2013人事政工总结

2013人事政工总结 2013人事政工总结一、2015年部门工作概况及原因分析 (一)2015年办公室工作概况 2015年，办公室在分管经理的直接领导下，紧紧围绕办公室职能和年初集团下达的年度责任指标，着重从办公室管理、行政后勤管理、人力资源管理三个方面开展工作。 1、办公室基础管理工作得到加强 2015年，办公室结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的沟通与协调，使办公室基础管理工作得到基本落实，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。 文书工作再上台阶。办公室主要承担公司规章制度汇编的草拟和完善、文件通知的行文、合同协议的起草、会议纪要的撰写等文字资料的写作，2015年基本达到公司要求，发挥领导参谋助手的作用。在公司的形象宣传方面，办公室及时抓住新闻线索，撰写报道，积极向《扬建报》投稿，2015年投稿达标率100%，为公司的形象宣传起到了积极的作用。 会议服务水平进一步提高。2015年，办公室顺利完成了公司各项大小会议的组织、服务工作，特别是建祥、华祥董事会的召开，由于办公室在历次董事会的组织中，积累了经验，因此，在会议服务过程中，没有出现失误。在重要的会议中，特别是月度生产办公会议、调研会、各项研讨会等，办公室都派有相关人员进行 记录，并在会后3个工作内撰写会议纪要，并及时发放与会人员。 档案、文件管理工作做到清晰明确。对集团、建工局、街道下达的各项文件做到收、发及时准确，并在第一时间向相关领导汇报，能够对领导的批示做出及时处理，绝不拖拉。事后及时分类归档，包括员工人事信息、工程合同档案、会议纪要、培训档案、上级来文等重要资料，做到不遗失，查询方便，实现手续程序化，管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化。 对办公用品严格管控，购置有入库手续，领用有出库手续。对于大件物品的采购必须由部门负责人申请，经分管领导、总经理、董事长签字方可办理。办公设备的日常维护、保养以及日常行政业务结算和报销等工作严格按照公司程序进行。 成功组织、参加了三八妇女节活动、扬建集团第二届篮球赛等活动。在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 2、行政后勤工作进一步落实 伴随着新办公场所的搬迁，公司的各项规章制度也得到了进一步的落实，办公室积极配合领导班子进行相关规章、制度、措施的施行，包括前期的市场调研、研讨 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的草拟、措施方案的出台及相关制度政策的事后监督。今年主要有操作工、驾驶员、铲车工等一线工人的工资方案、两站食堂的开办及调整等。 政工工作鲜有成效，2015年未发生一起劳资纠纷、内部职工冲突。2015年，办公室结合企业特点，着重一线工人的思想状态的 掌控，发现有异常情况，及时对他们进行心理疏导，积极做好他们的思想工作。青年职工也是一个特殊群体，办公室人员及时和他们沟通，了解他们的思想状态，能够及时为青年职工解除思想困惑和实际困难，做到以情留人。 积极参与公司重大事故的处理。公司的每次重大事故，办公室都冲在最前面。包括前期的现场维护、受害者家属的安抚、事故赔偿谈判、赔偿协议书的签订、赔偿款的给付、证据的收集、保险理赔以及法律诉讼等工作，每一个工作环节都做到程序清楚、手续完备。 两站食堂的建立、调整。自2012年9月份运河站食堂试运行以来，有效的改善了职工的用餐条件。经过一年多时间的运行，积累了一些管理经验，并及时调整了一些管理措施，有效提高了管理水平。2015年，将有步骤的对长江站食堂运作模式进行调整。 办公室还承担着文峰路33号、29号两处100多户职工宿舍的水电房费催收工作和物业管理工作。每户人家在家时间不固定，给费用收缴工作带来了很大的困难，而办公室人员偏紧，目前只有一名职员进行费用收缴工作，经常要加班加点，晚上登门抄表收费，连续跑几个晚上遇不到也是常有的事。两边的房屋陈旧、管道老化也给物业服务带来了麻烦，每年的夏季冬季是管道破裂的高发期，不管什么时间办公室都会及时进行抢救，尽最大的努力进行减少资源的浪费，减少公司的损失。 防火、防盗等基础安全工作得到加强。三个生产基地的都有专职 保卫人员驻站值班，并且保证全天24小时有人在岗。三个站的重要部位都配备了消防灭火器，并且办公室每两个月对所有灭火器进行检查，每年对所有消防器材进行从新换药、更换及适当添置。2015年，未发生一起火灾或失窃事故。 3、人力资源工作基本满足生产需求 一线生产工人难招一直是我公司的难题，2015年，办公室增加了招聘的渠道，多管齐下。主要通过报纸招聘、职工引荐、行业宣传等，今年还增加了网络招聘的力量。为了积极配合公司做大做强的目标，公司今年还在不同岗位上招聘了大学生，主要有技术岗位、经营、财务等，不断的给公司输入后备力量。