宝应市白田雅苑商铺营销策划报告

白田雅苑商铺营销策划 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 苏州市博思堂投资顾问有限公司2008年4月30日谨呈：光华集团报告目录市场篇营销策划篇第一部分商业市场调查分析第一部分：商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、区域商业市场价格三、商业市场微观分析一、宝应市场状况市场回顾：2007年当地市场的土地累计供应量（200多万平米）比较充足,全年房地产市场去化量约为60多万,是往年宝应年去化量的3倍，但市场仍然呈现供大于求.市场展望：宝应整体市场土地供大于求的趋势越来越严重。仅本案周边在售或即将出售的楼盘就多达6家，楼盘同质化竞争十分激烈，已接近白热化，价格战已十分的明显，预计今年需求量不仅不会明显增加，而且还会出现消费萎缩，我们必须找出与其它楼盘差异点并将其深化，使本案在所有项目当中脱颖而出。结论：08年市场在宏观调控影响以及07年大量开发的区域市场来看，08年的供应量非常大，又因07-08年的大量宏观调控因素，08年市场将会出现供大于求的现象。1、市场状况第一部分商业市场调查分析第一部分：商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、区域商业市场价格三、商业市场微观分析一、宝应市场状况本案所在区域世纪园沿街区域泰山东路区域市中心区域白田北路北河路泰山路白田北路沿路商业区域划分鑫宝家园阳光锦城白田雅苑国泰华苑世纪园京华国际新加坡花园人和家园翔宇中学本案所在区域世纪园沿街区域泰山东路区域市中心区域白田北路北河路泰山路鑫宝家园阳光锦城白田雅苑国泰华苑世纪园京华国际新加坡花园人和家园翔宇中学No1、周边业态分析鑫宝家园---建材、便利店、餐饮世纪园---便利店、花店、餐饮、网吧、建材新加坡花园---洗车行、药店、便利店、餐饮结论：从周边项目业态来看多为民生配套，主要是因为区域内的商业产品规划基本为沿街底商，无论从面积上还是从区域需求上都难以支撑档次商业，另外客源主要是依托区域内各项目的自有住户为中心，所以业态较为集中于小型业态，便于经营和管理区域商业业态分析No2、项目业态建议本案的业态分布（经营范围）：社区式商铺（餐饮、洗衣、便利零售、美容美发、音像销售等）区域商业业态分析第一部分商业市场调查分析第一部分：商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、区域商业市场价格三、商业市场微观分析一、宝应市场状况1.一级市场调查分析调查对象为白田北路与项目临近，形成直接竞争关系的项目世纪园沿街区域泰山东路区域市中心区域本案所在区域白田路沿街商业区域价格支撑规划中未来的居住中心目前实际入住人口少支撑点少，支撑力较弱白田路政府规划周边已入住社区支撑点相对较少，但足以支撑其商业的销售和经营政府规划周边学校支撑点较少，但支撑实力强浓厚的商业氛围大量的人气聚集支撑点多而强3100约40005500-1000010000-15000分析：周边无大型的商业集中区域，在售项目的商业仅为自身项目配套。周边小区均为今几年刚刚形成的小区，商业人气不足。从目前情况来看，周边项目的入住情况不高，部分小区尚未交房。未来该区域商业前景看好本案位置属于宝应县的北部偏远地带，在宝应消费群中“心理距离较远”。对本案的商业销售带来一定的阻碍。2.二级市场调查分析直接竞争项目间接竞争项目分析：周边的商铺以小面积为主，行业类型以为社区服务性行业居多。沿街商铺因面积段不同，位置差异，价格跨度较大。沿街商业为周边几个成熟的住宅小区配套，这些住宅小区的品质普遍不高，沿街商业也以中小档次为主周边无大型集中行商业，区域无法对其他区域进行商业性人气吸引，区域内商业，均为本区域人群消化。目前白田路沿街商业用房的投资回报率普遍不高,影响了投资者的投资信心,从而降低了白田路商业用房价格的市场接受度.白田路沿街商业区域市场客源分析宝应本地私营业主、高收入投资人群为主周边乡镇的经营投资者也占了一部分比例因区域的局限性,目前白田路沿街区域市场的商业客源主要以宝应当地的消费者为主.