实用管理制度资料/CommonExamples SZ-GL-59第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页物业公司优秀QCC推进者积分办法通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 物业公司优秀QCC推进者积分办法 为使公司QCC活动持续有效开展,特制定本办法,作为公司年终评选的依据。 一、积分项目和积分 序号积分项目积分
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会一、二、三等奖的QCC督察人员5分/课
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2获国家级发表会一、二、三等奖的QC小组组长5分/课题 3有小组获国家级发表会一、二、三等奖的部门QCC活动负责人4分/课题 4有小组获省级发表会一、二、三等奖的QCC督察人员4分/课题 5获省级发表会一、二、三等奖的QC小组组长4分/课题 6有小组获省级发表会一、二、三等奖的部门QCC活动负责人3分/课题 9有小组获市级发表会一、二、三等奖的QCC督察人员2分/课题 10获得市级发表会一、二、三等奖的QC小组组长2分/课题 11有小组获得市级发表会一、二、三等奖的部门QCC活动负责人1.5分/课题 12有小组获公司成果评审一、二、三等奖的QCC督察人员1.5分/课题 13获得公司成果评审一、二、三等奖的小组组长1.5分/课题 14有小组获公司成果评审一、二、三等奖的部门QCC活动负责人1分/课题 15有小组获选参加公司发表会的QCC督察人员1分/课题 16获选参加公司发表会的小组组长1分/课题 17有小组获选参加公司发表会的部门QCC活动负责人0.5分/课题 18参加公司组织的QCC知识
培训
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授课0.5分/小时 19到所负责的小组进行QCC督察活动1分/次 二、如部门QCC活动负责人同时又是QC小组组长,如该QC小组取得各级荣誉,则只计其中积分高的一项;部门其他QC小组取得荣誉,活动负责人同样积分。 三、如某活动课题当年内取得了不同级别的荣誉,只计其中积分高的一次;如头一年的活动课题在第二年取得了更高的荣誉,该活动课题的督察小组成员及QC小组组长仍可参加积分,前后两年的活动负责人均可参加积分。 四、相关
表格
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QCC-F10《优秀QCC推进者积分(评选)表》 五、本办法自20**年4月1日开始执行。 来源自物业经理人