文明创建工作考核奖惩办法为强化公司精神文明创建工作检查考核力度，建立工作长效机制，进一步激发调我单位文明创建工作积极性和主动性，结合分公司实际情况及上级有关精神文明创建和及创卫等有关工作要求，制定本考核奖惩办法。一、组织机构成立XX公司文明创建工作考核小组。组长：XX成员：XXXX小组设在办公室，负责日常工作的组织、协调、督促、检查。二、检查考核内容（一）环境卫生办公区、生产区、家属区干净整洁，环境优美。1、公司各部室内部卫生、过道走廊以及厂区环境卫生和绿化等责任区环境卫生。2、泵站、生产区、施工现场环境卫生。（二）劳动纪律严格遵守公司考勤管理规定，按时上下班，无迟到、早退、旷工等情况发生，工作时间无脱岗、串岗、上网聊天购物看股票打游戏、玩手机等违纪现象发生。（三）
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
严格执行公司安全生产规定制度和相关操作流程，落实
安全生产责任制
建筑施工企业安全生产责任制安环部安全生产责任制16各级安全生产责任制行政办安全生产责任制电工的安全生产责任制
，杜绝较大安全生产事故，避免出现人身伤亡事故发生。（四）优质服务优化服务流程，建立优质服务快捷通道；遵守公司优质服务管理规定，业务熟练，着装
规范
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，文明礼貌，服务热情，无吃拿卡要等以权谋私现象发生，无客户投诉、媒体曝光等有损企业形象的不良反映。（五）基础管理切实做好干部职工的思想教育引导和人员管理，维护队伍稳定，确保工作有序；认真做好党政工团、简报等各类文件资料、信息的收集、报送、整理、归档工作；认真落实上级及公司有关工作要求，确保各项工作及时到位，专项工作迎检项目不丢分。三、考核标准文明创建工作考核打分表(详见附件)。四、考核奖惩方式（一）分公司每月组织人员对各班组文明创建工作进行一次集中检查考核，综合考核情况对各班组进行分类定级（优、良、差），在板报上公布。（二）考核得分第１名的班组，分公司给予100元/次的奖励。分类定级被评为“差”的班组通报批评，限期整改。（三）文明创建工作每月一考核，一个季度一兑现。兑现工作由办公室负责。附件：XX公司文明创建工作考核打分表
浙公网安备 33021202002483