办公室内务管理个人
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
办公室内务管理个人工作总结
综合办公室工作总结
综合办公室工作总结
一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结 一、加强部门管理,落实岗位责任办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一情况,办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象,除去xx-xx司机和xx-xx门卫以外,从周一至周五,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。
办公室年度工作总结
2016年度工作总结
办公室
2016年度工作总结【办公室】 一 二 三 四
年度重点工作
目标管理任务
部门职能履行
反思不足之处 明年工作思路 五
2016年度工作总结【办公室】
一、 年度重点工作
2016年度工作总结【办公室】
一、年度重点工作
梳理目标完成情况 年终 迎检
半年总结、盘点
6-7月
11-12月
分解2016局目标管理 任务;汇总、下达各 科室、病区年度管理 任务书
2-3月
A在院长领导下, 牵头完成全院目标管 理任务、迎接各条线 检查。
2016年度工作总结【办公室】
一、年度重点工作
职能科室工作职责、 工作流程调研、比 照、分析。9-10月 各职能科室工作 职责、流程、制 度再梳理。
各职能科室工作 职责、工作流程 修订。 5-6月
B在院长领导下,牵 头完成各职能科室工作 职责修订、完善。
2016年度工作总结【办公室】
一、年度重点工作
护理查房
教学查房
(科教科)
三级查房
(医务科)
(护理部)
行政查房
(办公室)
C在院长领导下,牵头安 排行政查房,带动三级查房、 护理查房、
教学查房,共同 促进各病区医、教、研、行 政管理各项工作。
2016年度工作总结【办公室】
二、 目标管理任务
2016年度工作总结【办公室】
二、目标管理任务
(一)综合目标完成情况
1(通过省卫 生厅三级甲等 传染病医院评 审。
目 标
2(科室工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、总结按 时完成,及接 受上级领导各 项检查与考核。
3、落实“改进工作 作风密切联系群众” 各项规定及“争创 预防职务犯罪示范 单位”各项工作任 务。
× 自 评
已对照评审标 准,记录并补 齐本部门台账。
?
按时完成全院工作 总结、年度计划、 季度安排。接受局 办检查、通过考核。
?
已按医院党委、 纪委部署完成 相关工作.
2016年度工作总结【办公室】
二、目标管理任务
(一)综合目标完成情况
4(争创“常 州市文明单 位” 。 5(公立医院改 革市级试点单位 改革任务完成率 100%。 6、扎实开展 “控烟”工作。 目 标
? 自 评
已对照宣传科要求 提供相关台账,配 合迎检。 ?
按时完成院部部署 的相关改革任务。
?
做好部门人员和办 公场所管理。配合 预保科迎接“控烟” 检查。
2016年度工作总结【办公室】
二、目标管理任务
(一)综合目标完成情况
7(全年及时、规 范完成4篇宣传报 道、4篇信息、院 务公开台账和年 终档案移交。 ? 8(年度计划生 育工作必须达 标。 目 标
9、科内专业技术人 员年度继续教育学 分达标率100%。 ?
遵守计划生育 政策,完成相 关达标计划。
?
专技人员继教达 标100%,政工人 员参加
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
100%。 自 评
已完成信息、报 道;
行政办公室2016年度工作总结
行政办公室2016年工作总结暨个人述职
报告
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过去的一年里,在集团---总和各位同事们的关心支持下,行政办公室紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥办公室承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况向在座的各位领导汇报如下: 一、 主要工作回顾:
1、全心做好服务工作,为集团及各部门工作顺利进行提供基础支持。 办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为职工服务、为客户服务,服务工作能不能让领导、部门、职工和客户满意,是衡量行政办工作的最重要
标准
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优质服务是办公室工作的永恒主题,也是办公室全体工作人员的不懈追求,过去的一年里,办公室通过不断提高成员的素质,逐步转变工作作风,牢固树立服务意识,全心做好服务。行政秘书人员少,任务重,既要做好为集团总裁服务,又要兼顾访客接待、会议服务,还要
做好信件收发登记和办公用品发放及台帐登记等工作,义务加班加点的工作是她们常年不变的坚持;客车司机兢兢业业任劳任怨,无论风霜雨雪都按时准点接送集团员工上下班、学生上下课;小车司机更是任劳任怨,习惯于平淡,甘于奉献,沐风栉雨,星夜兼程,到处都有他们接送客户,保证集团紧急业务用车的忙碌身影。可以说,集团每个办理紧急业务的人员背后,都有一名乃至多名默默奉献的小车队司机。小车队全年累计出车5600余次,安全行驶里程近80万公里,在尽力保障安全的同时,准确及时的把交代的工作做好,为集团及各部门做好用车服务。正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力,全心做好日常服务各个环节,才使得行政办公室在过去的一年里,能够“全面、细致、体贴、周到”的为集团及各部门工作顺利进行提