一、单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理的基本职能是（ ）
A.
计划
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、组织、人员配备、指导与领导、控制
B.计划、组织、核算、人员配备、控制
C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制
D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制
2.计划工作的起点是（ ）
A.确定目标 B.估量机会
C.确定前提 D.设计可抉择
方案
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3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ ）
A.因果法 B.相关分析法
C.德尔菲法 D.先行指标法
4.部门划分时最普遍采用的划分方法是（ ）
A.按产品划分 B.按人数划分
C.按职能划分 D.按地区划分
5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是（ ）
A.技术能力 B.管理能力
C.财务能力 D.安全能力
6.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（ ）
A.领导性格理论 B.领导行为理论
C.领导权变理论 D.领导环境理论
7. 某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（ ）
A．区域划分部门 B．职能划分部门
C．顾客划分部门 D．生产工艺划分部门
8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（ ）
A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
9. 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）
A．来源广泛，选择余地大 B．不会产生不满情绪
C．更快地胜任工作 D．能为组织带来新的观念
10. 最常见的管理者考评方式是（ ）
A．自我考评 B．上级考评
C．群众考评 D．同级考评
11. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程？（ ）
A．前馈控制 B．反馈控制
C．现场控制 D．直接控制
12.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（ ）
A.人口 B.营销组合
C.人均国民收入 D.产业政策
13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（ ）
A.对个人的关心程度，对组织的关心程度
B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度
C.对人的关心程度，对物的关心程度
D.对生产的关心程度，对人的关心程度
14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会
制度
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相联系。”这句话体现了管理的( )
A.技术属性 B.人文属性
C.自然属性 D.社会属性
15.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是( )
A.许诺原理 B.限定因素原理
C.灵活性原理 D.改变航道原理
16.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )
A.组织工作 B.人员配备工作
C.领导工作 D.控制工作
17.下列四个选项中，表述正确的是( )
A.基层决策数目越多，其分权程度越高
B.基层决策数目越多，其分权程度越低
C.基层决策数目越少，其分权程度越高
D.基层决策数目与分权程度之间没有关系
18.为了保证组织活动的正常进行，管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于( )
A.计划工作 B.组织工作
C.领导工作 D.人员配备工作
19．被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是（ ）
A．韦伯 B．法约尔
C．泰罗 D．梅奥
20.管理各项职能中的最基本职能是（ ）
A．组织工作 B．计划工作
C．控制工作 D．人员配备
21.在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的（ ）
A．改变航道原理 B．许诺原理
C．灵活性原理 D．限定因素原理
22.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）
A．职能型组织结构 B．矩阵结构
C．事业部组织结构 D．多维立体组织结构
23.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于（ ）
A．直线职权 B．参谋职权
C．职能职权 D．辅助职权
24．下述计算盈亏平稳点销售量正确的公式是（ ）
A．
B．
C．
D．
25.管理的核心是（ ）
A．管理者 B．被管理者
C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系
26.佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（ ）
A．直线型 B．职能型
C．矩阵结构 D．事业部制
27.按照计划所涉及的范围，计划可分为（ ）
A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C．战略计划、作业计划
D．长期计划、中期计划、短期计划
28.通过听取有关专家
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
进行预测的方法是（ ）
A．回归分析法 B．德尔菲法
C．关连树法 D．先行指导法
29.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）
A．直线型组织结构 B．扁平式结构
C．职能型组织结构 D．事业部制组织结构
30.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（ ）
A．行为管理理论 B．古典管理理论
C．系统管理理论 D．权变管理理论
31.人员的配备工作，属于（ ）
A．现场控制 B．前馈控制
C．反馈控制 D．直接控制
32.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ ）
A．安全的需求 B．社交的需求
C．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现的需求
33.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（ ）
A．14台 B．20台
C．70台 D．80台
34.管理学的学科性质是（ ）
A．社会科学 B．经济学 C．边缘科学 D．自然科学
35.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（ ）
A．统一指挥原则 B．统一领导原则
C．等级链原则 D．集中化原则
36.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ ）
A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人
37.计划工作中强调抓关键问题的原理是（ ）
A．灵活性原理 B．许诺原理
C．改变航道原理 D．限定因素原理
38.狭义的决策指（ ）
A．选择方案 B．评价方案 C．比较方案 D．拟定方案
39.直线型组织结构一般只适用于（ ）
A．需要按职能专业化管理的小型组织
B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C．需要按职能专业化管理的中型组织
D．需要按职能专业化管理的大型组织
40.层次划分主要解决的组织问题是（ ）
A．横向结构问题 B．纵向结构问题
C．横向协调问题 D．纵向协调问题
41.控制工作的关键步骤是（ ）
A．制定计划 B．拟定
标准
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C．衡量成就 D．纠正偏差
42.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（ ）
A．计划标准 B．收入标准 C．目标标准 D．无形标准
43.按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（ ）
A．现场控制 B．反馈控制 C．前馈控制 D．直接控制
44.现场控制方法主要适用于（ ）
A．高层主管人员 B．中层主管人员
C．基层主管人员 D．非主管人员
45.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )
A．职工是自然人
B．人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的
C．人的需要是有层次的
D．新型的领导能力在于提高职工的满足度
46.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?( )
A．管理幅度越窄，越易控制，管理的费用越低
B．管理幅度越宽，组织层次越少，管理的费用越高
C．不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
D．管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力
47.相对于内部提升而言，外部招聘的优点是( )
A．可激励组织成员的进取心 B．来源广泛，选择余地大
C．便于了解候选人的优缺点 D．易判断被聘人员能否适应应聘岗位
48.期望理论的提出者是( )
A．泰罗 B．赫茨伯格
C．弗鲁姆 D．马斯洛
49.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（ ）
A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料
B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产
C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标
D.一定数量的生产资料和一致认可的目标
50.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（ ）
A.改变航道原理 B.灵活性原理
C.许诺原理 D.限定因素原理
51.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大致方针的管理层次属于（ ）
A.作业管理层 B.运行管理层
C.战术计划层 D.战略规划层
52.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（ ）
A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间
B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间
C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间
D.三种职权相互独立，没有联系
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