PCM电路基本知识
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
锂离子电池保护电路基本知识问答
1( 什么是锂离子电池保护ic,
答:在锂离子电池使用过程中，过充电、过放电对锂电池的电性能都会造成一定的影响，为
避免使用中出现这种现象，专门设计了一套电路，并用微电子技术把它小型化，成为一
个芯片，该芯片俗称锂电池保护ic。
2( 保护ic外形是什么样的,
答:保护ic外形常用的有两种:
一种称为SOT-23-5封装。
另一种较薄,称TSSOP-8封装。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
1.1
3( Ic内部有些什么电路，能大概介绍一下吗, 答:ic内部的简化的逻辑图如下:
过电流
过充电检测 VDD 压检测
VM
短路检
过放电测
压检测
延时电路
VSS
DCO O
其各个端口的功能简述如下:
V: 1。IC芯片电源输入端。 DD
2(锂电池电压采样点。
V: 1。IC芯片测量电路基准参考点。 SS
2(锂电池负极和IC连接点。
D: IC对放电MOS管的输出控制端 O
C: IC对充电MOS管的输出控制端 O
V: IC芯片对锂电池工作电流的采样输入端 M
font fixa,-epartaments i perfecte planeja una varietat de documents de plantablir dt custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal estaos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferincost estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer ciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1proporer la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació pa la ats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, pere, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabtament la matèria primera, combustiblcomptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correc-de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th , costts professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departamentaloració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitació, vts característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avalual cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferenost: econtrol de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (a i càemesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompenss de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials specteció; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els ació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuaeparaor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de prpla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la mill formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, 2
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
从简化的逻辑图可见:电池过充电、过放电，放电时电流过大(过电流)，外围电路短路，该ic都会检测出来，并驱动相应的电子器件动作。
4( Ic有哪些主要技术指标,
答:1)过充电检测电压: V 4.275?25mv (4.25 4.275 4.30) CU
2)过充电恢复电压: V 4.175?30mv (4.145 4.175 4.205) CL
3) 过放电检测电压: V 2.3?80mv (2.22 2.3 2.38 ) DL
4) 过放电恢复电压: V 2.4?0.1mv (2.3 2.4 2.5 ) DU
5) 过电流检测电压: VIOV 0.1?30mv (0.07V 0.1 0.13V) 1
VIOV 0.5?0.1mv (0.4 0.5 0.6 ) 2
6) 短路检测电压: VSHORT -1.3V (-1.7 -1.3 -0.6 )
7) 过充电检测延时: tcu 1s (0.5 1 2 )
8) 过放电检测延时 :tdl 125ms (62.5 125 250 )
9) 过流延时: TioV1 8ms (4 8 16 )
TioV2 2ms (1 2 4 )
10)短路延时: Tshort 10us (10 50us)
11)正常功耗: 10PE 3uA (1 3 6uA)
12)静电功耗: 1PDN 0.1 uA
( 锂电池保护电路的PCB板上，除了保护ic外，还需要哪些元件，才能组成一个完整的5
保护PCB,
答:还需要作为开关功能用的两只场效应管、若干电阻、电容。
6(场效应管是什么样子,
答:场效应管也称MOS FET，在锂电池保护PCB上，都是成对使用，因此制造商把两只独
立的MOS FET封装在一起，其外形通常也有两种:
一种是SOP-8封装。见下图:
de cost planificació, pendii implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del comcostarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia,-beneficigestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament-'anàlisi costde costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de lducte riors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, proi història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres supescala reparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la ela preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 pconsum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, cost pel període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, ia de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant istòrpartament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la hi aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el De , gasde mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica plaus de t 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectiucció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cose redArticle 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla d , fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents.ançadaoducció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avrtaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, prdepa de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els 3
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
其内部接法如下图:
另一种封装较薄,称TSSOP-8。
其内部接法如下:
7( MOS FET 在电路中起什么作用,它是怎样工作的,
答:MOS FET通常有三只脚，分别称为漏极D、源极S、栅极G。它在电子线路中的功能
可用下图简单说明。
font fixa,-epartaments i perfecte planeja una varietat de documents de plantablir dt custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal estaos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferincost estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer ciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1proporer la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació pa la ats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, pere, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabformació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi,tament la matèria primera, combustiblcomptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correc-de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th , costts professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departamentaloració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitació, vts característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avalual cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferenost: econtrol de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (a i càemesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompenss de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials specteció; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els ació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuaeparaor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de prpla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la mill 4
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D
简言之，MOS FET 在电子电路中可把它看作是一只特殊的开关。当栅极G得到了一个
高电平，右图的开关就闭合;电流在D.S之间通过。当栅极G得到的不是高电平，而是
低电平，则D.S 之间开关看作开路，电流不能通过。
8(常听人说MOS FET的内阻是多少、多少，到底什么是MOS FET的内阻,
答:如上图所示，D.S之间的开关闭合时总存在一定的电阻，这个电阻相当于MOS FET的内阻，一般这个电阻很小，都在10~30mΩ之间。可见，电流通过MOS FET，由于存在内阻，根据欧姆定律，必然存在电压降，从而损耗掉一部份电能，可见MOS FET 的内阻应越小越好。
9( 除内阻外，MOS管还有哪些主要技术指标,
答:MOS管有以下主要技术指标:
1)漏源极耐压值: V 20V DSS
2)漏栅极耐压值: V 20V DGR
3)栅源极耐压值: V 12V GSS
