保洁主管终总结3篇
工作总结
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保洁主管年终总结3篇临近年终，作为保洁主管，要对今年的工作去进行总结，明年才能避免再犯同样的错误。那么以下是为大家整理的保洁主管年终总结，欢迎大家阅读！保洁主管年终总结（一）回顾20xx年，我负责鹅岭片区的保洁主管工作，在公司领导指导和大力支持下，在陈片长直接领导下，按照公司的工作要求，经过全乡21位保洁员的共同努力，开展了一系列的优质保洁服务工作，在此对这一年的工作做以简要总结如下：第一、工作开展情况：1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想工作。让每位员工都能认识到"公司是我家"、"我们大家是一个整体"、"保洁的荣辱就是我们大家的荣辱"。开展一些专业技能知识的学_，因为只有在不断的学_进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。2、积极配合乡党委政府，在各项环境暗访督察、检查中，落实各区域的工作任务，不定时的开展抽查，对保洁队伍未达到要求的，责令其立马整改，达到了乡里的预期要求。3、积极落实好公司下达的各项工作指标。定期召开保洁员会议，传达公司的会议精神以及工作要求，旨在统一我片区保洁员队伍的思想去完成各项工作任务。4、能自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力去影响每一们员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关心她们，体贴她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一心一意扑在工作上。5、能及时做好月度和周工作
计划
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。使工作做到有计划性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。第二、存在的问题：1、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学_，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。2、各种
制度
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记录
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的专业程度不足、不完善，记录缺乏整齐性、美观性。第三、整改措施：针对以上的不足之处，我将在下半年把工作重点放在专业技能知识的学_及培训上和加强各员工的服务
规范
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上，让我们的"个性化服务"能够更好的向外发展出去，适应各种不同的需求，让乡党委政府满意，让公司领导满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。
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