周边乡镇进城置业的客源占了部分比例.白田路沿街商业区域市场总结目前项目周边多为沿街分散式商业，整体商业氛围不浓市场商业档次较低。现阶段市场价格接受度较低目前区域市场商业属于真空期随着区域内几个住宅区的入住，市场消费群体加大。市场对于商业场所的需求将加大。本项目所处区域今后几年的商业发展缓慢但潜力较大，市场的需求将支撑此区域的未来商业较快速的发展。利空利好第一部分商业市场调查分析第一部分：商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、项目价格分析三、商业市场微观分析一、宝应市场状况2006年白田路市场均价主要楼盘：鑫宝佳园、世纪园、名仕华庭、时代广场、亲亲家园、国泰华苑白田中路南段：以名仕华庭、时代广场、亲亲家园为代表，因紧邻翔宇中学、安宜中学和商业主干道，销售价格较高，集中在7000-12000元/㎡，销售情况较好白田中路北段：以世纪园、鑫宝佳园为代表，因周边配套设施不够完善，人气人流量较弱，故销售价格偏低，销售价格集中在2500-3000元/㎡左右，销售速度缓慢。2007年白田路市场均价主要楼盘：鑫宝佳园、世纪园、万嘉华苑、亲亲家园、白田中路南段：以万嘉华为代表，因紧邻安宜中学，故销售价格较高，集中在7000-10000元/㎡，销售情况较好白田中路北段：以世纪园、鑫宝佳园为代表，通过2007年地产市场销售集中爆发，人气迅速上涨，故销售价格也有所上升，集中在3000-3500元/㎡，销售情况较上一年略好，销售速度一般。纵向比较---与鑫宝佳园比较1、本案产品周边小环境略胜一筹2、本案市场关注度略强于鑫宝佳园3、交付使用日期晚，形成期房销售的弱势地位---与世纪园比较：1、本案产品周边配套环境、地理位置、商业氛围等不占优势2、二层连家店的产品特性，致使商铺销售总价不低3、本案期房销售，选择余地较大，世纪园基本售完2008年白田中路北段市场预计：1、价格空间会持续、平稳、小幅上升2、商铺去化速度平缓一级市场销售价格采用市场比较法为主，竞争导向法加以权衡价格测评原则：同质同区楼盘：30%-35%同区异质楼盘：15%-20%同质异区楼盘：10%-15%国泰华苑(a):Wa=19%鑫宝佳园(b):Wb=55%新街口商业街(c):Wc=17%考虑到目前本案项目周边在售商业体量不大，故采用以上权重比项目主要竞争个案各影响因素的具体情况修正后各相关楼盘价格Pi’Pi’=（Qx/Qi）×PiPa’=（Qx/Qa）×Pa=（66/82）×5500=4427（元/m2）Pb’=（Qx/Qb）×Pb=（66/68）×3100=3008（元/m2）Pc’=（Qx/Qc）×Pc=（66/91）×10000=7252（元/m2）由Px=∑PiWi，得：Px=（Pa’Wa+Pb’Wb+Pc’Wc+Pd’Wd）/（Wa+Wb+Wc）=（4427×19%+3008×55%+7252×15%）/（19%+55%+15%）=（841+1654+1087.8）/89%=4026元/平方米考虑到目前宝应市区商业体量的加大，本案区域内商业去化的速度，采用竞争导向法加以权衡，故目前本案所在区域内当前商业市场价格为：3950元/㎡～4050元/㎡二级市场租赁价格采用商业市场利润回报比，反向推导本案商业价格利润反推测评原则：周边平均商业回报比重：5.93%综合考虑本案各项因素，结合竞争楼盘综合评估，本案商业投资回报比重为：6.23%面积：4M×16M=128㎡平均租赁价格：0.65元/月/㎡年租赁价格：30368元/年消费群愿意承受单价：3808.18元/㎡消费群愿意承受总价：48.7448万元/套（以128㎡/套计算）投资回报比重：6.23%优劣势分析优势：地块，升值潜力巨大宜商宜租，收益稳定投资小、商业消费人群稳定社区环境好，投资回报高目前区域内缺少商业产品劣势：地理位置较为偏僻，交通不便周边配套严重不足，高价位很难快速去化现今投资商铺，短期内很难收回成本人气未能形成，自营风险大开间过窄，径深过长，性价比不高同质化产品竞争明显，对比性强，难以形成独树一帜的产品诉求结论：从以上的优劣势分析中不难看出劣势明显而优势确是属于区域产品共有型，产品本身难以跳出市场价格束缚结论总结：目前区域内市场均价3950元/㎡～4050元/㎡目前区域内消费群心理承受价格：3808.18元/㎡从现有市场情况来看，商业价格已略超于消费群心理价位，未来商业价格增长速度将有所降低。