技术部绩效考核KPI

技术部绩效考核KPI技术部_KPI 技术部月度考核KPI 序号考核项目权重考核标准分值 1月 1 工作任务 30% 能实时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 30 能跟踪，按时完成工作任务 25~29 评分标准在指导下，能完成任务 20~15 得分 90分（含以上） 80分~90分 60分~80分 60分一下在指导下，偶尔不能完成任务 10~0 评级优秀（S）良（A）合格（B）差（C） 2 工作质量 30% 出色、准确，无任何差错 30 25 完成任务质量尚好，但还可以再...

技术部_KPI 技术部月度考核KPI 序号考核项目权重考核标准分值 1月 1 工作任务 30% 能实时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 30 能跟踪，按时完成工作任务 25~29 评分标准在指导下，能完成任务 20~15 得分 90分（含以上） 80分~90分 60分~80分 60分一下在指导下，偶尔不能完成任务 10~0 评级优秀（S）良（A）合格（B）差（C） 2 工作质量 30% 出色、准确，无任何差错 30 25 完成任务质量尚好，但还可以再加强 25~29 工作疏忽，偶有小差错 20~15 工作质量不佳，常用差错 10~0 3 工作态度与责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 15 工作努力、主动，能较好完成分内工作 13 交付工作需要督促方能完成 10 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 5 4 团队合作 15% 同团队成员合作融洽、顺畅，团队效率高 15 15 肯应他人要求帮助别人 13 合作能力一般，需要上级协调 7 团队合作能力差，无法沟通，浪费公司资源 0 5 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 8 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 8 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 5 经常违反公司制度，被指正时态度傲慢 0 93

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