《互联网+智慧能源 》PPT教案模板

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise互联网+智慧能源互联网+智慧能源许国盛18969922900xgs1980@163.com杭州艾能纪企业管理咨询有限公司目录一、互联网+智慧能源的发展背景二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系三、互联网+智慧能源的应用案例四、能源计量器具准确度控制一、互联网+智慧能源的发展背景1、起源2009年，包括IBM专家队伍在内的国际学术界提出，互联互通的科技将改变整个人类世界的运行方式，涉及数十亿人的工作和生活，因此开始提出要“构建一个更有智慧的地球（Smarter Planet）”，提出智慧机场、智慧银行、智慧铁路、智慧城市、智慧电力、智慧电网、智慧能源等理念。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，节能减排策略和方针是实现和保障国内经济发展的最佳路线，“智慧能源”是实现城市节能减排和保障城市持续发展、创新、经济增长的基础环节。“智慧能源”是利用物联网、云计算和新一代信息化技术将各种能源关联起来，进行智能化开发、开采、输送及使用的能源系统。一、互联网+智慧能源的发展背景智慧地球智慧城市智慧公共服务智慧医疗智慧工厂智慧能源……智慧电力智慧蒸汽智慧水能源生产、能源传输、能源储存、能源消费一、互联网+智慧能源的发展背景2、政策Ⅰ、2016年2月24日，国家发展改革委、国家能源局、工业和信息化部三部门关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见；（六）发展智慧用能新模式1.培育用户侧智慧用能新模式。完善基于互联网的智慧用能交易平台建设。建设面向智能家居、智能楼宇、智能小区、智能工厂的能源综合服务中心，实现多种能源的智能定制、主动推送和资源优化组合。鼓励企业、居民用户与分布式资源、电力负荷资源、储能资源之间通过微平衡市场进行局部自主交易，通过实时交易引导能源的生产消费行为，实现分布式能源生产、消费一体化。一、互联网+智慧能源的发展背景2、政策Ⅱ、2016年2月26日，杭州市人民政府关于降成本、减负担、去产能全面推进实体经济健康发展的若干意见；（二十九）支持企业通过实施“工厂物联网”、“工业互联网”等智能化改造推动实现降本增效。对企业在实施“工厂物联网”和“工业互联网”项目方面的直接投入，按其实际投资额的30%给予资助，单个项目最高不超过80万元；对市政府认定为“工厂物联网”和“工业互联网”示范样板工程的，单个项目再给予不超过50万元的一次性奖励。（牵头单位：市经信委） 一、互联网+智慧能源的发展背景2、政策Ⅲ、2016年3月31日，杭州市经济和信息化委员会下发关于征集二〇一六年度杭州市工厂物联网和工业互联网试点项目的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ；（三）支持能源管控集成化 　　鼓励企业通过安装监控器、传感器、智能终端等设备，建设能源管控系统，实现对水、电、燃气、蒸汽等各类能源以及污水、废气、危险品等进行实时监控、故障报警、智能分析和远程控制等，促进能源输配和消耗的管控集成化，实现绿色制造。一、互联网+智慧能源的发展背景2、政策Ⅲ、2016年3月31日，杭州市经济和信息化委员会下发关于征集二〇一六年度杭州市工厂物联网和工业互联网试点项目的通知；二、申报条件 　　申报试点的企业应具备以下基本条件： 　　（一）杭州市域范围登记注册的工业企业，财务状况和运营情况良好。 　　（二）企业信息化基础较好，有实施“工厂物联网”和“工业互联网”改造意愿和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ；企业有投资预算,并计划于2016年10月底前完成并投入运行。 　　（三）企业具有较强的融合创新能力，具备良好的工作合作机制和长效的组织保障机制。 二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系1、能源互联网相关的能源工作能源计量能源管理体系能量平衡测试（电平衡、水平衡、热平衡）设备能效测试节能技改二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系2、什么是能源计量能源计量是指在能源消费、转化等流程中，对处于各环节（包括能源生产、运输、使用、监管等各个领域）的能源数量、质量、性能等参数进行度量、测量、测试和计算。二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系“互联网+”智慧能源（以下简称能源互联网）是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态，具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。