安全事故的原因分析

安全事故的原因分析安全事故的原因分析杜邦实践中有96%以上的事故由人为因素造成的,而我们国内有80%的事故是由人为因素造成的,假如片面强调投入,消除了所有工艺上的隐患,而不解决员工行为,也只能解决20%事故隐患。不抓人的因素,就不可能实现零事故。投入很重要,是保障,但也要重视行为安全管理。行为安全抓的是人,员工的意识,各种各样的不安全行为,如不用劳保用品、对事故的反映、所处位置危险、使用不当工具、工作场所杂乱无章等,都是造成事故的原因,这些原因是人的行为,不是技术。杜邦有96%事故是人为因素造成的,因为它的投入比较大,...

安全事故的原因分析杜邦实践中有96%以上的事故由人为因素造成的,而我们国内有80%的事故是由人为因素造成的,假如片面强调投入,消除了所有工艺上的隐患,而不解决员工行为,也只能解决20%事故隐患。不抓人的因素,就不可能实现零事故。投入很重要,是保障,但也要重视行为安全管理。行为安全抓的是人,员工的意识,各种各样的不安全行为,如不用劳保用品、对事故的反映、所处位置危险、使用不当工具、工作场所杂乱无章等,都是造成事故的原因,这些原因是人的行为,不是技术。杜邦有96%事故是人为因素造成的,因为它的投入比较大,工艺、设备上较为过关,国内80%事故是人的行为造成的,如果不抓人的行为,永远不可能杜绝事故。在安全事故分析上有个冰山理论。浮在海面之上的,是表现出来的安全事故,有死亡,有工伤,有医疗事故,有损工事件,这些是看得到的。而在海面之下的,是看不到的,是支撑事故的深层原因,这些海面之下的是不安全行为、不安全状态、不安全环境,底下的因素是不容易看到的。如果等到事故发生了才去抓,找到原因,解决了事故,就是解决了这一个问题。然而根本的行为因素没有得到解决,还会有新的事故发生,直到事故足够多,一点点解决。因为事故出来解决的是表现出来的,而海面下的、深层次的是大部分,是看不到的。反过来,假如解决了不安全行为,冰山自然下去了,这些是还没有导致事故,还没有造成损失。所以,安全管理就是要找到这些不安全行为,直到消除到零,安全事故才能为零。这就是安全管理的重要理论。根据统计,每三万次不安全行为,就会有造成一次死亡。如果等紧急事故已经发生,只能调查原因,不能改变事实。我们的重点是找出不安全行为,对行为进行教育,对行为进行系统管理。这就是“防患于未然”。

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