办公室以最大的努力做好招聘工作，满足生产经营工作的人员需求。 人力资源日常工作，做到及时、真实、准确。对于符合签订合同的试用人员，及时和他们办理合同签订手续，稳住生产队伍，留住人才。日常考勤工作，做到真实、公平，准确把控各位员工的出勤率，并在工资表里具体体现。按时完成各部门的月度统计报表，并及时上报相关上级部门。年度培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、继续教育、职称申报以及退休职工材料申报都能够及时完成。 (二)不足之处及原因分析 1、没有充分发挥经理室的智囊、助手的作用。主要是主观意识不够，没有主动介入重大事件的决策。沿袭着老国有企业的思维模式，“领导让我工作，我工作”，而没有“我为企业解决问题”的主动思维模式。客观原因是，办公室管理人员偏紧，办公室日 常管理工作只有三名管理人员负责，陷入了“忙事务，抓事务”的工作节奏，没有更多的时间加强自身业务的学习。 2、内部基础管理工作有所放松。重点是部门内部运行的规范化、程序化管理工作有待加强，造成部份工作运行缓慢，工作效率不高。 3、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早，但在使用上至今还没有全面推广，造成了较大的资源浪费。主要原因是，在公司层面上没有形成一个统一的规范 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，采购渠道也没有统一。公司在对办公自动化系统使用上的要求不明确，计划不具体，没有统一的规划，还有一些设备没有及时更新。 二、主要工作思路 办公室是公司重要的枢纽部门，同时也是重要的形象窗口之一，担负着联系内外、上下和内部协调的重任，公司内部的正常运转，首先依赖于办公室的正常运转。因此，2015年办公室在经理室的领导下，将继续按照“服务好领导、服务好部门、服务好员工”的“三服务原则”，抓好日常工作，有目标、有重点地开展好工作。 1、不断加强办公室人员自身学习。努力提高办公室人员的综合素质、业务能力，强化服务与管理意识，做好员工日常工作的考核，更好的配合领导以及各部门的工作需求，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、强化办公室牵头作用，大胆开展工作。办公室是公司的综合部门，明年将加大协调力度，打消顾虑，一切从公司利益出发， 大胆开展工作，主动担负起润滑剂的作用，促进公司正常、高效运转。在企业文化和形象宣传方面取得阶段性的突破。 3、强化服务意识，提高工作效率。2015年，将形成建祥总部和三个生产基地、四个项目的办公模式，这对办公室的行政后勤保障工作迎来了新的挑战，也是办公室历练的机会。办公室全体人员将迎难而上，不断强化服务意思、改进工作方法、提高工作效率，逐步树立“严谨、务实、迅速”的工作作风。 4、加强办公室的内部管理。这也是2015年度工作的重点。从推广各项制度入手，统一规范程序，强化内部管理，使办公室内部管理工作的规范化、程序化进一步得到落实。如食堂运营的监督工作，行政办公采购的入库、领用、月成本的核算等手续的规范化。 三、其他建议 1、以新的办公场所的搬迁为契机，强化公司内部管理，推广各项规章制度的实施，以制度管理为抓手。伴随着公司“产管分离”政策的落实，管理层上移，所有管理人员集中办公，为强化内部管理，建议公司从考勤制度抓起，配合新的作息制度、新的薪酬制度的落实，着重培养员工遵章守纪的职业操守，展现建祥人积极的精神面貌，树立建祥崭新的企业形象。 2、在理清建祥、华祥的大构架的基础之上，从新梳理公司的组织机构。根据公司运作需要，成立或合并相关组织部门，一切从公司的整体利益出发，以达到不断提高工作效率，不断加强内部 管理的程序化、制度化。 总之，在 2015年工作中，办公室取得了一些成绩，但与领导的要求相比，与兄弟股室相比，仍存在一定距离。在新的一年里、新的环境下，办公室在经理室的领导下，在分管领导的直接领导下，继续戒骄戒躁，不断改进工作思路、创新工作方法，发扬团结务实、开拓进取的精神，把办公室工作不断推向新的水平～ 站内搜索:2013人事政工总结 看了该文章的人还看了: 人事 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 模板 2015年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高 4s店人事计划 4s店客服工作总结与计划: 忙忙碌碌的过了一年，但在店我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结，不当之处请批评指正。12年04月我入新 计划生育个人事迹范文 我于1985 年参加工作，一直负责我村的计生工作。我工作认真 负责，对同志热热忱关怀，以自身的实际行动努力做好本职工作， 实践着入党时的誓言，工作上力争做先进