电表电磁流量计孔板流量计电磁热量计热式质量流量计3、什么是互联网+智慧能源二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。4、什么是能源管理体系二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系企业能量平衡是以企业为对象的能量平衡，包括各种能量的收入与支出的平衡，消耗与有效利用及损失之间的数量平衡。企业能量平衡分析就是根据企业能量平衡的结果，对企业用能情况进行全面、系统地分析，以便明确企业能量利用程度，能量损失的大小、分布与损失发生的原因。企业能量平衡的主要作用有：1、可摸清企业耗能情况。弄清企业的能源构成及其来龙去脉，从而了解企业能源损失的大小与分布、损失的原因和存在的问题，以利于采取节能措施；2、可掌握企业用能水平，即掌握企业各种能源的有效利用率，余能资源率，各主要车间的故率，及各主要产品的能耗数据，为制定合理的能源消耗定额，为完善能源 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和法规提供了科学根据；3、开展企业能量平衡对加强企业管理，提高管理人员的技术水平，推动企业的技术改造等起着促进作用。5、什么是能量平衡测试能量平衡测试分为电平衡测试、水平衡测试、热平衡测试二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系设备能效即设备的能源利用效率，是指能源中具有的能量被设备有效利用的程度。通常以η表示，其计算公式如下：η=（有效利用能量/供给能量）X100%=(1-损失能量/供给能量）X100%6、什么是设备能效测试设备能效测试是指确定设备能效的过程。二、互联网+智慧能源与能源相关工作的关系能源管理体系是工业企业能源管理最完整的系统，它围绕如何实现能源绩效，提出了一系列的能源管理需求；7、相互关系能源计量为能源管理体系和设备能效测试提供了基础的、可衡量的数据，智慧能源更进一步，提供的数据更加细致和完善，且可以通过互联网，大大降低采集数据的劳动强度，降低数据处理的复杂度，可以帮助使用者快速得到相应的结论。【如可以通过数学建模，可以优化发电机组、蒸汽机组的最佳运行工艺】通过能量平衡测试、设备能效测试【能源计量（能源互联网）】的体检报告，可以开展节能技改，最终再体检一次，看看治完病后的效果；三、互联网+智慧能源的应用案例互联网+智慧能源的实施，最主要的目的是帮助企业提高能源的利用效率，降低能源损失，把飘在空气中的能源费用显化、抓住，增加利润。利润=价格-成本价格是由市场决定的，企业无法控制，那要想获得利润，只能从成本上着手。成本=直接成本+间接费用降低成本应该以保证或者提升品质为前提，也就是说，直接成本最多只能保持不变，所以，控制成本，我们更多的是在间接的费用上做文章。作为重点耗能企业，能源费用占总的制造费用比例有些超过50%，比如造纸企业，占总的成本比例也超过30%。市场需求市场价格市场对企业的需求企业的价格行业成本企业的成本行业管理企业的管理价格、成本、利润的本质行业利润企业利润1、能源账单某企业电力装机容量为6450kVA，每天24小时生产，其2011年1-12月份的电费账单如下，请问有多少损失？月份容量费（元）力调电费（元）总金额用电量总电量尖峰电峰电谷电无功电量2011年1月193500-1706.70599228.07586960336002550402983202630402011年2月193500-2251.40524256.63480000160002240002400002000002011年3月19350017826.86430412.84301120332801286401392002262402011年4月193500-2211.77513328.3523120016480114000100720922402011年4月（1）　　　2092001456010160093040876802011年5月193500-1615.82565812.23528080342402384802553602306402011年6月1935000.00620406.27599680372802775202848803050402011年7月1935000.00599006.42566560368002643202654402944002011年8月1935006305.76672421.21651200424003165602922403655202011年9月1935009149.20652779.31617200444002985602742403740802011年10月1935002684.50567657.4351440034880244480235040576002011年11月193500-856.88601576.23571360383202648802681604848802011年12月193500-3266.15570008.6745784032240213600212000184000合计232200024057.606916893.666314800414480294168029586403165360Ⅰ、容量费公司的变压器总容量为6450kVA，按月最高负荷651200kW·h计算，其变压器的负荷率为651200/30/24/6450=14%,最高负荷不超过平均负荷的一倍，负荷率为28%，即1800kVA。 