关于无印良品的调查

关于无印良品的调查关于无印良品的调查关于无印良品和优衣库对比的调查报告一、为什么优衣库比无印良品做的更大？二、调查方法：网络搜索以及线下体验三、调查主要方向1.产品无印良品和优衣库的产品不同，无印良品是类似超市的综合性连锁企业服装只是一个方面，这就需要它所投入的研究和开发的资金和人员相对来说比较分散，造成对市场的敏感度下降，不是随着大势去走，只能坚持自己的风格；优衣库主要做衣服（也有一些家居用品，不过量很小，位置也偏僻），资金以及人员技术的投入更加集中，应对市场的变化可以更加灵活。2.品牌定位无印良品现阶段在中国的定位属于个性消费，...

关于无印良品的调查关于无印良品和优衣库对比的调查报告一、为什么优衣库比无印良品做的更大？二、调查方法：网络搜索以及线下体验三、调查主要方向1.产品无印良品和优衣库的产品不同，无印良品是类似超市的综合性连锁企业服装只是一个方面，这就需要它所投入的研究和开发的资金和人员相对来说比较分散，造成对市场的敏感度下降，不是随着大势去走，只能坚持自己的风格；优衣库主要做衣服（也有一些家居用品，不过量很小，位置也偏僻），资金以及人员技术的投入更加集中，应对市场的变化可以更加灵活。2.品牌定位无印良品现阶段在中国的定位属于个性消费，虽然同样是针对中产阶级的消费群体，单无印良品的设计风格崇尚极简，这样的定位可能会获得一批忠实的粉丝，但是也会失去更多的消费者，这本身就是无法调和的矛盾，追求个性就不可能得到另一半的认可，不过现在也开始在媒体上进行广告宣传，社会化活动，估计慢慢的就会往精致大众消费转变，就像它本身在日本的那样的大众消费；而优衣库自从2006年定位改革至今从原来的随着中产阶级的快速增长而变得更加大众消费，不论男女老幼都能在这里找到适合他们的风格，我在逛得时候就看见好几拨40、50的大妈们在选购。3.设计实力我最推崇这两家日本品牌的主要观点就是强大的设计能力，优衣库创造了无数的经典单品，而无印良品的设计似乎更加厉害，比如著名的懒人沙发，极端简洁的设计风格，壁挂式CD等，无不让人为其设计所折服。4.本土化的成功两者都属于本土化比较成功的典型案例，两家企业在日本都属于非常普通的大众消费产品，但是在中国的定位都是中产阶级小资主义的代表（优衣库最早的定位就是中产阶级，但是以现在不断增长的收入和消费水平来看，更加趋向于一般大众消费，无印良品的价格在不远的几年也会变得更加让人接受），正是瞄准了中国中产阶级的崛起，并且缺乏质优价廉的同类竞争的消费品。产品的本地化生产，两家企业的制造商基本上都是在中国，大大降低了产品的运输以及关税成本，但是优衣库的本地化比无印良品更加早。5.我所关注的一些问题（1）制约无印良品现阶段快速发展的，国人的消费能力能否快速的达到无印良品的产品定位？（2）无印良品家居的一些品牌设计如何能和中国人现阶段的装修风格融为一体，不可能所有家具都选无印良品，而且无印良品的设计风格太独特，只选一两样的话很可能就会与整体风格格格不入？（3）同为日企两家都具备着日本企业的许多优点，精致的产品，极端整齐的店面，优秀的员工素质，对事业的精益求精，这些都是中国企业所缺乏的，他们就像一股清风吹散了中国消费市场的浮躁和急功近利的烟幕，让许多中国企业和消费者感受到了真正的世界级的企业，世界级的产品，并且看到了我们的差距，但是最终会更好的推动中国市场更加好的发展。

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