对管理系十个专业波斯顿矩阵模型分析成都理工大学工程技术学院管理系专业：工商管理、旅游管理、物流管理、信息管理与信息系统、电子商务、商务管理、经济信息管理、商务文秘一、明星产品（stars）：在我个人看来，工商管理专业、信息管理与信息系统专业和属于明星类专业，因为可能成为企业的现金牛类专业，需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。发展战略以投明星产品的管理与组织最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责，因为在社会中这些专业的工作岗位所占的比例比其他单位多，而且随着社会的发展还处于增长当中。二、金牛类（cashcow）：它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的专业群，已进入成熟期。其财务特点是岗位需求量大，岗位利润率高、负债比率低，可以提供资金，而且由于增长率低，也无需增大投资。因而成为企业回收资金，支持其它产品，尤其明星专业投资的后盾。对这一象限内的大多数专业，市场占有率的下跌已成不可阻挡之势，因此可采用收获战略：即所投入资源以达到短期收益最大化为限。存市场增长率或延缓其下降速度。对于现金牛专业，适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。我觉得旅游管理和物流管理应该是金牛类的专业，因为他们的职位需求量还是一般，但是这个专业却处于低微的增长中，已经趋于比较稳定，所以把他们归为金牛类。三、问号类（questionmarks）:它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大，前景好，而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。对问题专业应采取选择性投资战略。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为明星的专业进行重点投资，提高市场占有率，使之转变成“明星专业”；对其它将来有希望成为明星的专业则在一段时期内采取扶持的对策。因此，对问题专业的改进与扶持方案一般均列入学校长期计划中。对问题专业的管理组织，最好是采取以组织的形式，选拔有规划能力，敢于冒风险、有才干的专业人才负责。“电子商务”这个专业应该属于“问号类”专业，因为“电子商务”近几年发展很迅速，但是市场占有率低，而且根基也不是很牢。四、瘦狗类专业（Dogs）：它是处在低增长率、低市场占有率象限内的专业。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态，负债比率高，无法为学校带来收益。对这类专业应采用撤退战略：对这种市场占有率均极低的专业应立即淘汰。其次是将剩余资源向其它专业转移。第三是整顿专业，进行归类，最好将瘦狗类专业与其他专业合并，统一管理。“商务文秘”属于瘦狗类专业，因为好像学校都已经没有“商务文秘”这个专业了，已经被淘汰了。而且就业前景也不好。
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