工程监理例会会议纪要
【时间】:2014年08月27日星期三上午9:00
【地点】:会议室
【会议主题】:第五十九次监理例会
【人员】:见签到
表
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【会议内容】:
一、上周完成情况
山东锦华建设集团有限公司:
完成屋面保温层。
完成车库回填夯实。
完成楼内卫生间清理,准备做防水。
山东日建建设集团有限公司:
完成B楼主体三层钢筋绑扎。
完成C楼女儿墙砌筑。
二、下周施工进度计划
山东锦华建设集团有限公司
08月27日-09月02日进行屋面防水1/2的施工作业。
08月27日-09月02日进行车库回填夯实1/3的施工作业。
08月27日-09月02日进行楼内卫生间清理至11层的施工作业。 08月27日-09月02日进行车库顶板防水涂料1/2的施工作业。山东日建建设集团有限公司
08月27日-09月02日进行D、E楼水电安装施工作业。
08月27日-09月02日进行B楼混凝土主体浇筑施工作业。
08月27日-09月02日进行C楼砌块1/4的施工作业。
三、施工单位意见
锦华公司:卫生洁具的确定。
日建公司:由于东附属楼E楼安装工程设计变更,导致屋面防水不能施工。锦华安装:需要设计院出图的,需要建设单位协助尽快解决。
瑞德消防:需要装饰公司提前进场,提前打好吊顶标高控制线,画好灯的位置,便于以后施工。
德丰装饰:东附属楼楼装饰施工图纸与土建结构图纸不符,需要甲方协助解决。
香山装饰和恒远装饰:需要甲方提供一份完整的图纸,并需甲方协助进行一次图纸会审。
四、监理单位意见
1.进度控制:三天内各分包单位均应制定出自己的施工进度计划,报总包单位汇总后上报监理单位;总包单位应根据各分包单位的施工进度计划,调整总进度计划。
2.质量控制:1)基准水准线的交接,总包单位、分包单位、监理单位三家办理交接手续。2)质量控制严格实行样板制。3)装饰装修所用材料必须符合建设单位及清单中确定的品牌、花色及规格,如有更换必须经建设单位同意。
3.安全管理:1)本阶段的安全管理以临时用电、机械伤害动火控制为管理重点,同时应重视高处坠落、临边防护工作。2)各总包单位、分包单位均应派人参加每周二上午8:30由监理安全工程师组织的安全检查。
4.监理例会及专题会议的区别:今后工作应加强专题会议的作用,充分利用专题会议具有针对性的特点,提高工作效率;例会的作用主要是对上周的
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及下周的工作安排。
五、建设单位意见
1.总包单位一定要发挥总包单位的作用,场地的划分、材料的保管、现场卫生的管理,按区域承包管理。
2.各分包单位要尽职尽责,发挥主动意识积极与总包单位进行沟通,发现问题及时解决。
3.一切按
合同
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约定进行管理,材料进场之前先通知建设单位和监理单位进行考察,进场后要进行验收,做好保护。
4.加强质量监督,工作中不能出现丝毫懈怠,严要求,严检查,高质量。
5.装饰单位抓紧安排进场。
6.各分包单位要汇报上周的工程进度情况。
7.施工方面的卫生问题应严肃对待,加强现场文明管理。
8.会后确定空调的管道井。
山东齐鲁城市建设管理有限公司
公安局项目监理部
2014年08月27日