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一：按需量缴纳容量费可节约容量费6450×30元/kVA·月×12月-6450kVA×40%×40元/kVA·月×12月=1083600元。方案二：报停70%变压器可节约容量费6450×30元/kVA·月×12月-6450kVA×30%×30元/kVA·月×12月=1625400元。Ⅱ、力调电费无功补偿装置失效，被供电局罚款3万多元。2、能源的安全供应实时监控通过互联网+智慧电能，不仅比人工巡查频次更高，而且监测的项目更全面，变压器的负载率、电流、功率因数、电压不平衡度、电流不平衡度、谐波等，运行情况一目了然，异常情况及时发现。通过互联网+智慧蒸汽，蒸汽的供应是否正常，压力是否在可控范围之内等安全要素实时掌握。3、降低抄表、计算的繁琐的工作，能源数据的准确性大大提升，而且数据更精细。有的企业每天的抄表时间可能都需要几个小时，计算时更是费死了脑筋，一不小心算错了，还得从新来过。日用电费用明细表公司名称：　日期：20160515序号监控点名称尖峰电峰电谷电合计平均电价电量(kWh)电费(元)电量（kWh）电费(元)电量（kWh）电费(元)电量（kWh）电费(元)　总电费消耗985.381098.303182.812968.295911.972652.1110080.166718.700.66711#制浆变226.38252.32393.75367.212292.971028.632913.091648.150.56622#纸机变759.00845.982789.062601.083619.001623.487167.065070.540.7073变频183.03204.01796.61742.921547.86694.372527.501641.290.6494纸机1227.80253.90884.17824.581037.23465.302149.201543.780.7185造纸1239.92267.421297.551210.091330.34596.792867.812074.300.7236造纸217.5519.5641.9739.14109.3849.07168.90107.770.6387碎浆机1100.00111.4650.9047.47562.90252.52713.80411.450.5768碎浆机247.9353.4248.0244.79472.35211.90568.30310.100.5469盘磨20.000.000.000.000.000.000.000.00#DIV/0!10浆间156.8963.41172.74161.10316.87142.15546.50366.650.67111浆间283.6793.26173.47161.78710.96318.94968.10573.970.59312盘磨10.000.000.000.000.000.000.000.00#DIV/0!14尖峰电比例9.78%峰电比例31.57%谷电比例58.65%　15供电局总表(kWh)10080.16公司内部计量总电量(kWh)10080.1615容量费(元)0.00总平均电费(元/kWh)0.66654、生产运营情况一目了然车间什么时候开始生产的，什么时候停下来的，停了多少时间等，不管公司的管理者在哪里，只要有电脑或者手机，均可以了解到。5、节能诊断的好帮手该55kW空压机未装变频，长时间处于加载，仅在停产时有卸载，经检查，现场存在13处泄露点。若将所有的泄漏点堵住，并采用变频控制，节电率将超过20%，年节约电量6.5万kWh5、节能诊断的好帮手5、节能诊断的好帮手日用电费用明细表公司名称：　日期：20160515序号监控点名称尖峰电峰电谷电合计平均电价电量(kWh)电费(元)电量（kWh）电费(元)电量（kWh）电费(元)电量（kWh）电费(元)　