质量目标责任书

            质安部部长目标责任书       1.责任范围；本标段范围内施工质量管理指导     贯彻执行公路建设工程质量管理规定,对质量工作负管理责任。     2.按照项目部质量管理体系、质量自控体系的要求，在总工的领导下，依据公路工程质量检验 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 对工程质量进行检测，鉴定。质量评定合格，力争质量评定达到93分以上。     3.组织工程质量安全事故的调查，分析原因，分清质量责任，提出处理意见。根据项目部质量目标责任书、考核评价办法和质量责任实施追究责任到岗位、到人，制定落实奖罚处理方案。考核评分为合格。              4.对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，协助总工制定措施并检查和上报实施整改情况，落实率100%。 5．组织对分部、分项工程质量验收，验收标准是所属各分项工程全部合格，参加单位工程质量验收，验收标准是所属各单位工程全部合格。     6.督促和落实质检工程师对交验、交工的分项工程质量，质保资料的签认；督促和落实专业工程师对工序质量，质保资料的签认；检查规范各工区负责人质量行为。落实率100%。     7. 处罚：发生质量事故时按有关规定实施处罚。                                                  总工程师签字：                                      质安部长签字：                                                  年    月    日 工程部部长目标责任书       1.质量工作范围；本标段特殊路基                                            负责项目的技术工作，对工程项目质量负技术上的责任。 2.根据编制的实施性施工组织设计和施工方案组织落实，并随同工程变更和工程实际情况及时修正，落实率95%以上。 3.根据设计技术交底，负责并组织项目部和各施工工区的技术交底，检查指导施工工区以下层次的技术交底。交底工作落实到位，并组织指导施工。落实率100%。 4.依据有关技术标准，组织编制工序施工作业指导书，审定技术措施并组织实施到位。合格率优良。 5.制定项目技术培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，组织专业技术培训、技术经验交流。 6.负责部室各项工作，负责和督促管理各工区的生产质量。质量合格率100%。 7.指导隐蔽检查、施工日志及预检等施工记录。落实项目部各项技术资料的签证、收集、整理和归档，审查施工技术资料。被检查结果为全部合格。 8.对质量管理中工序失控环节、存在的质量问题和质量事故，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出技术处理方案，制定技术措施。保证工程质量整改后合格率达到100%。 9．参加单位、分部、分项工程质量验收，验收标准是所属工程全部合格，做好竣工文件验收准备，力争工程质量评定达到93分以上。 10.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。                 总工程师签字：                                      工程技术部长签字：                                                      质检工程师目标责任书         1.质量工作范围:本标段桥梁质量监督巡检,具体负责桥梁工程质量现场检查，对所检查的质量工作负责，合格率达到100%。 2.落实质量保证措施，检查施工方案和作业指导书执行情况，执行质安部质检工作职责，发现质量问题和质量隐患及时制止，并对检查工作的真实性负责，问题和隐患的处理率100%。 3.检查项目部分项工程、检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出具体整改意见。复核工程自检资料，并做好签字工作。对资料的符合性和资料的完整性负责。 4.督促项目部各级质检人员认真履行职责，规范检查行为，做好本职工作。并检查各级质检（技术）人员履行职责情况。工作完整性100%。 5. 接受建设管理、监理单位和质安部长的质量要求指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。工作完成率100%。 6.及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查，有责任及时提出有益于工程质量的措施和方案。 7.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。                                   质安部长签字：                                              质检工程师签字：                                                      年    月    日 目标责任书 （试验室主任） 1. 质量工作内容：在总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制  项目试验 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。对全标段试验工作负责。     2. 组织落实有关试验指令。对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的试验方面问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况，落实率100%。 3.对进场原材料、施工过程和隐蔽工程使用的原材料质量进行检查评定，监督抽查材料采购、贮存、标识、检验；负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。要求材料使用合格率100%。 4.负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，合格率100%。 5.制定试验检测人员目标责任书，并根据此检查、指导、考评试验人员的工作。考评结果优良以上。 6.对外委试验项目，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并提供试验报告。对报告提供的及时性负责。 7.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。准确率100%。 8.严格按照试验室职责开展工作，岗位工作完成率100%。 9.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。                         总工程师签字 ：                            试验室主任签字：                    桥梁工区长目标责任书 1.质量工作内容：接受项目部质量指令，认真执行项目质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，对桥梁工程质量负责。 2.严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、公路工程施工质量验收标准组织施工。所辖工程质量评定合格，力争工程质量评定达到93分以上。 3.杜绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。原材料合格率100%。 4.坚持施工程序，组织班组自检、互检和交接检查，接受技术、质检人员的检查指导，提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改。整改后合格率100%。 5.带领职工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和公路工程施工验收暂行标准，对本工区技术人员的施工安排、工艺控制、质量控制负责。 6.如实向项目部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。对事件的真实性负责。 7.落实原材料、半成品和成品保护措施，对原材料、半成品和成品的质量负责。 8.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。                                     项目经理签字：                       工区长签字 ：                                   年    月    日 目标责任书 桥梁技术负责人     1.质量工作内容：接受工区长质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任。 2.熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果指导施工。对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反映。 3.坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不允许承接，本道工序不合格不允许出手。 4.接受项目部技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的数据，对项目部技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。 