[管理]员工个人评估表

[管理]员工个人评估表[管理]员工个人评估表评估情况比分: 0 - 极差 1 - 不满意 2 - 满意 3 - 良好 4 - 非常好 5 - 优异评分人评估评估内容部门经理部门负责人是否穿着合适、整洁及干净的制服，并在工作时间内时常保1) 仪表仪容 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 持服饰的整洁。 2) 工作纪律有否自觉遵守公司的各项规章制度，及能否按时出席相关的0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 及服从性会议、培训等;是否乐於接受公司合理工作安排。 3) 专业知识是否具备处...

[管理]员工个人评估表评估情况比分: 0 - 极差 1 - 不满意 2 - 满意 3 - 良好 4 - 非常好 5 - 优异评分人评估评估内容部门经理部门负责人是否穿着合适、整洁及干净的制服，并在工作时间内时常保1) 仪表仪容 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 持服饰的整洁。 2) 工作纪律有否自觉遵守公司的各项规章制度，及能否按时出席相关的0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 及服从性会议、培训等;是否乐於接受公司合理工作安排。 3) 专业知识是否具备处理及跟进日常工作的专业知识及技能，或是需时0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 及技能常寻求紧密的工作指引。 4) 工作效果能否胜任本职工作，是否能按公司要求或超出要求完成工作，0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 及质量或经常出错，或需要督导才能达到平均水平。 5) 工作效率是否能按时完成交办的工作及任务。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 6) 独立性及是否能独立、果断地处理职责范围内的工作;及能否较容易0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 适应性适应不同的工作环境。 7) 主动性是否主动、积极地处理日常工作。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 能否处理好人际关系，能否团结同事共同完成工作，是否乐8) 团队精神 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 意协助同事处理力所能及的工作。 9) 工作态度乐意接受工作任务，对工作有高度兴趣，认真负责跟进工作。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 及责任感合计: 10以下 - 极差 10~19 - 不满意 20~29 - 满意 30~39 - 良好 40~45 - 非常好 45以上 - 优异评分人部门经理评语及期望: ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ 评估人:______________________________________ 日期:___________________________________ 部门负责人建议: ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ 评估人:______________________________________ 日期:__________________________________ -------------------------------------------------------------------------------------------------- 人事行政部统计出勤情况: 迟到( )次;早退( )次;病假( )天;事假( )天;旷工( )天。奖惩情况: 书面表扬( )次轻度警告( )次;口头警告( )次;书面警告( )次;最后警告( )次其他，请说明:____________________________________________________________________ 统计人:______________________________________ 日期:___________________________________ 员工评估表员工姓名: 职位: 入职时间: 评估日期: ?试用期,? 合同期,? 绩考期:由年月日至年月日评估目的: ?转正 ? 续约 ? 调薪评估 ? 调职评估 ? 半年评估 ? 年终评估评估是对员工各方面的表现、工作能力进行全面鉴定，以作为员工转正、升职、调薪、续约、半年及年终奖励的依据。自我评估 1) 工作能力 2) 工作绩效 3) 责任感及主动性 4) 人际关系及团队精神 5) 礼貌及仪容 6) 纪律性 7) 出勤情况 8) 个人总结 9) 其他建议

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