4)漏极最大电流I DC 6A D
Polse 24A 5)漏源极内阻R VGS 2V I 3A 22mΩ——45mΩ DSD
VGS 2.5V I 3A 19mΩ——30mΩ D
VGS 4V I 3A 16mΩ——20mΩ D
10(你能较完整地介绍一下保护PCB的工作原理吗,
答:保护PCB的完整电原理图如下:
de cost planificació, pendii implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del comcostarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia,-benefici-'anàlisi costde costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de lducte riors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, proi història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres supescala reparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la ela preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 pcost pel període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, ia de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant istòrpartament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la hi aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el De , gasde mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica plaus de t 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectiucció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cose redArticle 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla d , fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents.ançadaoducció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avrtaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, prdepa de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupamentconsum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, 5
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
ICΩ
CODO
电池电压
1S
(4.275V) VCU
V(4.175V) CL 充电器接入 过 充过放电状态 电 状态
V(2.4V) DU V(2.3V) DL
125ms T
IC休眠状态 IC工作状态 (0.1UA) (3UA)
保护IC工作时序图
上图中B是电池，P+、P-是电池块接充电器电源或与手机相接的正负极。 充电状态:
充电时，充电电流由P+进入?B+? MOS?MOS?P-。 12
在充电的同时，ic通过V和R对电池连续进行测量。当检测到电池电压充电到4.2Vcc1
时(这个电压随不同ic而异)，ic内的过充电检测电路将检测到的这个信号并将它转换font fixa,-epartaments i perfecte planeja una varietat de documents de plantablir dt custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal estaos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferincost estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer ciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1proporer la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació pa la ats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, pere, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabtament la matèria primera, combustiblcomptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correc-de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th , costts professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departamentaloració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitació, vts característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avalual cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferenost: econtrol de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (a i càemesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompenss de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials specteció; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els ació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuaeparaor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de prpla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la mill formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, 6
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
成一系列的电平信号，其中的一个低电平信号传送到ic的输出端CO，促使MOS关断，2
从而终止充电。
放电状态:
放电时，放电电流从电池正极B+?P+?负载(手机)?P-?MOS?MOS?B- 21
在放电的同时，ic内的过放检测电路连续测量电池两端的电压，当电池电压随着用电时
间的加长而下降到2.3V时(这个电压值随不同的ic而异)，该检测电路输出信号，使输
出端DO为低电平，从而使MOS关断，终止电池放电。 1
在某种特殊情况下，如果电池放电时，电流大于某一额定值，ic内的过电流检测器会输出一个低电平信号到DO端，使MOS在5~15ms的时间内关断(这个值随不同的电流和不同的1
MOS管内阻而异)。
在极端情况下，P+、P-端发生短路，则ic内部的短路检测电路，将会检测到这个信号，并将这个信号转换成低电平，输出到DO端，从而使MOS在10~50us的时间内关闭，从而1
切断电路。
11(ic的功耗是怎么回事,怎样测量,
答:ic是一个完整的电子线路，它在工作时要消耗掉一部份电能，当电池块在手机中工作时，ic将从锂电池中以吸取电能，可见，要求ic的功耗越小越好。
ic的功耗是用消耗的电流来度量的，一般这个电流值在3~6uA之间。
由电原理图可见，ic通过电阻R1，从电池中吸取电流，因此只要测量出R两端的电压1降V，根据欧姆定律可算得ic的功耗，电流值为I=V/R。 111
12(一般的电池块有四个输出端(四个弹簧片接点)，能介绍一下各自的功能吗, 答:一般的电池块外露有四个簧片接点，其中两点是P+、P-，另外两点各有不同。见下图:
电池块电池块
IO识别
电阻
识别电阻
上左图中，NTC是接热敏电阻的端点，(该电阻紧贴锂电池，便于检测电池温度)，另一点是接识别电阻的端点IR。在高档一些的手机中，识别器件是一个ROM片2502(或其它)，见图中虚线所示。
上右图中与左图类似,仅少了一个热敏电阻NTC。
13(锂电池的保护PCB板有互换性吗,
de cost planificació, pendii implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del comcostarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia,-benefici -'anàlisi costde costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de lducte riors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, proi història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres supescala reparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la ela preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 pgestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupamentcost pel període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, ia de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant istòrpartament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la hi aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el De , gasde mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica plaus de t 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectiucció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cose redArticle 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla d , fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents.ançadaoducció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avrtaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, prdepa de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els 7
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:
答案
八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案
是否定的，主要原因是:
1)不同的锂电生产厂生产的锂电的性能不一，从而所选用的ic也不一样，主要指过充电检测电压。
2)采用不同的MOS管由于其内阻不一，所以根据工作电流应选用不同的ic。
3)识别电阻不一样。
14(保护电路的发展方向怎样,
答:一。向更小型化发展。
1( MOS和ic封装在一起称MCP(MuIti chip package)
DOCO
2( MOS、ic、电阻、电容全部封装在一起称COB(Chip On Board)
μPA1855