总电费消耗1091.311216.386794.066336.149352.414195.4917237.7811748.010.681511#变压器1091.311216.386794.066336.149352.414195.4917237.7811748.010.68152成型热压2#柜54.1060.30487.90455.011020.70457.891562.70973.200.62283成型铺装2#柜7.708.5849.6046.2696.0043.07153.3097.910.63874成型铺装1#柜15.9017.7298.4091.77180.1080.79294.40190.280.64635成型热压1#柜24.2026.97282.60263.55751.60337.171058.40627.690.59316照明办公楼13.4014.9450.5047.1050.3022.56114.2084.600.74087成型网带运输43.0047.93258.40240.98576.40258.57877.80547.490.62378备料干燥2#柜292.80326.361155.201077.341665.39747.103113.402150.790.69089齐边2#柜2.803.12126.00117.51222.8099.95351.60220.580.627410消防柜24.5027.31125.30116.85147.0065.94296.80210.110.707911空压机89.2099.42478.20445.97611.20274.181178.60819.580.695412齐边1#柜1.501.6737.6035.07103.3046.34142.4083.080.583413制胶柜0.000.00127.90119.2887.7039.34215.60158.620.735714备料调施胶柜8.309.2557.8053.90125.0056.08191.10119.230.623915调施胶柜（北京）26.4029.43165.80154.62413.60185.54605.80369.590.610116干燥1#柜212.20236.52562.50524.581209.90542.761984.601303.860.657017砂光2#柜0.000.001111.601036.68479.90215.281591.501251.960.786718砂光1#柜15.1016.83381.60355.88219.4098.42616.10471.130.764719锅炉2#柜114.50127.62591.10551.26709.30318.191414.90997.070.704720锅炉1#柜50.3056.06143.00133.36260.50116.86453.80306.290.674922尖峰电比例6.33%峰电比例39.41%谷电比例54.26%　23供电局总表(kWh)17237.78公司内部计量总电量(kWh)17237.7823容量费(元)0.00总平均电费(元/kWh)0.68155、节能诊断的好帮手设备运行情况日报表日期：20160515设备名称运行时间(min)停机时间(min)停机耗电(kWh)1#变压器1440.00.00.00成型热压2#柜1056.2383.848.10成型铺装2#柜0.01440.0153.30成型铺装1#柜1057.9382.16.80成型热压1#柜938.2501.813.40照明办公楼0.01440.0114.00成型网带运输1112.9327.15.50备料干燥2#柜1321.1118.911.40齐边2#柜883.8556.27.30消防柜0.01440.0296.50空压机1440.00.00.00齐边1#柜111.91328.1121.90制胶柜498.1941.928.90备料调施胶柜37.41402.6182.20调施胶柜（北京）970.9469.16.80干燥1#柜369.31070.71467.20砂光2#柜618.0822.035.60砂光1#柜592.8847.299.60锅炉2#柜1440.00.00.00锅炉1#柜1015.0425.058.605、节能诊断的好帮手砂光工段错峰运行方案：该企业电费构成如下：尖峰电，1.1146；峰电0.9326；谷电，0.4486。砂光工段实际需要运行时间618/60=10.3小时，每天用电量约2207kW·h，每小时用电量为214.3kW·h，正常情况下，企业该工段平均每天运行11小时，如果全部使用谷电，年节约电费：214.3﹡11﹡（0.9326-0.4486）﹡300=34.23万元5、节能诊断的好帮手变压器能损分析：5、节能诊断的好帮手线路能损分析：5、节能诊断的好帮手线路功率因数：5、节能诊断的好帮手谐波测试：四、能源计量器具准确度控制1、常规方法送实验室，按照检定规程检定、校准，一般分首次和期间；优势：a、依据充分（检定规程、校准规范）b、复现性好劣势：a、拆卸下来送检，有些需要停产，有些需要备件，整个周期时间长，花费代价非常大；b、无法保证使用中准确（如电能表所配互感器问题【信号线过长、正负接反、相位错误、使用互感器非同一型号等】、谐波影响、电压信号线影响等；蒸汽计量中的压力、温度补偿问题、流量过低等四、能源计量器具准确度控制2、在线校准优势：a、方便，随时随地可以，不影响生产；b、能保证使用中的准确性；劣势：没有检定、校准规程。3、电能计量系统校准规程Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小