综合部KPI绩效考核表
岗位名称
行政助理
岗位分类
职能类
考核周期
年 月
所属部门
综合部
考核对象
考 核 人
KPI指标
权重值
考核指标或
评价
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标准
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得分
1、办公用品的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、采购、发放、保管。
15
采购无计划或无经审批的请购单扣5分,采买不及时导致影响工作正常开展扣10分,办公用品帐目混乱扣10分,帐、物不符的扣15分。
2、负责食堂日常管理,合理控制食堂费用,严抓卫生管理,不断提高就餐质量。
15
食堂卫生脏乱差扣5分,当月未参与采买扣5分,每周检查
记录
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未达3次扣5分,食堂帐目混乱扣10分,当月食堂费用超标扣15分。
3、负责内外文件的收发、登记、影印、传阅、归档和管理。
10
文件无收发登记扣5分,未及时影印或传阅扣5分,未及时归档扣5分,年终未及时装订扣5分。
4、负责固定资产的登记、编号、管理、维护工作及相关办公设备的维修和维护。
10
固定资产帐目不清或未及时更新扣5分,固定资产和办公设备维修不及时导致影响工作正常开展扣5分。
5、积极配合公司、工会开展各种集体活动,协助各种福利物资的发放和管理。
10
未配合开展集体活动扣10分,不协助福利物资的发放及管理扣10分
6、负责报刊、杂志的收发管理以及杂物的收纳管理。
10
报刊、杂志、杂物管理混乱扣5分,过期报刊杂志和废旧杂物未及时整理回收影响办公环境扣5分,杂物帐目不清扣5分。
7、负责用水用电的日常管理和成本控制管理,定期对用水、用电设施进行巡检,发现违规使用及时纠正。
10
未对用水、用电设施进行巡检扣5分,无检查记录扣5分,发现违规用水、用电等情况未及时纠正的扣10分。
8、负责卫生管理,制定保洁计划,定期对办公环境进行检查,发现卫生死角及时安排保洁人员进行清理。
10
无保洁计划扣5分,未定期对卫生进行检查扣5分,检查无记录扣5分,卫生工作受到上级领导批评扣10分。
9、及时完成上级交办的临时工作和任务。
10
对临时工作和任务出现推诿、拖拉、消积对待等情况扣5分,未按时完成扣10分
得分合计
绩效沟通记录:
考核人
签名
考核对象
签名
绩效考核领导小组
组长签名