font fixa,-epartaments i perfecte planeja una varietat de documents de plantablir dt custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal estaos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferincost estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémerció de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actua ciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1proporer la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació pa la ats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, pere, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabeparatament la matèria primera, combustiblcomptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correc-de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th , costts professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departamentaloració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitació, vts característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluaor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de prl cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferenost: econtrol de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (a i càemesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompenss de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials specteció; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els apla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la mill formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, 8
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
绝缘胶封装R、C元件MOSic
印制板
二(二次保护电路
在实际使用锂电池保护电路中，人们发现，由于某些电子元器件的失效，导致整个保护
1234电路失效，从而给锂电池的安全使用带来一些隐患。
为此，人们在原来保护电路的基础上，又加了一重保护电路，这种保护电路称二次保护电路，而把原来的保护电路称为一次保护电路。
DD二次保护电路主要有以下两种方案。
A( 用二套ic
P+
U1U2R3R1VCCVCCB+510R510R
S-8241AAAMC-GAA-T2S-8241AACMC-GAC-T2C2CC电池C10.1uF0.1uF
VSSVSSB-DOCOVMDOCOVM
R4R2U4U31K1K
P-
BB
一次保护二次保护
B( 用电压检测器和特殊熔断丝组成二次保护电路。
TitleAA
SizeNumberRevisionA4Date:7-May-2001 Sheet of 张子生\双层2.SCHDrawn By:File:D:\de cost planificació, pendii implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del comcostarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia,-benefici-'anàlisi costde costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de lducte riors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, proi història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres supescala reparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la ela preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 pcost pel període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, ia de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant istòrpartament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la hi aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el De , gasde mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica plaus de t 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectiucció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cose redArticle 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla d , fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents.ançadaoducció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avrtaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, prdepa de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupamentconsum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, 1234 9
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
保险丝
电压检测
以上是一节锂电池保护电路的基本概念， 2 、3、4节的锂电池保护电路与此类似。见
下图。
font fixa,-epartaments i perfecte planeja una varietat de documents de plantablir dt custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal estaos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferincost estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer ciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1proporer la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació pa la ats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, pere, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabtament la matèria primera, combustiblcomptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correc-de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th , costts professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departamentaloració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitació, vts característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avalual cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferenost: econtrol de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (a i càemesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompenss de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials specteció; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els ació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuaeparaor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de prpla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la mill formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, 10
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
BAT1+P +
R1R4谢谢～ 1K1K
U1U2
8118VccSENSS1D1C10.22uF7227G1D1BAT1- AND BAT2+VCDO1KR2C26336S2D2ICTCO0.22uFC40.1uF5445G2D2BAT2-VssVM
TPC8204
S8232
R5
1MR3
1K
P -
LPB01 Schematic diagram
D:\ZHANGZ~1\LPB\LPB01\LPB01.SCHMarkNumSignFile No.DateDesignDateScalede cost planificació, pendii implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del comcostarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia,-benefici-'anàlisi costde costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de lducte riors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, proi història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres supescala reparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la ela preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 pcost pel període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, ia de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant istòrpartament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la hi aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el De , gasde mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica plaus de t 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectiucció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cose redArticle 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla d , fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents.ançadaoducció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avrtaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, prdepa de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupamentconsum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, TypeMatierialQuantityDrawing Date11 DateCheckLB CO ,. LTDPages:No.DateApproved
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
R6100RP+
U2CEM9424CEM9424U3R131MRR121MRR5100R
