市场部薪酬激励实施方案为充分调动市场部每一位员工的工作积极性，促进企业经营目标的达成，特制订本方案。一、适用范围市场部所有员工（市场部经理除外）。二、薪酬构成市场部人员薪资由“岗位工资＋奖金＋福利”三部分组成。1．岗位工资岗位工资反映员工为公司工作所应得的部分，岗位工资根据每位员工所在的岗位、工作资历、学历等综合因素确定。市场部员工岗位工资的确定2．奖金奖金反映的是员工业绩突出，超额完成企业既定目标与任务后所获得的奖励。奖金分为季度奖金与年度奖金。（1）季度奖金季度奖金的核定以市场部季度绩效考核结果为重要的评定依据。季度考核分为优秀（1.2倍）、合格（1.0倍）、基本合格（0.5倍）和不合格（无）四档。奖金基数为岗位工资的30％。（2）年度奖金根据市场部员工全年的工作表现，依据公司制定的考核标准，对员工的年度工作绩效进行评估，再依据年度考核结果来计发员工的年度奖金。年度考核分为优秀（1.5倍）、合格（1.2倍）、基本合格（0.8倍）和不合格（无）四档。奖金基数为岗位工资的30％。3．福利福利反映的是企业对员工工作、生活、学习等方面提供的有力保障。具体内容见下表。市场部员工福利设计三、薪资调整当出现如下几种情况时，公司会对员工的薪酬做出调整。1．特殊调薪对工作表现突出，为企业及市场部做出重大贡献者，由部门经理提出调薪建议，经人力资源部审核，总经理核准后，可以给予加薪，部门主管提报调薪的最高额度为人民币1000元。2．其他符合调薪的情况当员工年度考核结果为优秀或符合晋升的条件时，公司也对其进行加薪。具体内容见公司调薪管理相关规定。3．降职降薪当员工年度考核结果连续_____次不合格或工作中出现重大失误时，公司会对其作出降职降薪的处理，具体内容见公司调薪管理相关规定。编制日期：审核日期：实施日期：
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