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资料/CommonExamples SZ-GF-36第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页业务管理部经理
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标准
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和维持组织内部的秩序,
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组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1.1适任条件 1.1.1具备一定的车辆经营管理能力; 1.1.2了解国家危运的有关的法律法规; 1.1.3遵守公司各项规章制度,熟悉公司安全生产责任制; 1.1.4具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。 1.2职责 1.2.1负责组织本部门人员贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加公司应急反应行动; 1.2.2遵照国家相关法规,规范车辆运输业务的承接与承接行为,负责车辆运输质量及合法性的监督; 1.2.3开拓市场组织货源,并在总经理的授权范围内,代表公司与托运方签订有关合同; 1.2.4负责审核车辆日期调度的经济性和科学性,并提供相关建议; 1.2.5负责组织对货差、货损事件及其货运事故的调查和处理; 1.2.6根据各部门间分工与协作的相关要求,做好协调工作; 1.2.7负责制定公司车辆营运生产管理的程序和办法; 1.2.8向驾驶员提供必要的支持,以便其可靠履行职责; 1.2.9对本部门上岗/转岗人员进行熟悉职责培训; 1.2.10对本部门安全管理体系文件和资料的管理工作; 1.2.11负责公司和车辆运行图书资料的购置审批、发放和管理工作。 1.3权力 1.3.1对本部门人员的使用有建议权; 1.3.2对货物质量事故有调查和处理建议权; 1.3.3对相关人员的调配、奖惩和辞退有建议权; 1.3.4在授权范围内,签订有关运输合同及商务
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; 1.3.5对完善安全生产责任制有建议权。 1.4相互关系 1.4.1对总经理负责; 1.4.2协助人事劳资办公室,做好驾驶员押运员工作能力和操作水平的鉴定工作; 1.4.3协助安全管理部对安全事故的有关责任人进行处理; 1.4.4本人不在岗时由值班调度员替代。