钢铁公司绩效考评方法(参考)

(参考)钢铁公司绩效考评方法目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87404278"第一章公司基本情况PAGEREF_Toc87404278\h2HYPERLINK\l"_Toc87404279"一、公司简介PAGEREF_Toc87404279\h2HYPERLINK\l"_Toc87404280"二、核心人员介绍PAGEREF_Toc87404280\h2HYPERLINK\l"_Toc87404281"第二章宏观环境分析PAGEREF_Toc87404281\h4HYPERLINK\l"_Toc87404282"第三章员工福利管理分析PAGEREF_Toc87404282\h5HYPERLINK\l"_Toc87404283"一、员工福利管理PAGEREF_Toc87404283\h5HYPERLINK\l"_Toc87404284"二、员工福利预算的编制程序PAGEREF_Toc87404284\h6HYPERLINK\l"_Toc87404285"第四章项目基本情况PAGEREF_Toc87404285\h7HYPERLINK\l"_Toc87404286"一、项目名称及投资人PAGEREF_Toc87404286\h7HYPERLINK\l"_Toc87404287"二、结论分析PAGEREF_Toc87404287\h7HYPERLINK\l"_Toc87404288"第五章行业背景分析PAGEREF_Toc87404288\h10公司基本情况公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。核心人员介绍1、雷xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、蔡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、吕xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、肖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、李xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。宏观环境分析总体上看，“十三五”期间，我市工业经济将进入新常态后速度调整、结构转化和动力转换的矛盾凸显期，以及工业经济转型升级关键期，具备加快发展的条件和机遇。作为东北老工业基地城市，工业是我市发展的基础和命脉，加快推进我市工业化和城市化进程，症结在工业、难点在工业、突破点也在工业。我们要坚持以发展制造业为工业之本，更加注重产业结构调整，更加注重发展质量和效益同步提升，更加注重空间优化布局，更加注重大企业和中小企业协调发展，进一步提升工业在全市经济社会发展中的主导支撑地位和辐射带动作用，努力将我市建设成为具有国内和国际竞争力的先进装备制造业强市。员工福利管理分析员工福利管理员工福利管理是指企业根据企业人力资源管理战略和薪酬策略，选择适合的员工福利目标和项目，确定福利 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和支付形式以及实施对象，并对福利政策的实施效果进行评估等一系列管理活动。（一）员工福利管理的主要原则1、合理性原则。所有的福利都意味着企业的投入或支出，因此，福利设施和服务项目应在规定的范围内，力求以最小费用达到最大效果。对于效果不明显的福利应当予以撤销。2、必要性原则。对于国家和地方规定的福利条例，企业必须坚决执行。此外，企业提供福利应当最大限度地与员工要求保持一致。3、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 性原则。福利 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的实施应当建立在福利计划的基础上，福利管理费用总额要符合预算要求。企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在预算计划中，如员工食堂、工作餐、子女教育津贴、企业为员工缴纳的各类社会保险、工作服、通信和交通费、带薪休假、带薪培训等。4、协调性原则。企业在推行福利制度时，必须考虑到与社会保险、社会救济、社会优抚的匹配和协调。已经得到员工满意的福利要求没有必要再次提供，确保资金用在刀刃上。企业向员工提供的各种福利，意味着企业增加投入，因此，必须充分考虑到企业的支付能力和薪酬政策。（二）员工福利管理的影响因素现代薪酬管理把直接薪酬和作为间接薪酬的福利都视为其重要组成部分。但是，福利管理和直接薪酬还是存在很大差异的。直接薪酬决策往往是单一的，最主要的考虑因素是员工的能力和绩效以及所承担的工作。而福利管理则不同，在员工福利规划过程中，需要充分考虑国家法律法规相关规定、其他企业福利计划的实施情况、企业内部员工对于福利计划的建议和偏好、企业财务支持力度等员工福利预算的编制程序1、明确各项福利的性质、设施或服务。2、明确各项福利的起始、执行日期，上年度的效果以及评价分数。