值班门卫管理实施细则

值班门卫管理实施细则LtD安保值班门卫管理实施细则（2011年8月31日修订）第一条为加强公司展厅及车间的安全工作，结合公司目前实际，特制定本细则。第二条本办法适用于宁夏奥立升汽车销售服务有限公司安保值班门卫人员。第三条安保值班门卫工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 1、负责公司展厅、车间安全保卫；2、负责公司车间维修车辆及公务车辆的出入管理；3、负责公司停车场及周边环境的安全保卫；4、负责值班室周边及展厅前方停车区域的环境卫生；第四条安保值班门卫工作要求1、安保值班门卫代表公司形象必须做到：1.1精神饱满、礼貌待人；1.2遵纪守法、纪律严明；1.3反应迅速、尽职尽责；2、安保值班门卫不得擅离岗位，特殊情况应向主管领导说明，并另行安排人员值班；3、安保值班门卫不得带领任何亲戚、朋友等非公司职员进入公司的展厅和车间；4、安保值班门卫上班时不得私自用公司的电脑玩游戏和上网；5、安保值班门卫需对公司配予本部门的安保及办公设施予以爱护，如有损坏照价赔偿；6、安保值班门卫必须保持警惕，严防偷盗，如发生偷盗事件应及时报警，并注意自我保护；7、安保值班门卫不得随意放行任何车辆进出厂区；7.1客户维修车辆，需要其出示出门证，出门证和车号核对无误后方可放行；7.2公司内部车辆需停放在规定区域，外出必须其出示行政部派车单方可放行；7.3公司内部车辆进出厂区必须有行政部出具“内部车辆进出许可证”。8、安保值班门卫必须做好厂区出入车辆的登记工作。第五条安保值班门卫轮班交接程序1、安保值班门卫之间进行轮班交接，程序如下：1.1早班：6：45到岗，开始整理着装并接班巡查；7：00上岗正式接班；8：50打开后院大门；11：50轮换用餐；12：45交班巡查，并填写交班记录；13：00离岗下班。1.2中班：12：45到岗，整理着装开始，开始接班巡查。13：00上岗正式接班；18：45交班巡查，并填写交班记录；19：00关上大门，离岗下班。1.3前夜班：18：45到岗，整理着装开始，开始接班巡查。19：00上岗正式接班；20：00锁上大门，并进行夜班巡查，人走关电源（参照各区域配电箱指示表），核查各部门安全责任自检表，进行相关登记；00：45交班巡查，并填写交班记录；13：00离岗下班。1.4后夜班00：45到岗，整理着装开始，开始接班巡查；01：00上岗正式接班；03:00值班岗位人员协调总值班人员巡查;7：30交班巡查，并填写交班记录；8：00离岗下班。2、出入车辆交接由当值门卫与夜间门卫进行交接，交接内容包括出入车辆记录本，白天值班出入车辆异常情况记录，交接完毕，双方在交接记录上签字；3、对收回的出门证，门卫交当日收银人员，经核对无误后，双方在交接记录上签字。第六条安保值班门卫岗位工作要点：1.早班1.1、早班一人和晚班进行交接班巡查，其他人进行定岗交接，并做好交接班卫生。1.2、早班门岗值班员主要负责所管辖区域内的车辆引导，出入验证登记工作，并在不影响正常工作的情况下，对行政部工作予以配合。1.3、各门岗值班员对垃圾车，闲杂人等进出，要进行盘查制度，无关人员和车辆不得入内。1.4、值班钥匙放在各值班室，如有人借需在交接班记录上登记清楚；1.5、规范并使用相应执勤手势，语言规范，注意文明礼貌；1.6、早班和晚班交接班时打一次巡更点，早班和中班交接班不打巡更点；1.7、交接班前应做好内务及所辖区域的卫生，将交接班记录填写完整，根据当班班长的安排进行交接班。2.中班2.1、早班和中班进行交接班巡查，其他人进行定岗交接，并做好交接卫生。2.2、中班门岗值班员主要负责说管辖区域内的车辆引导，出入验证登记工作，并在不影响正常工作的情况下，对行政部工作予以配合，并对试车和行政用车进行盘查和做好进出时间登记，下班及时监督清理消防通道，保证夜间消防通道畅通。2.3、各门岗值班员对垃圾车，闲杂人等进出，要进行盘查，无关人员和车辆不得入内。