主管、产品工程师产品部门内面谈、电话、Email各阶段评审、项目移交岗位综述：承担新产品质量先期策划的前期同步
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
与验证工作；或根据市场需要，评定客户的工艺技术模式，提出更新战略或新的设计思路，设计出具有市场竞争优势的产品。一、指挥线：上级岗位（设计部经理）；下级岗位（无）。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
项目评估1、项目技术分析2、成本分析3、立项随时1、2、3、项目可行报告或立项申请文字干练、描述清楚、理由充分、说服力强独立、完整、无误完成成本分析完成立项。产品
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
设计规划项目进度
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
方案设计、提交方案图和描述文档3、组织和主持方案评审4、1、2、设定DFMEA制定1、计划合理、满足内外要求，及时提交2、方案可行、描述清楚、成本低、及时提交；3、方案评审准备充分、及时组织召开；评审
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
详实；4、考虑详实、描述简明、吸取以往经验。理解机熟悉机理解相1、2、产品设计及验证3、4、5、产品3D设计2D工程图或GD&T图绘制组织主持设计评审PROTOTYPE制作配合设计验证规划及事实设定结构巧妙、创新、基本符合重要特性、3D文档组织有序、3D数据质量高、因设计缺陷设变次数少；2D图纸标识清楚、无遗漏、符合标准；设计评审准备充分、及时组织召开；评审记录详实；配合产品工程师进行PROTOTYPE样件制作并及时同客户进行有效的沟通4、设计验证及时有效，费用低。1、2、3、项目跟踪项目总结1、DFMEA跟踪2、APQP问题清单跟踪制定设计履历和说明书1、2、3、能；4、熟悉价5、理解公6、熟悉本结构；7、理解相技术规范8、理解-中的7.1与顾客有和开发9、熟悉本工艺现状趋势设定及时更新DFMEA和APQP问题清单设定简明易懂内容详实其他临时任务执行随时按月计划及时有效、日常5s管理三、工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关设计部经理设计部内面谈、电话、Email工作汇报CAE/CAD工程师设计部内面谈、电话、Email产品结构分析/造型主管、工装设计工装部门内面谈、电话、Email技术沟通、各阶段评审实验工程师品保部面谈、电话、Email材料性能检测总经理总经理办公室面谈、电话、Email批准业务承办业务部面谈、电话、Email设计沟通、确认客户主机厂面谈、电话、Email设计沟通、确认四、工作替补：替补岗位所属详细单位所替代的工作内容设计部经理设计部立项评估（技术、成本）；产CAD/CAE工程师设计部产品3D产品工程师产品部1.计划；2.设计与验证工作环境：平时工作地点较宽敞，各部门之间无干扰，安静，温度湿度佳。五、工作风险：1、劳动强度：工作劳动紧张，节奏快，客户要求的时间相当紧，而最终时间不能改变，只能在较短的时间内完成。为了赶时间，加班较多，有些问题可以在办公室外思考。有时为了设计完美和减少失误，需反复思考和修改，工时利用率下降。劳动姿势为长时间坐。2、精神压力：脑力劳动压力较大，因为设计性的工作需要理论知识、实际经验和资源的综合运用。需要特别的思考能力。精神压力主要是设计的产品难以预计，尽管设计的产品经过多次的内外评审，但总担心：①、产品的工艺性差，无法制造或制造出来效果很差；②、产品的装配性差，无法装配或装配不美观，工人装配困难，抱怨大；③、性能达不到要求；④、成本很高等等。竞争性，淘汰率风险一般。3、劳动安全：长时间坐在电脑前，对眼睛有直接伤害，对身体有潜在危险。平时没有什么危险。工伤事故/职业病或其他对在岗人员产生危害的事件所发生的频率几乎没有六、学历要求：专业教育本科；专业：机械、汽车工程及相关专业七、工作经验：工作经验的类型从事机械产品或汽车行业产品开发的经验有从事工艺、工装设计或工艺造型、3D设计八．特定资格或补充能力要求：无九、生理素质：健康程度正常相貌、性别、身咼、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常，无色盲十、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等记忆好；思维开阔，想象力丰富；语言表达能力较好，能同客户进行有效沟通；应变、反应能力强；有一定的动手能力。兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点对挫折、困难有一定的心理承受能力十一、道德品格：创意、敬业、专心十二、转型时间：5-10个月编制：审核:
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