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开咖啡馆的创业准备计划书

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开咖啡馆的创业准备计划书开咖啡馆的创业准备方案书  由于鸦片战争,西方文化被广阔的传入中国,咖啡厅也成了当时上流社会下午茶的休闲场所。以下是学习啦为大家的关于开咖啡馆的创业准备方案书,给大家作为参考,欢送阅读!  一、主要经营范围:  咖啡类:蓝山,摩卡,意大利,哥伦比亚,卡布其诺等等。  酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒。  奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果等。  下午茶:绿茶,红花茶,几种花草茶,人参乌龙茶。  甜点:各式精致甜点,如饼干,面包,蛋糕等。还有多种口味的刨冰和冰沙。  二、企业类型:效劳...

开咖啡馆的创业准备计划书
开咖啡馆的创业准备 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 书  由于鸦片战争,西方文化被广阔的传入中国,咖啡厅也成了当时上流社会下午茶的休闲场所。以下是学习啦为大家的关于开咖啡馆的创业准备方案书,给大家作为参考,欢送阅读!  一、主要经营范围:  咖啡类:蓝山,摩卡,意大利,哥伦比亚,卡布其诺等等。  酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒。  奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果等。  下午茶:绿茶,红花茶,几种花草茶,人参乌龙茶。  甜点:各式精致甜点,如饼干,面包,蛋糕等。还有多种口味的刨冰和冰沙。  二、企业类型:效劳  三、目标顾客描述:  1、所有在校大学生,主要以大四学生及研究生、博士生为主。他们的消费能力都比拟高。  2、校内商业人士洽谈各种业务。  3 校内教师。  四、本企业相对于竞争对手扣主要优势:  1、店内装修相对更优雅一些。  2、可在同学中打下良好的人际关系,这样顾客自然会多。  3、可以做竞争对手没有的业务,如举办生日会,小游戏等。  4、因为本钱底,所以产品价格相比照拟实惠。  5、经营范围可随时做灵活改动。  六、本企业相对竞争对手的主要优势  1、资金不充足,地理位置不好,时间方面不充足。  2、经营能力各方面均有欠缺。  3、人脉方面,所交往的人群消费能力不高。  4、管理、技术水平不够专业。  第一局部:背景  在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐开展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的所接受。  第二局部:工程介绍  咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的局部全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。  第三局部:创业优势  目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神根底。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。  第四局部:预算  1、咖啡店店面费用  咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 形式达成房屋租赁 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。  2、装修 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 费用  咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、风格及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右  3、装修、装饰费用  具体费用包括以下几种。  (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。  (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。  (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。  4、设备设施购置费用  具体设备主要有以下种类。  (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元  (2)音响系统。共计450  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300  净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯洁水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。  咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。  磨豆机,价格在330—480元之间。  制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有充裕。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比拟合算的。  5、首次备货费用  包括购置常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元  6、开业费用  开业费用主要包括以下几种。  (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元  (2)营销广告费用;预计450元  7、周转金  开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元  共计:  第五局部:开展方案  1、营业额方案  2、采购方案  依据拟订的商品方案,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购方案。通过营业额方案、商品方案与采购方案确实立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项根本的方案是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业方案、商品方案及采购方案之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。  3、人员方案  为了到达设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的方案。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。  4、经费方案  经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。  5、财务方案  财务方案中的损益方案最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。  总之,以上所列的六项根本方案(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性方案。  第六局部:市场分析  xx-xx年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的根底。  咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,xx-xx年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,xx-xx年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。  现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要,尚有很多开展空间。有数据说明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。  第七局部:营销策略  1、同行业竞争分析  知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比拟与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。  咖啡店经营者绝不能无视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与效劳的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。  2、销售促进方案  咖啡店根本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益剧烈,为使业绩得到有力开展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光临,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。  3、日常运营方案  如何拟订经营方案?对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。  在拟订日常运营方案时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营方案。由于整个方案过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售方案拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为根底,这样才有客观的衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,而不是单凭印象、感觉和观察等。  第八局部:成长与开展  咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资本钱加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的根底上要对开展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。模板,内容仅供参考   
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