领班工作职责
车间领班工作内容
1、在课长的领导下，负责本组的生产计划和人员管理工作。
2、根据生管下达的生产任务，合理调配生产人员。
3、负责本组的物料损耗和成品，良品和不良品的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。(此项可由物料员来执行)
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。 5、负责本组的安全生产。
6、加强本组劳动纪律的管理。
7、负责本组人员所用工具、模具，配件等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
8、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。 9、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求:
一 生产管理
1 生产前的准备工作:当天要生产的产品记录的准备、模具，设备及生产场所的准备。
2 模具异常情况及时反馈及时处理。
二 人员管理
1 合理按排生产人员与生产进度。
架摸工作内容:
根據生產需求,提前30分鐘找出所需要架的模具,并根據模具的大小,閉合高度,衝裁力等來選擇合适的衝床,并將架模工具放
置在旁邊。
1.架模前先檢查模具有無異常,與所衝的產品對照,有無多(少)裝沖頭,螺絲有無鬆動,表面的異物,油污需清理干凈,衝床的平台需
干凈無異物。
2.找出衝床合适的模柄,用內六角板手緊之鎖於上
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上,模具上原來如有模柄,應重新再緊固一次。 3.將衝床調到最低點,調整滑塊,使衝衝床的高度大於墊鐵加模具的高度,然后將衝床調到最高點,將模具放置於平台上,并根據模具
的實際情況來決定墊鐵的擺放方法。
4.將衝床的滑塊緩緩下降,將接近模柄最高點時,將模柄中心與滑塊中心對準,當模柄進入滑塊約2/3時,滑塊停止運動,將模柄向里
推動,使之與內靠緊,并校正墊鐵,衝床下降至最下點,調整滑塊使模具壓緊,之后將上模鎖緊。
5.下模套上壓板,輕鎖螺絲,但不要鎖死,讓滑塊上下運行二至三次,然后調到下死點,緊鎖下模螺絲。
6.產品試衝前須檢查模具有無異常,鎖模的螺絲是否鎖緊,并對模具各部位(如導柱、滑塊、工作孔)加油潤滑,試模過程中不得猛降滑塊,必須鎖緊調整滑塊的螺絲。
7.調模后衝制的首件須經品保確認OK后,生產線才可進行生產,并將現場工具清理歸位。
8.生產時,架模師對生產線進行巡查,確定模具無異常,隨時注意模具的異常。
浙公网安备 33021202002483