动力车间交接班制度

动力车间交接班制度动力车间交接班制度1、准时到达岗位，认真检查工艺条件、设备状况、岗位工具、安全防护器材、消防器材、电气仪表、清洁文明生产等情况。2、提前10分钟，接班班组整齐列队，听取上班班长汇报生产情况及有关人员指示。接班班组成员接受本班班长对当班生产和工作的安排，对上班检查情况提出质询。3、对接班人员提出的问题，交班人员有责任详细解答和处理，未经接班人员签字同意，交班人员不得下班、接不到位的、违反规定，处罚200元。4、交班人员必须按“十交”、“五不交”原则交班，接班人员必须认真逐项检查、确认无问题时双方签名交班完毕。十交：交...

动力车间交接班制度1、准时到达岗位，认真检查工艺条件、设备状况、岗位工具、安全防护器材、消防器材、电气仪表、清洁文明生产等情况。2、提前10分钟，接班班组整齐列队，听取上班班长汇报生产情况及有关人员指示。接班班组成员接受本班班长对当班生产和工作的安排，对上班检查情况提出质询。3、对接班人员提出的问题，交班人员有责任详细解答和处理，未经接班人员签字同意，交班人员不得下班、接不到位的、违反规定，处罚200元。4、交班人员必须按“十交”、“五不交”原则交班，接班人员必须认真逐项检查、确认无问题时双方签名交班完毕。十交：交本班生产参数控制和任务完成情况；交仪器仪表、设备运行和使用情况；交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况；交设备润滑情况和工具数量、缺损情况；交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作完成情况；交正确完整的岗位记录；交原材料使用情况和蒸汽生产情况；交上级指示、要求和注意事项；交跑、冒、滴、漏情况和采取的处理措施；交岗位设备整洁和区域卫生情况。五不交：生产不正常、事故未处理完毕不交；设备和工艺有问题，不搞清楚不交；岗位卫生、环境卫生未做好不交；记录不清、不齐、不准不交；上级指示的任务未完成不交。5、无人接班时，交班人员要及时汇报本班班长，待一切安排好后，方可离岗，未经允许不得私自离岗，如果离岗，处罚离岗人员200元。6、交班过程中出现生产波动，以交班人员为主，接班人员协助处理，经接班人员同意后，交班人员方可离开。7、交班后要及时召开班后会，总结分析本班安全生产、质量等方面的工作。8、接班后对自己的专责区域再进行一次全面、仔细的检查，交班后所有责任由接班人员负责。

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