高速公路工程投资控制及管理要点

  高速公路工程投资控制及管理要点  Summary：为了解决公路工程投资管理问题，本章主要总结了在施工全过程中的投资的基本方式方法，对公路工程建设项目决策的、工程设计投资、建筑施工的投资、对资金的动态管理、经济效益管理和手段结合、对竣工阶段的建设资金管理方式等加以了论述，并期望能给有关的政府机关领导及其专业技术人员提出借鉴。Keys：公路工程；投资控制；要点引言高速公路施工需要巨大的资金投入，因此对于充分利用资金，避免浪费现象，以及如何管理施工资金就十分关键，这也是中国新时代高速公路桥梁施工的关键点。但近年来，中国高速公路施工资金出现了明显的三超现象，造成了部分项目施工资金严重失控，资金缺口巨大，从而影响了国民经济的正常发展。新时代，如何合理控制资本，进行管理十分关键。当前国际形势日益紧迫，中国经济和全球经济融合日益紧密，中国交通将走向世界，但怎样向全球民众提交一张令人满意的答卷，亟需业界有关人士加以研究。1公路投资管理现状公路工程区别于其他的工程，存在相当的重要性。由于高速公路工作量大，建设项目繁杂，所以在高速公路工程建设前期做好投资的管理是非常有必要的。因此，通过前期的工程管理成本 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，不但能够很大程度降低生产成本，而且能够增加公司的投资效益。而且，也正由于公路项目建设周期长、工作量大，使得施工公司在承接公路工程建设项目时通过对合同中的成本管控，对公司的经济效益发挥有着明显的促进作用。所以，公路建设项目往往在对外发包企业时，就对建筑施工公司提出了更高要求。也因此，建设部门在施工过程中往往会利用压价手段来增加公司之间的竞争压力，而这也增加了后期项目施工的成本管理困难。施工合同是公司进行公路工程项目时的主要内容文件，是指公司各人员对公路工程建设项目的前期调查研究，并按照所处的项目要求计算定额、准备建设及项目实施中所必需的装备、物料、设备人力资本等，同时对工程施工中所耗费的资金也要在施工合同中进行了详尽说明。应该知道，公路建设项目实施前期的合理施工预算编制和施工合同的制定，是保证建设项目实施质量的重要基础保障。建筑施工公司经过的设计，能够比较清楚的了解建筑施工公司的设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 特点，通过对设计方案的修改来达到对建筑项目成本的管控，给建筑施工公司带来更大的效益。在目前中国的建筑公司管理中，由于疏忽了对工程项目的投资管理和履约管理，合同成本管理的质量一直无法获得有效保证，并且对工程建设的各个环节投入资金也无具体数据。针对新时代的市场经济发展趋势来说，施工公司通过完善对施工合同的管理与实现对项目建设投资管理，既能够保证公路施工质量符合工程建设规范，同时又能够减少施工成本费用，为公司获得了额外的经营价值。所以，公司在改革发展过程中，必须要强化对施工公司的成本管理和工程控制，由此才能实现公司的可持续性成长。2公路工程投资控制要点2.1重视可行性研究的作用可能性研究工作是建设项目投入前的关键性工作，是对建设项目展开全方位地 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 讨论，以明确该工程项目已确立的重要性、科技可能性、经济效益等要求，从而提出最终的方案，为建设项目投入提出重要依据，以减少项目投资决策失误并确保资金的合理利用。由于项目资金一般生命周期比较长，需要巨大的资金投入以作保障，而且工程项目在建设和进行施工的过程中面临着许多影响因素，所以，必须在工程建设前先明确其技术可行性，才能把握对项目资金使用的主动性，盲目进行施工只会带来不利影响[3]。可行性研究应该从两个主要方面展开：(1）预可能发展阶段，主要是运用各类资源搜查、采集、调查工程建设地点的区域经济社会发展情况、交通量等，最后选定具体实施方案；(2）工程可行性研究，确保基本资料的完整安全，对工程方案作出全面设计，并努力提高工程估算的准确度。