1818R11U11MR2727C5120OVVCC36360.1uF219R9R1100RN.CN.C45451MRB1+C1318R2100RCSV4R10B1-2C21MR417R3100RN.CV3B2-3516C3DCGHV2
:0.1uF615C1~C3Q1N.CV1
C60.1uF714CDCN.CC70.001uF813GNDCOLCON
BC847ALT1C80.1uF912COVN.C
1011GNDSEL
MM1414
P -
font fixa,-epartaments i perfecte planeja una varietat de documents de plantablir dt custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal estaos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferincost estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer ciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1proporer la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació pa la ats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, pere, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabtament la matèria primera, combustiblcomptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correc-de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th , costts professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departamentaloració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitació, vts característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avalual cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferenost: econtrol de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (a i càemesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompenss de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials specteció; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els ació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuaeparaor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de prpla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la mill formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, 12
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
P+
R6100R R5100RU2CEM9424CEM9424R8U3 1M C50.1uF1818
U1R9 2727R1100R116B1+1M OVVCCR736360.1uF1M215 CSv44545R10R2100RC1R12R11314B1-2 DCHGN.C1M1M1M0.1uF413 RESETPFv3R3100RC60.1uFC2512B2-3 CDCN.CU4C70.001uF0.1uF611 COLv2R4100RC80.1uFC3BC847ALT1710 B3-4COVN.C0.1uF89 GNDv1C4 MM1294
GND
de cost planificació, pendii implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del comcostarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia,-benefici-'anàlisi costde costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de lducte riors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, proi història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres supescala reparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la ela preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 pcost pel període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, ia de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant istòrpartament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la hi aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el De , gasde mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica plaus de t 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectiucció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cose redArticle 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla d , fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents.ançadaoducció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avrtaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, prdepa de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupamentconsum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, 13
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
font fixa,-epartaments i perfecte planeja una varietat de documents de plantablir dt custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal estaos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferincost estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer ciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1proporer la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació pa la ats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, pere, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabtament la matèria primera, combustiblcomptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correc-de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th , costts professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departamentaloració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitació, vts característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avalual cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferenost: econtrol de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (a i càemesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompenss de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials specteció; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els ació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuaeparaor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de prpla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la mill formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, 14
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
de cost planificació, pendii implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del comcostarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia,-benefici-'anàlisi costde costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de lducte riors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, proi història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres supescala reparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la ela preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 pcost pel període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, ia de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant istòrpartament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la hi aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el De , gasde mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica plaus de t 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectiucció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cose redArticle 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla d , fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents.ançadaoducció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avrtaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, prdepa de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupamentconsum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, 15
浙公网安备 33021202002483