2.4、值班钥匙放在各值班室，如有人借需在交接班记录上登记清楚；2.5、规范相应执勤使用的相关手势，语言规范，注意文明礼貌；2.6、早班和晚班交接班时打一次巡更点，和中班交接班不打巡更点。2.7、交接班前应做好内务及所辖区域的卫生，将交接班记录填写完整，根据当班班长的安排进行交接班。3.晚班3.1、和中班进行交接班巡查，其他人进行定岗交接，并做好交接班卫生。3.2、晚班门岗值班员主要负责夜间救援车进出登记，并对所辖区域的安全进行巡查，对夜间送来的事故车进行引导及配合，每两小时打一次巡更点，并对辖区重要安全部位进行不定时巡查。4.夜班4.1和晚班进行交接班巡查，其他人进行定岗交接，并做好交接班卫生。4.2负责夜间每两小时打一次巡更点，并对辖区重要安全部位进行不定时巡查。第七条保安处罚条例1、旷工一天罚款100元；2、严禁在消防监控中心和其它岗位上吸烟，凡发现一次罚款100元；3、公司发生重大事件，监控中心没有发现的，一次罚款100元；4、不能熟练操作监控设备和录像倒查的，一次罚款100元；5、消防设备的操作（ 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 内容），不能熟练操作的，一次罚款100元；6、车场车辆发生碰挂，保安没有发现的，每次罚款100元；8、各岗位值班人员，私自更改记录的，一次罚款100元；9、保安故意损坏部门及公司物品的，一次罚款100元；10、在工作岗位上因管理问题发生打架的，一次罚款100元；11、管理人员查到当班保安仪容仪表、礼节礼貌、工作质量、服务质量、行为规范等不符合要求两次的，一次扣罚20元；12、保安在岗喝水、吃饭、处理事务、解手等离开工作岗位，安保部长没有安排换岗的，一次扣罚20元；保安部长1、安保部长不能以身作则的执行部门的 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，一次扣罚20元；2、安保部长不能组织本班班前、班后会的，一次扣罚20元；3、安保部长没有到个岗位查岗，致使员工脱岗的，一次扣罚20元；4、安保部长没有安排巡查的，一次扣罚20元；5、安保部长没有半小时一次联系巡查员和没有监督巡查质量的，一次扣罚20元；6、安保部长没有及时安排报警处理的，一次扣罚20元；7、安保部长没有在三个营业高峰期到外围车场和增加车场保安力量的，一次扣罚20元；8、安保部长没有认真组织周会和训练的，一次扣罚20元；9、安保部长没有检查到各岗登记质量的，一次扣罚20元；10、发生突发事件安保部长没有第一时间赶到处理、没有 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 消防中心录像、没有通知经理（部门经理、EOD值班、大堂经理），没有控制事态发展的，一次扣罚20元；11、领导交办的任务，安保部长没有按时完成，一次扣罚20元；12、领导通知的事情没有按时落实的，一次扣罚20元；13、新员工培训不到位的出现的违纪（一周考核合格的保安），一次扣罚20元；第八条开除条款损坏公共财物的按照原价进行赔偿并罚款；1、在工作岗位上因管理问题发生打架，后果严重的立即开除；3、一个月当中违反罚款20元的制度4次的，给与开除；4、一个月当中违反罚款50元的制度3次的，给与开除；5、一个月当中违反罚款100元的制度2次的，给与开除；、6、当班期间的因工作责任心不强，给公司造成较大损失的，给与开除；7、保安员盗窃公司和员工财产的，给与开除；8、当班期间（在本岗位或脱岗）的以谈对象等为名，调戏女员工的，给与开除；9、在社会上发生问题，被公安机关处于治安拘留以上处罚的，给与开除；第九条损失赔偿1、当班期间的责任心不强而造成损失，由当事人赔偿；2、当班期间与员工发生的打架而造成的损失，由当事人承担；3、盗窃公私财物而造成的损失，由当事人承担；第十条安保值班门卫严格遵守本细则。第十一条本 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 自通过之日起施行。