青岛碱业股份有限公司ERP项目
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分析
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方案
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集成的系统充分考虑人、财、物、产、供、销各方面信息按工作流进行管理开放的系统四、系统组成系统管理生产管理、设备管理进销存管理财务管理质量管理DCS网关人力与工资对生产管理的需求生产线、工序、配方的模型根据销售情况进行生产计划的制定产生物料需求、质量计划、模拟成本、设备计划车间生产调度的管理完备的工艺文件销售的管理准确了解销售状况
合同
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采购
采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划
的控制严格控制采购过程确定合理的采购计划供应商的选择准确反映采购物资供应情况应付帐的管理库存管理按ISO9000进行严格的库存管理控制库存物资保质期与采购及销售的联系库存帐的管理降低库存水平设备管理准确反映设备状况建立完善的设备档案与财务部分固定资产的联系与生产管理的联系设备维修计划的制订成本控制准确考核人工、材料和动力成本成本的计划、控制与核算成本分析与控制系统的联系建立与控制系统的联系开放的、友好的客户端接口，使用户可以最大限度地访问重要的过程数据，方便地访问全部的实时数据及历史数据。对企业生产数据的分析简便的组态功能，包括实时模拟图、报表和分析曲线组态实时信息系统---典型技术实现方案DCS/PLC1DCS/PLC2DCS/PLCn控制系统网关1网关2网关n数据企业管理网管理者管理者网关…...…...数据数据实时信息分析实时信息系统---功能实现1、系统模拟图实时监控，实时监测生产现场运行数据情况2、历史数据分析，包括历史数据曲线、超限额运行时间统计等实时信息系统---功能实现3、生产报表的查询功能实时信息系统---功能实现质量管理与监控对企业进厂物料、库存产品及在产品进行检测与监控通过检测数据的统计分析确定企业生产问题所在严格监控生产过程，处理与采购、销售、生产相关的业务流。五、实施工作重点建立实施组织机构全面的人员培训基础数据准备分步骤进行实施需求方案的合理确定阶段性的成果演讲完毕，谢谢观看！
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