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[专业文献/行业资料]人力资源管理外包论文：人力资源管理外包策略层次分析法模糊综合评价法风险管理[专业文献/行业资料]人力资源管理外包论文：人力资源管理外包策略层次分析法模糊综合评价法风险管理人力资源管理外包论文:我国企业人力资源管理外包策略研究【中文摘要】本文从人力资源管理外包的基础理论出发,较为系统的对人力资源管理外包的可行性、方案决策、运作流程、风险管理等进行定性与定量分析,力争做到对我国企业实施人力资源管理外包有一定的借鉴意义。本文采用SWOT分析对企业人力资源管理外包的可行性进行分析,详细分析了影响企业人力资源外包各个方面的因素。本文采用了层次分析法构建了外包决策模型来分...

[专业文献/行业资料]人力资源管理外包论文：人力资源管理外包策略层次分析法模糊综合评价法风险管理人力资源管理外包论文:我国企业人力资源管理外包策略研究【中文摘要】本文从人力资源管理外包的基础理论出发,较为系统的对人力资源管理外包的可行性、方案决策、运作流程、风险管理等进行定性与定量分析,力争做到对我国企业实施人力资源管理外包有一定的借鉴意义。本文采用SWOT分析对企业人力资源管理外包的可行性进行分析,详细分析了影响企业人力资源外包各个方面的因素。本文采用了层次分析法构建了外包决策模型来分析企业能否进行外包,并借助YAAHP软件分析了M企业的人力资源管理外包决策。至于外包内容选择方面本文借助了Le pak和Snell的模型进行定性分析,运用了模糊综合评价法构建定性分析模型并以M企业为例分析了外包内容的决策过程。同时还结合Le pak和Snell的模型和模糊综合评价模型给出了一个综合分析模型。参考苗青、王重鸣的外包流程图本文给出了人力资源管理外包的实施流程。最后基于委托代理理论本文给出了人力资源管理外包的风险管理分析框架并详细分析了风险来源和风险应对措施。【英文摘要】In this paper, the author introduces the basis theory of human resource management outsourcing. Then, using qualitative and quantitative methods, analyzes the feasibility and the strategy of human resource management outsourcing for the purpose of introducing some instructions for which wants to outsourcing human resource management. The author uses the SWOT analysis tool to analyze the feasibility of outsourcing and analyzes the factors which influence the enterprises to make decision. Based on the analyti... 【关键词】人力资源管理外包策略层次分析法模糊综合评价法风险管理【英文关键词】Human Resource Management Outsourcing Strategy AHP the Fuzzy Comprehensive Evaluation Method Risk Management 【索购全文】联系Q1:138113721 Q2:139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】我国企业人力资源管理外包策略研究致谢 5-6 中文摘要 6-7 ABSTRACT 7 1 导论 10-14 1.1 企业人力资源管理外包概述 10-11 1.1.1 企业人力资源管理外包的涵义 10-11 1.1.2 企业人力资源管理外包的原因 11 1.2 研究意义 11-12 1.3 研究方法 12 1.4 研究框架 12-14 2 人力资源管理外包的理论基础 14-19 2.1 交易成本理论 14-15 2.2 委托代理理论 15 2.3 资源基础理论 15-16 2.4 资源依存理论 16-17 2.5 核心竞争力理论 17-18 2.6 各种理论的比较 18-19 3 国内外对企业人力资源管理外包的研究现状 19-23 3.1 国外研究现状 19-20 3.2 国内研究现状 20-23 4 我国企业人力资源管理外包的现状分析 23-30 4.1 我国企业人力资源管理外包的影响因素 23-24 4.2 我国企业人力资源管理外包的SWOT分析 24-30 4.2.1 人力资源管理外包的优势分析 24-26 4.2.2 人力资源管理外包的劣势分析 26-27 4.2.3 人力资源管理外包的机会分析 27-28 4.2.4 人力资源管理外包的威胁分析 28-30 5 我国企业人力资源管理外包的应对策略 30-55 5.1 我国企业人力资源管理是否应进行外包 30-40 5.1.1 外包前需考虑的问题 30-31 5.1.2 层次分析法原理简介 31-34 5.1.3 我国企业人力资源管理外包决策模型的建立 34-35 5.1.4 实例分析 35-40 5.2 我国企业人力资源管理外包内容的选择 40-45 5.2.1 我国企业人力资源管理外包内容的定性分析 40-41 5.2.2 基于模糊综合评价法的外包内容的定量分析 41-44 5.2.3 人力资源管理外包内容选择的综合分析模型 44-45 5.3 我国企业人力资源管理外包的实施流程 45-50 5.3.1 外包决策阶段 46-47 5.3.2 供应商选择阶段 47-48 5.3.3 确立合同阶段 48-49 5.3.4 外包实施阶段 49-50 5.3.5 外包关系管理阶段 50 5.4 我国企业人力资源管理外包的风险管理 50-55 5.4.1 风险管理概述 50-51 5.4.2 人力资源管理外包的风险 51-52 5.4.3 人力资源管理外包的风险控制 52-55 6 总结与展望 55-56 6.1 总结 55 6.2 展望 55-56 参考文献 56-58 附录 58-67 学位论文数据集 67

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