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企业差旅费报销制度.doc 大唐四川水电开发有限公司企业标准 交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制 管理标准(试行) 2009-**-**发布 2009-**-**实施 发布大唐四川水电开发有限公司 前 言 为加大唐四川水电开发有限公司所属各发电单位的运行管理，统一、规范运行管理标准，按照《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换和试验制作业标准化管理办法(试行)》的要求，结合工作实际，特制定交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制(以下简称“三制”)管理标准。 本标准由机电物资部提出并起草; 本标准由机电物资部负责解释。 I 交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制考核管理标准 1 范围 本标准规定了大唐四川水电开发有限公司所属发电单位运行值班工作中执行交接班制、巡回检查制、设备的定期轮换与试验制的工作程序、工作标准及要求，适用于全体运行人员。检修人员执行上述制度时可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 大唐制字(2004)40号 关于印发《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换和试验制作业标准化管理办法(试行)》的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 中华人民共和国水利电力部 《电业安全工作规程》 3 管理职责 机电物资部负责全公司系统内“三制”的管理和领导工作。各发电单位负责所辖发电厂“三制”管理的具体工作，包括审定有关“三制”的标准化管理和作业的相关标准和制度，并负责发电厂“三制”标准化作业的日常监督管理、考核工作。 4 交接班管理标准 4.1 交接班要求 4.1.1 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。 4.1.2 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。 4.1.3 运行人员因故需要代(换)班时，值班员提前1天向值长报告，值长换班提前1天向项目公司领导报告，并征得同意后方可代(换)班。无论任何原因，严禁连值两班。 4.1.4 接班前6小时内严禁酗酒，接班时发现醉酒者，值长有权令其离开值班现场。接班值长应主动联系相应专责代班，并将情况报告项目公司领导。交班值相应专责应在代班人员到现场后，双方交接清楚并汇报值长后方可离开值班现场。如值长醉酒，交班值长应拒绝交接，并立即汇报项目公司领导。 4.1.5 在未办完交接工作前，运行工作的全部责任由交班值负责，并且交班人员不得离开值班现场。 4.1.6 交接班时间已到而接班人员不足时，交班的相对应专责人员要留下来继续值班，直至相应专责人员到达现场，且按交接班程序交接后，方可离开现场。 4.2 交接班程序 4.2.1 交班值于交班前30分钟做好交班准备工作。 4.2.2 接班值所有值班人员必须按照规定，接班前30分钟进入值班现场，进行接班准备。 4.2.3 由接班值班负责人组织全体接班人员列队，听取交班值班负责人关于设备运行情况的介绍及工作交待，并根据设备运行情况布置接班前检查的重点项目。 4.2.4 各值班人员认真进行接班前检查。 2 4.2.5 完成上述工作后，由接班值班负责人组织全体接班人员列队召开交接班会和班前会，听取各专责接班前检查情况及各自所管辖的设备的运行方式的汇报，由接班值长(副值长)向接班专责布置当班期间的主要工作、注意事项及有关事故预想。如有疑问应要求交班值长或专责人员进行详细说明。 4.2.6 在无异常情况下并已具备接班条件，依值长命令统一接班。 4.3 对交班值的要求 4.3.1 交班前2小时各专责根据值班负责人安排对各自管辖的设备进行全面巡回检查，巡回完毕后各专责人员应主动及时向值班负责人汇报巡回情况。 4.3.2 交班前1小时值班负责人全面检查厂房控制室的监控系统画面与设备实际状态一次，各表计指示参数在规程允许范围内。 