批评与自我批评活动》发言稿各位同事们：大家上午/下午好！为解决公司在发展中遇到的问题，今天我们在此召开批评与自我批评会议。自2007年组建以来，公司一步步发展壮大，取得了喜人的成绩，并多次受到集团总部的嘉奖。这些成绩的取得得益于全体员工的不懈努力。但是，我们在看到成绩的同时，还必须看清楚它的另一面：那就是在公司成长过程中慢慢出现在处室内的问题。
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现在三个方面：第一，牢骚满腹。抱怨工资太低、抱怨公司缺少人文关怀、抱怨加班太多工作辛苦、抱怨节假日太少、抱怨自己得不到晋升、抱怨没有得到重视总之，感觉公司对不起自己、亏欠了自己。这是十分错误的想法，只顾从公司得到多少，完全不考虑自己为公司创造了多少价值；只看到手的工资，完全不考虑公司为培养其业务能力所花费的人力物力。第二，工作拖拉。把个人的惰性带到工作中，比如PM平台信息没人催促就不填报，领导催一次填一次，有的甚至催也不填，找各种理由拖延；比如一上午能整理完毕的材料花一天时间完成，一天能检查完成的工地花二天检查；再比如工作总是推到最后期限才手忙脚乱的开始做。第三、缺乏配合。一方面一味看重分工，个人自扫门前雪，对职责以外的工作漠不关心、视而不见，完全没有整体意识、团队意识。以打扫办公室为例来说：地上有碎纸屑，坐在旁边的人看见也不捡起来，理由是那是公共区域，由值日生负责打扫卫生，而且正巧他今天不值日。保持卫生是团队目标，所有人的行动必须和这个目标一致，“不该我值日”绝对不能成为你对垃圾不闻不问的理由。缺乏配合的另一方面表现在忽视工作中的衔接；传达文件，见收件人不在就把文件放桌子上后置之不理；接手某项工作时不详细查收交接物品、不详细了解工作进度。一旦出现问题就相互指责，推诿扯皮。这些问题看似不大，却已经实实在在地影响到了我们的工作。抱怨降低了工作积极性，影响了工作质量；工作拖拉打乱了工作
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；缺乏配合使工作任务错误百出。如果任由其发展下去，一个个小问题积沙成塔、集腋成裘，必成为公司发展道路上的重大阻碍，公司管理方式的变革、发展瓶颈的突破将成为水中花镜中月。因此我们要在全公司范围内展开深刻的批评与自我批评活动，重点查找自身在思想上存在的问题和不足，寻找问题产生的根源，剖析问题可能带来的影响。那么我们又该如何正确开展批评与自我批评活动，确保当前正在进行的本此活动不走过场、不出偏差、取得实效？我认为要做到以下三点建议和两点注意：建议一，要消除思想包袱。此次活动不是为了针对谁、打击谁，更不是为了自相残杀、同归于尽。自我批评是对自身不足的查缺补漏，是提升自我的基础和前提，敢于自我批评的人不但不会被他人耻笑，反而会赢得他人的尊重和敬佩；客观地指明他人的不足，是诤友所为、是良友应为，是好友该为，不但没有失去朋友的危险，反而会得到牢不可破的友谊；虚心接受批评，是虚怀若谷的智举，是完善自我的锤炼。不但不会恶习满身，反而会造就更完美的品行。建议二，领导干部要率先垂范。一方面领导干部要敢于亮出自己的缺点和问题，诚心诚意听取批评意见，这样基层员工才会打消顾虑、敞开心扉、真心实意地给领导干部提意见，员工才会以领导为榜样认真检查自己的问题。另一方面领导干部实事求是地指出下级员工的缺点错误，与人为善地帮助员工进步。建议三，基层员工要广泛听取来自领导和同事们的意见，不仅如此，还要认真分类整理大家提出的意见，负责任地分析研究解决问题的措施办法，在今后的工作中自觉接受领导和同事的监督，逐步完善自觉改正不足。做好批评与自我批评还有两点注意事项：一、在批评和自我批评活动中，要坚持毛主席“团结—批评—团结”的基本方针和公式。要以增进团结为出发点和落脚点，通过批评和自我批评，在提高认识、统一思想的基础上达到新的团结，坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击等破坏团结的现象发生。二、在批评和自我批评活动中，要以改进和推动工作、助力公司发展为出发点和落脚点，严格要求，实事求是，通过开展批评和自我批评，改善工作作风、端正工作态度，将改进措施切切实实地落实到工作中的每一个细节。最后，各处室务必将在批评与自我批评座谈会中发现的问题进行一步步从根本上改正不适宜的工)XXX2014年9月25全面深入的分析，把改进措施具体化、细节化、定量化，提高可操作性，在自我监督和相互监督中真真正正地落到实处，除去本处室内存在的不良风气、以公司
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