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饮料仓库的管理制度

饮料仓库的管理制度饮料仓库的管理制度　　为正确合理地对物料进行使用、管理，以适应食品质量平安卫生许可的要求，保证生产、经营工作的顺利完成，同时确保产品质量和降低本钱，特制订本。　　1、原辅料入库应严格按照公司原辅料入厂工作流程办理;　　2、原辅料入库要严格按照公司的订单数量和质量要求，如有问题应及时向有关部门反映;　　3、原辅料入库时，仓库管-理-员要亲自同交货人办理交接手续，核对、清点原辅料名称、数量是否一致，并通知质检部对货物进行检验，质量符合要求方可入库。　　4、仓库管-理-员应认真填写并妥善保存原辅料的有关入、出记录，每月将...

饮料仓库的管理制度　　为正确合理地对物料进行使用、管理，以适应食品质量平安卫生许可的要求，保证生产、经营工作的顺利完成，同时确保产品质量和降低本钱，特制订本。　　1、原辅料入库应严格按照公司原辅料入厂工作流程办理;　　2、原辅料入库要严格按照公司的订单数量和质量要求，如有问题应及时向有关部门反映;　　3、原辅料入库时，仓库管-理-员要亲自同交货人办理交接手续，核对、清点原辅料名称、数量是否一致，并通知质检部对货物进行检验，质量符合要求方可入库。　　4、仓库管-理-员应认真填写并妥善保存原辅料的有关入、出记录，每月将这些记录按时间顺序和产品的类别装订成册存档并妥善保管。　　1、任何人提取物料时，必须先经过统计员填写《领料单》。　　2、仓库人员凭《领料单》发放物料，发放时应做到：　　●认真核对《领料单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、手续不完备的不得发放;●发放时，应认真核对物料的名称、型号和数量，符合要求的才能发放;　　●发放时，假设产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放;　　●同一规格的物料应按“先进先出、后进后出”的原那么进行发放。　　1、原辅料入库后，仓库管-理-员应必须随时办理入库手续，及时将物料分别类的进行上架、归位堆放，并及时对物料进行统计、入帐;　　2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、物相符;　　3、各类原辅料应坚持先进先出、后进后出的原那么;　　4、仓库原辅料如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓库管-理-员应及时报告有关部门，分析原因，查明责任，且按规定调整帐列与实际相符。　　5、原辅料库的主管领导对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、相符状况，存放情况、标识情况、有无错放、混放及超期贮存、变质、损坏等现象。　　1、贮存物料的场地或库房应地面平整，便于通风换气，以防止库存物料损坏或变质。　　2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存原辅料应分类、分区存放，每批原辅料在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。模板 ,内容仅供参考　　

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