4.3.3 坚持认真做到“五交清”，即交清系统或设备的运行方式和注意事项;交清设备运行状态和设备是否存在缺陷情况;交清运行操作及检修情况;交清本班已做的定期工作;交清巡回检查时发现的异常及处理情况。 4.3.4 如实记录设备的运行情况和运行日志。 4.3.5 如实记录本班发生的异常情况并向接班值做全面的交待。 4.3.6 清扫值班现场卫生(含各设备控制类计算机和空调)。 4.3.7 说明并移交省、地调和上级的文件及命令指示。 4.3.8 交班过程中对接班人员提出的与本专责直接或有关的疑问，交班专责应做出详细的解答，必要时到设备现场解答。 4.3.9 完成交接班程序后，由交班值长组织召开班后会。 4.4 交班前30分钟应完成的工作 4.4.1 交班值长应认真检查核对全厂机电运行设备运行情况，与实际状态相符。 4.4.2 各专责按各自管辖设备的划分，签审机电运行日志、统计数据、检修作业或消缺交待及质量验收情况、工作票始终登记、接地线及地刀的投切登记、设备缺陷登记、定期工作记录、专责巡回记录及工器具钥匙借用登记。 4.4.3 按专责分工，将值班期间使用过的安全操作工器具、仪器仪表、安全防护用具及台帐记录等清点齐全、整理归位。 4.4.4 当班值长检查清点准备移交的上级下发的文件、安全情况通报、设备改造或更换的技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、领导的命令指示等。 4.4.5 清扫值班现场卫生及整理其它杂物。 4.5 对接班值的要求 4.5.1 接班值各专责按分工分别检查机电运行日志，统计报表的数据记录，监控系统画面显示的设备运行情况，主要运行参数及现场实际设备运行情况。 4.5.2 各专责管辖区域内的卫生情况良好，消防设施符合规范要求标准。 4.5.3 接班后各专责应做到“五清楚”，即:运行方式及注意事项清楚;设备缺陷及异常情况清楚;操作及检修情况清楚;安全情况及防范措施清楚;现场情况及卫生情况清楚。 4.5.4 对新投运和改进后的设备、尚未消除的设备缺陷和较大设备缺陷的处理情况，相应专责必须在接班前到设备现场进行认真检查。 4.5.5 钥匙、常用操作工器具(除存放在电气专用操作工具柜内的)、仪器仪表、标示牌、安全防护用具相应专责必须认真检查核对。 4.6 交接班时重点交接事项 4.6.1 机组运行方式，各机组所带负荷情况，开停机情况。继电保护及安全自动装置的变更情况、设备检修情况、以及各机组附属设备的运行情况。 4.6.2 目前设备所存在的缺陷、联系处理情况及注意事项。 4.6.3 当班的设备异常情况及事故处理情况。 3 4.6.4 本班准备操作的进展情况及设备状态。 4.6.5 负荷等设备运行的变动情况。 4.6.6 通信、自动化系统运行情况。 4.6.7 上级指示、文件和有关注意事项。 4.7 交接班注意事项 4.7.1 为保证交接班的正常秩序，一般情况下交班前半小时、接班后十五分钟内，一般不进行重大操作和办理工作票。 4.7.2 交接班手续未办完之前，运行监视、正常操作及事故处理，仍由交班值负责。此时发生事故，接班人员应退出现场，但在交班值长提出要求帮助时，接班值应协助处理。 4.7.3 重大操作进行中或设备异常原因正在检查中，不得进行交接班，但经两值长协商同意时，也可进行交接。 4.7.4 交接班时在遇到有正在进行的操作任务，交班值长必须在操作任务完成，值班日志记录无误，并向接班值长全部交接清楚后，方可随同交班人员离开值班现场。 4.7.5 交接班内容以交接班日志、记录为依据。由于交班值少交或漏交所造成的后果由交班值负责，由于接班值未认真接班造成的后果由接班值负责。 4.8 如遇下列情况之一不得交接班: 4.8.1 接班人员未到齐。 4.8.2 记录、报表填写不完全或交待不清时。 4.8.3 事故处理及倒闸操作未告一段落时。 4.8.4 交接班发生事故，应立即终止交接班，并由交班人员进行事故处理。接班人员可按值长的要求协助处理事故。 4.8.5 交接班双方交接内容不清。 4.8.6 值班室及公用设施卫生不清洁。 4.9 班前会内容 4.9.1 了解各专责接班前巡回检查情况，说明本值的正常运行方式或特殊运行方式。 4.9.2 设备缺陷情况及注意事项。 4.9.3 针对特殊运行方式及设备缺陷需做的事故预想或运行分析，安排布置事故预案的讨论制定。 4.9.4 检查工作票及作业情况，安全措施、接地装置、作业交待、检修设备的质量验收情况。 