Sheet1 生产过程中如果发生偶发性事故时，执行以下应急计划： 序号 偶发性事故内容 应急
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
责任人 预防措施 1 物料紧缺或因质量问题造成供货中断，影响生产和交货 ⑴访问供应商，协助解决供货问题 物料部经理：分机:8000分机:8001 物料部/质量部 (1)质量部预先告知供应商产品质量要求 ⑵从其它合格供应商,紧急订单采购, 合格供应商名单见采购合格供方名单 (2)采购提前评估供应商产能 ⑷从同行业工厂调拨物料 同行、联系人、电话等 ⑵采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道. 3 劳动力短缺，影响生产和交货 ⑴生产部请求其它部门派人支援 生产/行政/物料 ⑴生产部提前做人员需求评估 ⑵生产部要求人事部紧急招人 ⑵采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道. ⑶采购部将紧急待生产品部分放到相行业工厂生产,援解厂内人员压力 5 设备故障，影响生产和交货 ⑴请公司内外技术人员抢修 生产部/物料部 ⑴做好机器平时保养维护 ⑵重新购买相同机器 ⑵购买机器时必须验收质量，同时签订售后服务协议 ⑶请有相同设备的同行业工厂帮助生产 ⑶采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道. ⑷对关键设备设施做好备品备件的储备和管理 ⑴生产部设备部门对空压机的备品备件做好管理； ⑵生产部设备部门预先与关键设备（如数控冲床、激光机、折弯机）的供应厂商AMADA在常州分公司建立备品备件支持渠道（目前该分公司有备品备件库）。 6 送货车在运输途中坏掉、出事故等，影响生产和交货 告知驾驶员，公司和客户联系人的电话，让驾驶员在第一时间通知相关人员进行及时处理 物料部 ⑴与货运公司签订协议，要求其出车前检查车况 (2)要求货运公司制定“
应急预案
办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案
”，以对应突发情况； ⑵提前告知客户到货时间，并紧跟送货过程 7 停电，影响生产和交货 ⑴生产计划调整,将急需出货产品提前安排生产 生产部/物料部 （1）实时了解供电局供电情况，预先知道停电时间以便提前预防； (2）请有相同设备的同行业工厂帮助生产 (2)采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道. 8 自然灾害（火灾、地震等），影响生产和交货 ⑴把备份的资料放到有相同设备的同行业工厂进行生产 行政/各部门 ⑴需要定期备份的资料包括：客户提出的要求和提供的资料；产品图纸、编程、工艺要求等技术资料；产品检验
标准
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和检验报告等质量要求资料，并且将备份资料放在保险柜等安全地方。 ⑵对意外风险进行保险，在受到意外灾害后有能力迅速重新恢复生产。 ⑵采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道. （3）及时疏散人员保证员工生产安全，确保灾后恢复生产时有足够的人力。 （3）按消防部门要求配置足够数量的灭火器材和设施。 （4）对全厂员工进行消防意识
培训
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。 （5）设备厂务及时了解政府部门关于可能发生自然灾害的预警。 9 电脑，网络受病毒攻击，系统瘫痪 （1）直接至附近的网吧，上网下载客户最新的订单信息； 行政/各部门 ⑴需要定期备份的资料包括：客户提出的要求和提供的资料；产品图纸、编程、工艺要求等技术资料；产品检验标准和检验报告等质量要求资料，客户联络方式等。 （2）网管紧急检测及维护系统正常运作； （2）网管定期更新系列防火墙防攻击能力；定期对电脑检测及清除病毒。 （3）网管
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
《计算机管理规定》，严禁员工登陆非法网站。 10 客户现场批量退货 (1)厂内加急单插单生产. 生产部/物料部 (2)按排员工加班生产,满足客户 (1)采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道. (3)请在相同设备的同行业工厂帮助生产 11 某工序出现瓶颈,影响生产和交货 (1)按排员工加班生产,满足客户 生产部/物料部 (3)请在相同设备的同行业工厂帮助生产 (1)采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.Sheet2 Sheet3
浙公网安备 33021202002483