3、明确各项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算。4、添加新增福利，注明福利名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准。5、根据薪酬总额计划以及工资、奖金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。项目基本情况项目名称及投资人（一）项目名称钢铁公司（二）项目投资人xxx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为准）。结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约75.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资35239.53万元，其中：建设投资28812.17万元，占项目总投资的81.76%；建设期利息679.83万元，占项目总投资的1.93%；流动资金5747.53万元，占项目总投资的16.31%。（四）资金筹措项目总投资35239.53万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）21365.63万元。根据谨慎财务测算，本期 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目申请银行借款总额13873.90万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：62800.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：52306.50万元。3、项目达产年净利润（NP）：7650.71万元。4、财务内部收益率（FIRR）：14.97%。5、全部投资回收期（Pt）：6.64年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：28830.07万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡50000.00约75.00亩1.1总建筑面积㎡95029.80容积率1.901.2基底面积㎡30500.00建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩374.152总投资万元35239.532.1建设投资万元28812.172.1.1工程费用万元25202.442.1.2工程建设其他费用万元2996.902.1.3预备费万元612.832.2建设期利息万元679.832.3流动资金万元5747.533资金筹措万元35239.533.1自筹资金万元21365.633.2银行贷款万元13873.904营业收入万元62800.00正常运营年份5总成本费用万元52306.50""6利润总额万元10200.95""7净利润万元7650.71""8所得税万元2550.24""9增值税万元2437.91""10税金及附加万元292.55""11纳税总额万元5280.70""12工业增加值万元18309.68""13盈亏平衡点万元28830.07产值14回收期年6.64含建设期24个月15财务内部收益率14.97%所得税后16财务净现值万元1230.68所得税后行业背景分析钢铁行业按产业链来看。钢铁行业的上游分为原材料和其他相关，其中原材料占钢铁行业成本的七八成，主要为铁矿石采选及燃料制备，其中铁矿石占到了钢铁(普钢)成本的40-55%(随矿价成本波动而有变化)。由于铁矿石占据钢铁行业的主要成本，因而钢铁行业的经营受上游价格变动的影响较大。钢铁行业的中游环节包括从生铁制备粗钢再到加工生产各类钢材的全过程，目前来看，我国钢材产品主要包括螺纹钢、线材、冷轧/热轧板卷、涂镀层、中厚板等。钢铁行业的下游为钢铁应用领域。钢铁工业发展水平如何，历来是一个国家综合国力的重要标志。钢铁产品广泛应用于基础设施建设、房屋建设、机械行业、汽车行业、家电行业以及造船行业。在我国种类繁多的钢材产品中，建筑钢材的产量占据着半壁江山。在上游领域，制造钢铁所需原材料主要是铁矿石，目前，全球铁矿石资源主要集中在澳大利亚、巴西等地，我国铁矿石进口需求巨大，从供应商规模来看，巴西淡水河谷、澳大利亚必和必拓、英国力拓集团、澳大利亚FMG等铁矿石巨头优势明显;主要燃料方面，在煤粉供应领域，代表企业有中国神华、中煤能源、山煤国际、阳泉煤业、兖州煤业、西山煤电;在焦炭供应领域，山西焦化、美锦能源、陕西黑猫、宝泰隆、云煤能源、安泰集团。在中游钢铁生产加工领域，从国内市场上来看，我国钢铁市场企业众多，行业集中度较低，代表企业有中国武宝、河钢集团、沙钢集团、鞍钢集团、建龙集团、首钢集团、山东钢铁集团、华菱钢铁、本钢集团、辽宁方大、包钢集团、柳州钢铁、中信泰富、敬业集团、陕西钢铁、三钢集团、萍钢股份、太原钢铁等。从区域分布上看，在区域经济发达、工业发展成熟、钢铁需求较大的华东沿海地区以及华南沿海地区，钢铁制造企业更为集中，资源更为丰富。