对原材料、过程控制产品、产品的检验并判断。
c.分析异常数据或达不到标准的处理与汇报。
d.对不合格品处理过程的管理与监控。
e.做好理化室的日常管理工作:设备维护、计量设备校对、标液配制、数据校验、样品保管等
f.制定产品企业标准，建立检验规程。
g.产品质量的过程监控，异常情况的汇报。
F、技术资料的集中管理
a.做好工艺技术的保密工作，对特殊过程、物料、设备进行保密。 b.建立档案管理专人负责，对技术资料(工艺流程图、参数、指标、设计等)进行妥善保管。
c.工艺技术相关文件(如工艺技术方案、调试车技术方案等)的编写工作。 G、部门物资组织与管理
a.严格T6系统运行管理制定，提取、组织购买部门所需材料;材料包括实验用品、分析用品及部门分析仪器(不含固资)。
b.保管好部门物资，严格遵守库房管理规定;建立物资出入库制度和
记录
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。 H、安全、环保、消防管理
a.管理好部门人员的人身安全，确保部门安全、环保、消防年度指标的完成。 b.参与协助公司安全、环保、消防发生事故的技术性调查。
c.管理好部门的特种设备;对检验仪器、仪表确保在有效期且运行正常。 d.指定兼职或专职安全、环保、消防监督检查人员，建立相应检查记录。 e.遵守《安全生产法》《危化品管理规定》等法律、法规，管理好危险物资。 I、部门其他工作
a.制定物资名称及代号的统一规范。
b.做好其他部门合理需要的技术性文件的提供与制定。
c.对生产部制定的安全工艺规程进行审核。
d.协助负责对供应商、客户考察，掌握技术信息。
e.完成公司总经理及办公会决定临时交办任务。
浙公网安备 33021202002483