现任职于沃尔玛（中国）商品发展
现任职于沃尔玛(中国)商品发展部品类管理高级经理。1999年加入华润万家，有多年的采购及管理经验，曾任华润万家大超广州采购部负责人。2005年初加入沃尔玛至今，参与建立沃尔玛品类管理团队、建立品类顾问评估报告、全面整理规范沃尔玛商品组织
表
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等品类管理项目。2008年9月接受沃尔玛美国总部品类发展计划的
培训
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，并参与组织实施沃尔玛中国品类管理培训。
毛勤华
1998年加入宝洁公司客户生意发展部。作为宝洁公司现代零售渠道西部市场经理，于2004年成功领导了品类管理项目在西部市场的实践与推广。2005年起全面负责宝洁公司沃尔玛购物广场销售业务。2006-2007年带领销售团队与沃尔玛在品类管理培训、品类舰长模式上进行了深入有效的合作。2008年任宝洁公司零售创新团队高级经理，同时负责宝洁公司品类管理的培训与发展。2010年加入金佰利。
何丹青
2003年就职于宝洁公司，2003年就任护肤品渠道客户经理，2004年担任沃尔玛客户团队客户经理，2008年担任沃尔玛客户团队品类管理经理，2008年担任宝洁创新团队品类管理项目经理。
黄兴勇
2000年加入强生(中国)有限公司销售部，2006年出任强生公司品类发展部门负责人，并担任公司在ECR 中国 以及CCFA的主要联系人。2008年至2009年赴英国，任强生消费品公司欧洲、非洲及中东区品类发展部门区域经理。2003年至2008年，作为特聘培训师积极参与CCFA品类管理系列培训以及相关的活动。
佘峥嵘
任职于强生(中国)有限公司渠道市场部经理，负责品类管理等方面的工作。在快速消费品行业拥有超过10年的工作经历，并且在财务，内部控制，销售计划，主要客户管理，组织设计，战略规划等领域有着丰富的实践经验。在强生任职期间，积极参与各项行业活动，致力于推动品类管理在国内的应用和发展。
戴华英
现任JDA公司品类管理解决方案业务咨询顾问，擅长于Intactix 产品套件解决方案实施、业务
流程
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分析、实施支持、客户培训、售前支持包括品类管理解决方案的介绍和演示等工作。代表JDA参与了与家世界、韩国The Lotte Mart、四川好家乡、南京新丽华、ICI Paints、BP Petro等多个合作项目。
李利新
现任JDA 软件公司零售解决方案顾问。曾于美国塔吉特集团(Target Cooperation )，中国宏梦卡通实业有限公司等中外零售企业担任资深采购，高级商品经理等职位，有着近十年的商品管理和品类管理经验。通过对不同零售业态零售商的业务现状研究，积累了品类管理在中国零售企业落地的丰富经验，并且对中国零售企业如何利用信息化解决方案加速品类管理的实施进程有着深刻理解。
罗玲
现任埃森哲零售行业的总监，有六年的零售咨询服务经验，所参与的大部分项目均与零售行业密切相关，包括零售行业的经营管理提升、绩效改进、品类管理、流程改进、销售渠道优化、供应链优化、市场进入策略等。她所服务的客户包括跨国零售商，也包括国内优秀的本土企业。
她还有10年的外资零售行业高级管理经验。在沃尔玛中国公司工作近四年，任购物广
场商品总部总商品经理，负责采购的商品包括成衣类、百货类、生鲜食品、食品干货、电器等;对业绩达成、利润提升、市场开拓、人员管理和培训、团队建设、新店建设等方面有丰富经验，先后负责沃尔玛在西南，东北地区的发展，负责建立并主持沃尔玛北方总部商品部的工作;她也曾经在广州正大万客隆公司工作近四年，任助理采购总监，负责百货部日常采购管理工作;并曾经在门店营运管理部工作，对零售行业的两大核心部门-采购部和营运部的管理运作有着丰富的经验。
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