4.9.5 布置、说明本值的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 及有关注意事项。 4.9.6 布置落实上级有关文件精神，本值主要工作重点及注意事项。 4.10 班后会内容 4.10.1 总结本值的工作。 4.10.2 总结异常情况的处理过程。 4.10.3 总结现场操作情况。 4.10.4 表扬好人好事，指出不足之处。 4.10.5 对于构成异常的差错，组织分析，明确责任，总结教训，并制定防范措施。 5 巡回检查制度管理标准 5.1 职责 5.1.1 项目公司 5.1.1.1 负责本公司所属发电厂生产设备巡回检查工作的组织、协调、督促、检查、评价和考核工作。 5.1.1.2 负责组织编写发电厂所管辖的生产设备巡回检查要点及运行人员巡回检查工作到位标准，具体由电厂技术员或运维单位技术员负责。 5.1.1.3 负责发电厂生产设备巡回检查工作的技术管理、资料管理等工作。 4 5.1.1.4 负责提出发电厂生产设备巡回检查工作中的安全防护措施及注意事项。 5.1.2 运行值长 5.1.2.1 负责组织运行设备(包括试运行设备)及与主厂房有关的防汛排水设备的巡回检查工作。 5.1.2.2 负责许可其他部门人员对运行设备的巡回检查工作。 5.1.2.3 负责巡回检查记录交待的正确、完整性。 5.1.3 运行值班员 5.1.3.1 认真完成接班前检查、班中巡回检查和机动巡回工作。 5.1.3.2 对巡回中发现的设备缺陷按照《设备缺陷 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》做好登录，并按照值班负责人的要求做好安全措施，配合检修人员及时消缺。 5.1.3.3 对巡回检查中需要记录的参数如实记录，并对参数的变动情况进行分析。发现异常，立即汇报值班负责人。 5.2 巡回检查的管理 5.2.1 班人员必须按照巡回检查表的规定，按照值班负责人安排的时间认真进行巡视。 5.2.2 值长应在班巡回检查制度是鉴定和掌握设备基本状况的重要手段，分接班前检查、班中巡回检查 和机动巡回。 5.2.3 值前会上根据运行方式及设备运行状况安排各专责人员的巡回检查时间，并根据设备缺陷情况安排专责人员进行机动巡回。 5.2.4 值班负责人对专责人员的巡回检查情况应进行督促，对巡回中发现的设备缺陷按有关制度执行。 5.3 巡回检查的要求 5.3.1 值班人员在巡回设备时，不做与巡视无关的事情，严禁乱动设备。 5.3.2 巡回设备时，应注意检查设备专责区域内的消防器材，如有不足或损坏，应及时联系增补。 5.3.3 巡回设备时，应注意有无无关人员接近设备，如有应劝其退出现场。 5.3.4 巡回检查时要配备手电筒、测温仪等必要的检查工器具。带相关的检查表，及时记录有关数据。 5.3.5 在巡回检查过程中，如机组、设备发生异常，相关人员应立即按本岗位职责进行事故处理。 5.3.6 巡回检查如发现一般缺陷,可在检查任务完成后汇报,并登录设备缺陷。如发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报值班负责人进行处理。 5.3.7 巡回检查中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内;不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏,要随时保持与高压设备的安全距离。 5.3.8 设备巡视工作要认真细致，一丝不苟。发现异常及时报告，并采取措施防止扩大。设备巡视工作要求做到“七到一不漏”。 该去的地方要走到; 该看到的设备、部位要看到; 该听到声音的部位要听到; 该闻到味道的地方要闻到; 该摸到温度的地方要摸到; 该进行测试的地方要测试到; 该分析到的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 要分析到; 不漏查任何一台设备。 5.4 接班前检查 5.4.1 接班人员在接班前，按照接班前检查表规定的内容及值班负责人根据设备运行情况布置的重点检查项目进行的巡回检查。 5.4.2 接班前检查应在接班前10分钟结束并在交接班会上向值班负责人汇报检查结果。 5.4.3 接班前检查中发现设备缺陷，应汇报当班值长，由当班值长处理。 