医院急诊观察科
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
和工作
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
急诊观察科xx年工作总结和xx年工作方案xx年急诊观察科在各位院长的正确领导及具体指导下，树立和落实以人为本的科学开展观，进一步深化以病人为中心，提高医疗效劳质量，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益双丰收，取得了多方面的好评。一、紧跟医院步伐，加强科室
标准
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化管理急诊科作为医院的窗口科室，紧跟形势，不断改良医疗质量、平安和管理，加强急诊队伍建设和稳定。按照医院要求，科室成制订了各种规章制度、核心医疗原那么、各种工作流程、抢救流程，并认真学习医疗核心制度和各种急救流程，人人熟练掌握，建立健全质量控制流程，做到
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
化、工作程序化。加强与临床科室联系，认真听取反应意见，发现问
题
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及时分析讨论、进行整改。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及效劳水平的具体表达，急诊科的任何一个环节的改良都可以优化整个医院的运作，使患者的后续治疗得到保障的重要环节。二、以优质、诚信为效劳理念，构建和谐医患关系随着医疗卫生体制改革，医疗效劳的买方市场已形成，患者和家属既要求生理上的治疗，又要心理上的愉悦，医院面临严峻挑战。而优良的医疗质量、效劳水平，是医院的生命所在，也是评价医院好坏的根本。我们按照一切为了病人，一切效劳与病人的效劳理念，从改善效劳态度，提高效劳技巧入手，切实做到文明行医、廉洁行医，急病人之所急，想病人之所想，充分尊重病人，开展亲情化、人性化效劳。创立营造一个良好就医气氛，争取社会效益、经济效益双丰收。三、弘扬急救文化，打造急救品牌社会不断进步，人们对急救知识的需求也越来越多，作为急救人我们不仅仅承当着治病救人的责任，还有传承急救知识的义务。这也是提升急救内涵，打造急救品牌重要手段，更是医院文化的具体表达。今年我科不折不扣的完成突发重大事件医疗保障任务。全科医护人员克服困难、加班加点执行上级领导下达的任务，表达了不怕苦、不怕累，顾全大局的良好风貌，得到了上级领导的好评！四、加强内涵建设，提高医护人员综合素质急诊科是抢救病人的前沿阵地，急诊科医护人员是医疗行业的特种兵，仅有良好的效劳态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救能力和应急能力，对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理，尽快减轻病人痛苦，这需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科室每周组织业务学习，加强医护人员业务技术培训，对急危重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长的业务指导作用，亲自参与管理。对相关病例及时进行业务讨论，有助于提高全科医护人员的急救术平。强化首诊负责制，三级查房制度，加强三基理论和急救技能力的培训，坚持定期质量检查考核，加大惩罚力度，使人人有危机感，紧迫感。加强门急诊病历等医疗文件的书写及观察病人的管理。模板,内容仅供参考
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