5.如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。 6.落实原材料、半成品和成品质量保护措施。 7.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。         桥梁二工区工区长： 工区技术负责人：       桥梁工程师责任书 1、质量工作内容：全标段桥梁工作。对所承担的桥梁工程项目履行职责，对所管辖的工程质量负责。 2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。 3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工，进行质量检查和监督。     4、审核施工队的施工质量计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。落实率100%。 5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交底和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的验收；对关键工序和隐蔽工程作好施工质量记录。工程合格率达到100%。 6、对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。工程质量合格，力争质量评定达到93分以上。     7、对发现违反技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向上级领导报告。落实率100%。 8、负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。资料准确率100%。 9、监督施工队遵守质量安全操作规程，有权制止违反质量安全操作行为。要求监督执行工作到位。 10.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。 工程部长签字： 工程师签字： 年  月    日 目标责任书 （试验检测人员） 1.质量工作内容：对试验检测结果的真实性负责。 2.认真执行检验试验操作规程。 3.负责现场、原材料、构件检验试验工作。检验试验合格率100%。 4.负责对取样、试件的保护、留置工作。 5.负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。检验合格率100%。 6.迅速反馈检验试验结果。反馈情况真实。 7.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或总工报告。 8.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。 试验室主任签字： 试验员签字： 年  月  日 测量工程师目标责任书               1.质量工作内容：根据施工组织设计和施工进度安排，编制并实施项目施工测量计划。对测量成果质量负责。 2.认真执行公路工程测量规范、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。要求合格率100%。 3.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。要求合格率100%。 4.接受专业技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工区技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。 5. 妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。要求合格率100%。 6.对现场的施工断面进行测量复核，发现问题及时告知施工队，并上报项目部领导。负责测量仪器的保管，定期对测量仪器进行保养，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器完好。不得使用未经检定的测量仪器和工具，要求合格率100%。 7.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。 工程部长签字： 测量工程师签字：                        年  月  日               材料员目标责任书 1．质量工作内容：负责收集质保证明材料，并归档保存。对所经办的材料负质量责任责。 2．负责进场材料的数量和外观验收。 3．负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。要求合格率100%。 4．试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。要求材料合格率100%。 5．通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。 6．应做好以下的记录：a标识牌；b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e年度需用物资申请计划表；f进货、检验记录表；g点验单；h发料单；i物资明细帐。 7.处罚：发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。                   材料部长签字：         材料员签字： 年  月  日 材料部部长目标责任书 1、质量工作内容：负责物资质量管理与供应工作，组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发放等业务。 2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。 3、深入施工现场、了解材料供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。 4、主持制订物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决存在问题的有效措施。对不能满足工程所用材料有责任清退或要求工区清退。所购材料确保合格率100%， 5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免材料质量合同纠纷的发生。风险下降为零。 6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。准确率达到100%。 7、必须对砂、石料等地材、水泥、钢材等主材和厂家的资质和质量情况进行调查并建立台帐，然后由试验室赴现场取样检测各项技术指标，在确认其达到 设计规范 民用建筑抗震设计规范配电网设计规范10kv变电所设计规范220kv变电站通用竖流式沉淀池设计 要求时，组织采购。所购材料合格率100%。                                            8.所购各种材料必须由试验室检验合格后方可进场，未检验的材料或检验不合格的材料，严禁进场用于工程中。             项目经理签字：             材料部长签字：                                                    年  月  日 项目经理目标责任书 1．质量工作内容：代表企业实施施工项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。 2．履行合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负总责。 3．确定项目质量目标，建立质量自控体系并组织实施。工程质量单位工程一次验收合格率100%，实现主体工程质量零缺陷，全面满足设计需要； 4．根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全面质量管理。负责与建设管理单位，联合体成员各方，咨询、监理单位，企业管理层等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5．接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。 6．进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。 7．根据项目管理岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。 8、发生工程质量事故，按集团公司《质量管理办法》接受相应处罚。 项目总工目标责任书 1质量工作内容：对全标段工程的质量工作全面管理，领导并组织制定项目工程计划，实现公司总部与项目部下达的年度工程质量意。对项目工程施工质量负管理责任。. 2.建立项目部质量管理组织体系，组织编制项目质量管理规划，代表项目部与业主、监理解决质量问题；领导并组织所属部门完成工程计量、合同变更；领导所属部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的技术团队、建立健全项目部统一、高效的技术支撑体系 . 3.负责项目部的技术创新、技术扩散、技术总结、技术交流、技术培训工作，提高项目部的技术能力；制定和实施项目部的施工图纸会审、分解，负责生产技术。  4.主持项目部质量改进工作；领导、统筹安排项目部各工区的质量贯标工作.工程质量要求单位工程一次验收合格率100%，实现主体工程质量零缺陷，全面满足设计需要；   5.完成公司总部、项目部交办的其他事项。   6.发生工程质量事故，按集团公司《质量管理办法》接受相应处罚。