价格的超出必将导致，商业性商品房去化速度的降低。价格超出幅度不大，该区域内商业房产市场仍处于一个良性的市场氛围内。报告目录市场篇营销策划篇WHO:“我”是谁？有人会在自己家楼下购买冰箱、彩电吗？有人会在自己家楼下购买名贵的时装吗？有人会把在自己家楼下购物说成“逛街”吗？有人会为了一包烟跑到5公里外吗？有人会为了一袋盐专程去SUPERMARKET吗？我们就是——普通的社区底商！客户的购买习惯决定了“我”的性质：明确了”身份“后从现在起，忘记市场部分的结论！成功的推广，首先是对消费者“购买思路”的探索！请遵循这一思路，思考一切问题！购买社区底商“我”担心：慎重选择！购买社区底商“我”要：全国大型商场的布置惊人的相似1F化妆品、珠宝2F女装3F男装5F美食广场业态分布是有规律的遵守“行规”，是大多数人的选择选择经营业态，“我”会“稳妥起见”：业态的同质化决定了利润的同质化其他社区底商都在经营什么？总结：无论何种业态，几乎都是频繁消费的、小额的、同质化的商业业态“我”喜欢的“商铺”：降低投资风险！既然买“哪个商铺”利润都差不多，“我”自然选择“性价比”更好的！在地段、环境、居住人群、交通条件等差异不大的情况下，社区底商销售的快慢、好坏，一定程度上取决于：该片区域的总价优势总结：因此，在市场还鲜有“5000元/平”单价的挑战下，谁先将这一“高价”抛向市场，在可能获得“最大利润”的同时，必然要承担“高利润”背后的风险！营销策略建议：一、两层商铺分割销售二、延长蓄水期，“培育”市场建议一：两层商铺分割销售目的：降低投资客或自营者的“入市风险”，扩大客群范围，缩短销售周期。销售时间：2008年7月中旬销售价格：一层“6500元/平”，二层“3500元/平”主推卖点：小面积，低总价推广主题：白田路首家售后包租型商铺推广策略：在对外公开的同时，以包租3-5年，年回报率6-8%逐年递增的形式对外出售目的：吸引投资客，增强客户购买信心，加快销售速度针对人群：市场投资客销售策略A售后包租推广主题：稳妥性投资,市场无限商机等你自己发现推广策略：在对外公开的同时，可以先把商铺进行对外出租,在出租期间租户可优先购买该商铺,期间的租金可折算在房价内冲抵购房款目的：吸引自营业主，增强客户购买信心，加快销售速度针对人群：市场自营客销售策略B以租带售5月上旬中旬6月上旬中旬7月报纸短信电视流动字幕主打广告语：12万，轻松当“老板媒介策略：同时释放卖点，集中火力推广宣传物料：主题单一，颜色火爆，引发“眼球关注度”媒介 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及内容注：实际发布计划将按客户反馈和实际销售情况随时调整，以上仅供参考!风险预估：某一层可能滞销，为以后销售带来隐患销售状况会忽好忽坏、忽快忽慢销售周期较难确定必要的宣传费用会增加成本建议二：延长蓄水期，“培育”市场目的：最大程度的降低销售风险，获得最大利润销售时间：2009年1月销售价格：视市场行情“报价”周期:结合1月份外出经商人员集中返乡的契机,加快销售速度,预计销售周期约三个月营销策略：提升商铺“附加值”提前营造商业氛围（橱窗包装、形象展示）所有店铺统一包装，提升档次销售中心兼营出租业务（业态分布形象释意图）价格策略:高开高走一次性推出,销售过程中进行有目的性的销控,以达到逐步提升售价的效果08年10月11月12月09年1月2月3月报纸短信电视流动字幕主打广告语：成熟商铺，租售同步媒介策略：长期渗透，集中曝光宣传物料：品味的，高尚的宝应第一个社区商业示范街开放媒介计划及内容注：实际发布计划将按客户反馈和实际销售情况随时调整，以上仅供参考!风险预估：前期宣传费用增加时间成本增加价格受市场影响较大周边项目的社区底商亦可“坐收渔翁之利”入市有风险，定价需谨慎！感谢聆听！