工程可行性研究时一定要确保基本资料齐全，开展科技和经济效益方面的方案比较，并选定最优化方法，在评价过程中确认合理工作量，并对基本 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 价格实行动态管理，为全过程资金管理做好准备。2.2规范设计预算初期设计是企业进行项目研究工作的关键环节，而设计概算则是企业决定和影响项目实施情况的重要基础，在设计概算审查委员会通过后作为投资建设项目的最高限制，不可任意突超出。同时，设计结算价是企业制定部门投资项目规划、制定企业基本投资规模、进行部门项目安排工作的重要基础。部分数据 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明，初期设计对项目研究作用的重要性占比为百分之七十五～百分之九十五，而技术设计对项目控制的作用的重要性则占比为百分之三十五～百分之七十五。由此可知，项目设计阶段对企业投资管理项目实施的重要意义。不过，在企业实现开发活动中，这个环节也很易发生问题，例如，设计资料不齐全，设计概算不准确，设计方法出现问题等。总体来说，设计阶段效率不高，主要原因一方面是速度过快，一方面是对设计阶段的品质管理注重的不足。为此，应当通过合理提高工程投资、延长工程时间等手段来改善工程设计效率。2.3规范招标参照以往做法，对招投标项目改进的重点是：规范建立招投标体系、明确价格、规定合同段规模不能太小，价格也不能过低。当前，企业通常采用复合标价法进行评标工作，能够达到较好的价格目标。而这种方法主要是根据由业主制定的项目标底，确定了标底范围的－百分之二十～百分之十的最有效标准，并进行了复合投标工作，对项目标价评分，以明确项目标底的价值编制。2.4正确处理各个要素之间的关系在项目的管理过程中，应该关注质量和时间二个要素，在项目开发过程中，虽然质量、费用和时间都是辩证而统一的问题，但是在实际的项目过程中并没有区别对待，而实验也表明，如果这些因素都不能衡量，在整个项目实施过程中，就很难高效、低成本、高速度地实现整个项目实施，所以，就应该按照项目的实际性质把各个因素的权重加以对比，决定某个关键因素，在考察这个要素的过程中，还需要同时兼顾其他二个要素。在项目的具体实施过程中，可能采用施工组织设计可以降低成本，但由于规模极小，项目费用也很大，在这个前提下，就应该在保证质量和时间合理的情况下，合理确定项目成本。承包人必须根据图纸施工，在项目建设进程中，要运用先进的施工方法，保证工期提前完成，在提高质量和速度的情况下减少施工成本，提高工程和承包人的效益。2.5其他方面避免出现了工程设计更改的情形，因为工程设计更改会产生连锁危害。对要增添的设施来说，有的有必要，有的却没必要，所以，政府必须严格审查工程设计更改。事实上，建设项目投产后的大量优惠政策实施困难、税费调整等因素影响了项目投资控制，从而造成工期不合理。所以，强化施工管理、严格规范做好工程合同管理和施工监理工作十分关键。结语在投资公路工程的全过程中，投资管理的项目涉及许多的细节。设计公司应充分发挥自己的施工实践，把握工程施工的关键点，优选设计方案并严格控制好设计与图纸的变更，把投资管理贯穿项目的始终。Reference[1]黄星明.高速公路工程建设投资风险管控的自管模式探究[J].交通世界,2021(16):163-164.DOI:10.16248/j.cnki.11-3723/u.2021.16.078.[2]万贝琦.S省高速公路桥梁工程投资估算指标分析和应用[D].东华大学,2021.DOI:10.27012/d.cnki.gdhuu.2021.001321.[3]刘玮.基于价值工程的JH高速公路投资方案优选研究[D].内蒙古科技大学,2020.DOI:10.27724/d.cnki.gnmgk.2020.000533. -全文完-