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工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
进度计划及保证措施1.1施工进度计划1.1.1工期规划及
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
本工程共20个方阵、20个分站房、1栋综合楼、1栋配电室,工期规划为75天,前期准备(场平、备料、临建设施)需要几天,后期要预留几天的混凝土养护时间,实际仅有不足60天。为了保证工期,根据工程的具体工程量和进展情况灵活增减人数。1.1.2施工进度计划1.2进度的保证措施1.2.1机具和劳动力的保证措施施工按方阵组织流水作业,根据工程的具体工程量和进展情况灵活增减人数。施工机具方面:现场考虑布设2~4台可移动式小拌合机,按流水作业方式可以保证供料要求。另外每台拌合机考虑2辆小型机动翻斗车、3个手推车,保证混凝土的运输。若工程需要,可考虑1台混凝土输送泵,满足复杂地形的混凝土输送。1.2.2管理方面的保证要求为了确保总体工期,在组织、技术、经济、其他配套上制定相应的保证措施,以确保工程按期完工。施工前要细化施工计划网络图,明确施工顺序。根据标段工程特点,组建一支精干、高效的项目领导班子和施工力量。承包商总部根据需要对项目部进行工期、质量、安全、资金及管理等方面监督和指导,保证工程优质、按期完成。根据总进度计划,进行项目分解,每周发布施工作业计划,并落实到施工小组,定期进行计划进度与实际进度的比较,发现偏离,及时采取措施进行纠正,保证施工总体进度。动态调整施工人员的数量,并选派有丰富施工经验的人员组织施工,对各项工序严把质量关,减少因施工质量问题造成的返工窝工。积极同业主、监理沟通协商,及时解决施工中存在的问题。优化施工工艺、
方法
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,缩短工艺技术间歇时间,加快施工进度。