变电站班前会和班后会总要性及主要
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变电站班前会和班后会
总要性及主要内容
认真开好班前、班后会，做到一日工作程序化，使每一个职工按
标准
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化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的规章制度,确保班组生产有序进行。
(1)班前会(或称站
班会
初三期末考动员班会考试后心理调适班会暑假期间安全主题班会九年级下学期开学班会考前心理辅导主题班会
、开工会)
班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、物力(原材料、施工机具、安全用具)和现场条件、工作环境、当日气候，系统接线和运行方式在工作(上岗)前召开的班组会。
其特点是时间短(一般为15分钟左右)，内容集中，针对性强。例如:
1)运行班在接班前，首先要认真检查了解上一班(必要时查阅本班前一次交班以来)的设备和系统运行方式、操作情况、有无检修工作、有无设备异常和缺陷存在，然后进行现场巡回检查。班组长要根据当天气候情况、负荷潮流情况、设备状态变化、运行方式等特点有针对性地提出安全主意事项;当某些保护因故退出或停用时，要提出相应发生异常情况该如何操作等。
2)检修班组和施工班组班前会上，班组长首先应对当天检修工作任务及相应的安全措施、使用的安全工器具等了解正确无误，对接受任务组员的技术能力、安全思想、责任心、工作地点环境(如同杆架
设或附近有相同电压线路平行架空)、当天气象情况等应足够了解，重点突出“三交、三查”(即交任务、交安全、交措施;查工作着装、查精神状态、查个人安全用具)，不同的工作对此各有一定的侧重。
班前会的主要内容是:
1)交工作任务、内容和控制进度。
2)交清现场条件、作业环境、系统接线、设备状态、“两票”或施工作业票的使用和执行情况。
3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术。
4)交清工作(操作)设备的名称和编号、位置、隔离要求。
5)作出合理分工、指派合格的工作负责人或监护人。
6)工作中应采取的安全措施(含组织、技术措施)、安全注意事项。
7)工作人员的工作着装应正确穿戴、符合劳动保护要求。
8)检查人员的精神状态、凡状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑和另作调整使用。
9)提示和检查工作人员完备佩戴和正确使用合格的安全工器具。
10)文明生产要求，做到工完、料尽，场地清，安全设施恢复原状。
个别班组成员因故没有参加班前会，班组长事后应对此人补课交底，防止发生意外。
班前会是一种
分析
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预测活动，要使之符合实际，具有针对性和预见性，在会前必须下足功夫准备，有关安全事项要在实际作业中验证总结。
(2)班后会
班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查(某种意义上也是一次小的评比)生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提和基础，班后会是班前会的继续和发展。
班后会的主要内容是:
1)简明扼要地对当天生产任务的完成和执行安全规程的情况进行小结，既要肯定好的方面，又要找出存在的问
题
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和不足。
2)对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬;对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或考核处罚。
3)对人员安排、作业(操作)方法、安全事项提出改进意见、对作业(操作)中发生的不安全因素、现象提出防范措施。
班后会要全面、准确地了解实际情况，使总结讲评具有说服力，注意工作方法，做好人的思想工作。以灵活机动的方式，激励职工安全工作的积极性，增强自我保护意识和能力，帮助他们端正认识，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。
(3)运行班组日常管理主意事项
为了搞好班组日常运行管理工作，要使管理工作程序化、规范化。在日常的运行值班过程中，应注意:
1)即使掌握设备缺陷和可能发生的情况。 2)注意供、变、配电设备的过负荷情况，特别是夏天炎热季节、雷雨季节，要注意电气设备超温情况，结点发热等情况。
3)掌握季节性因素的变化规律，如风、预、雪、雷、热、汛、冻、雾等气象变化规律以及小动物出现的规律。 4)执行好繁重、复杂的任务以及节日停电检修，设备启、停操作，检修工作交底。操作中注意观察和提高警惕。
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