中海油收购尼克森
中海油成功收购尼克森 中国企业最大海外并购收官
新华网北京,月,,日电(记者安蓓、朱诸)中国海洋石油有限公司,,日宣布，中海油完成收购加拿大尼克森公司的交易。收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为,,,亿美元。这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。
151亿美元，约合936亿元人民币，两次延期批复，整整100天的等待，这一史无前例的并购案注定将成为中国公司海外并购中的一个里程碑，只是这个里程碑意味着一个新的开始还是就此结束，仍需细心揣摩。
对于中海油而言，若此次收购尼克森成功将圆其收购优尼科铩羽而归时未竟的梦想，即优化资产结构、加大上游优质资产的比重，同时积累非常规油气的开发经验。中海油董事长王宜林在2012年中海油中期
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中表示，若收购成功，将使中海油成为“资源配置均衡、在世界主要油气产区均占据重要地位的全球性油气勘探和生产公司”。中海油首席执行官李凡荣则表示收购尼克森将使中海油净探明储量和净产量分别增长约30%和20%，并将带来油砂、页岩气等非常规油气资源方面的宝贵经验。
近两年，中国石油公司的海外收购逐渐呈现出向发达国家渗透、向非常规业务拓展和注重资产长期价值的特点。中国公司除了独资收购、全资收购外还采取了与大型国际公司联合竞购的方式，收购对象从以项目为主转变为项目和企业兼顾。中国公司甚至不惜以石油开发服务
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的方式参与资源国的油气开发，仅赚取劳务费。但即使在服
务合同中，中国公司也在积极寻求从合作者到作业者的转变。作业者不一定是最大的投资方，但却在开发生产过程中拥有主导性话语权。成为作业者是一个公司成熟的标志和实力的体现。
客观地说，石油公司国际化运作能力和盈利能力增强是件好事，既有利于加强国家能源安全，同时也有利于国有资产增值保值。但关键的是国内民众需要合理享受国家石油公司收益的渠道。所以不管是从国内还是国际角度出发，改革现有垄断机制，向民营企业开放，充分发挥民营企业在“走出去”战略中的作用，都应成为中国未来能源领域改革的考虑方向。
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