5.5 班中巡回检查 5 5.5.1 各专责人员在值班期间，必须按照值班负责人的安排按时进行巡回检查。 5.5.2 班中巡回检查按照运行规程有关检查要点及巡回检查表执行，巡回检查表见附录B。 5.5.3 各专责人员的班中巡回检查必须按照巡回检查路线进行，巡回检查路线见附录C。 5.5.4 巡回开始必须报告值班负责人，巡回结束后应向值班负责人汇报巡回结果。 5.6 机动巡回 5.6.1 各专责人员在下列情况时，应主动进行机动巡回: 5.6.1.1 设备存在一、二类缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要进行不定期巡回检查，至少每小时对其巡回检查一次。 5.6.1.2 雷雨、大风、大雪、大雾等恶劣天气到来前、后，要对室外电气设备及其重点设备加强检查。 5.6.1.3 在夏季大负荷高温天气时，要重点加强主、辅机各冷却设备及转动设备的轴承温度等设备、参数的巡回检查。 5.6.1.4 在冬季遇有寒流时，要对转动设备冷却水、油系统电加热、室内外开关柜、开关箱内电加热装置等重点加强巡回检查。 5.6.1.5 新投产设备、大修或改进后的设备第一次投运时。在设备启停过程中，特别是在设备启动过程中，必须进行就地检查监视，待设备运行稳定后方可离开。 5.6.2 值班负责人在认为必要时可以命令专责人员进行机动巡回，在下令时应明确检查重点和要求。 5.6.3 值班专责人员在进行机动巡回后，应立即将检查结果汇报值班负责人。 5.6.4 机动巡回按照附录D 机动巡回检查表执行。 6 设备定期轮换与试验制度管理标准 6.1 职责 6.1.1 项目公司 6.1.1.1 负责本公司所属发电厂设备定期轮换与试验工作的组织、协调、督促、检查、评价和考核工作。 6.1.1.2 负责组织编写发电厂运行设备定期轮换与试验工作标准。 6.1.1.3 负责发电厂设备定期轮换与试验工作的技术管理、资料管理工作。 6.1.1.4 负责提出设备定期轮换与试验工作中的安全防护措施及注意事项。 6.1.2 运行值长 6.1.2.1 负责按照运行定期工作表组织设备定期轮换与试验工作按时开展。运行定期工作表见附录D。 6.1.2.2 负责设备定期轮换与试验工作记录交待的正确、完整性。 6.1.3 运行值班员 6.1.3.1 认真完成设备定期轮换与试验工作工作。 6.1.3.2 对设备定期轮换与试验工作中发现的设备缺陷按照《设备缺陷管理制度》执行。 6.1.3.3 对设备定期轮换与试验工作的完成情况如实记录 6.2 设备定期轮换与试验工作的管理 6.2.1 严格按照《安规》、《运规》及相关规程规定做好设备定期维护、检查、切换试验工作，设备检查、操作、试验所使用的安全用具，测试仪表应检查完好无损，正确无误，使用方法正确。 6.2.2 应严格按照设备定期切换时间的规定，及时进行设备自动、备用的交替切换运行，保证设备处于良好的运行状态。 6.2.3 设备进行定期切换试验时，应提前做好危险点预控和设备切换不成功的处理预想和措施，以防事故扩大。 6.2.4 设立设备定期切换试验登记本，并如实登记试验检查情况，试验数据由试验人、班组签字，要真实、齐全。 6.3 设备定期轮换与试验工作的要求 6 6.3.1 设备定期切换试验的操作应严格执行操作监护制，并严格执行操作票制度。定期工作操作票见附录。 6.3.2 在进行设备定期试验、轮换前必须对被试验和被轮换(运行及备用)的设备进行检查，确保试验、轮换安全、可靠。定期工作检查表见附录。 6.3.3 备用设备切换自动运行前，应检查设备良好后进行，当手动启动设备运行正常后，方可放自动。 6.3.4 进行切换试验时有异常现象或切换不成功，应停止切换，恢复原方式运行，并按照《设备缺陷管理制度》做好登录，及时通知检修人员处理。 6.3.5 发现切换设备有缺陷，不能正常工作的设备不得放备用。特殊运行方式由值长或有关领导决定。 6.3.6 正常切换后的设备不挂标示牌，但设备有缺陷不能运行时应立即将该设备退出运行并挂标示牌。 7 相关表格 各发电厂应根据电厂实际情况自行制定以下表格，用于规范交接班制、巡回检查制、设备的定期轮换与试验制的日常管理工作。 7.1 交接班记录表，明确交接班的项目和注意事项，交待设备运行的状况。 7.2 巡回检查项目表，明确每个班值巡回检查的项目。 7.3 巡回路线图，明确设备巡回的路线。 7.4 运行定期工作表，明确设备的切换及试验时间及项目。 7