安全员述职报告安全员工作述职总结报告范文

平安员述职报告平安员工作述职总结报告范文　　作为平安员，为本年度的工作做一个述职报告，是很正常的。本文是平安员的述职报告范文，仅供参考。　　“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针强化平安生产管理，xx年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：　　1.以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、决定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安责任书》承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业开展利于平安生产的自己身先立足。　　2.在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、布臵、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。　　3.在农电设备组的亲自指导和工作布臵下，及时了解平安生产情况。月月能深入村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实催促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。　　4.积极主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。　　5.认真履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，催促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。　　xx年在平安管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大奉献。　　20xx年，我司在市建设局和各有关单位的领导支持、关心下，平安生产工作得到良好的开展，平安形势有所好转，平安生产管理正逐步走向健康有序的开展道路。　　今年，我公司共承建有10个工程工程，总建筑面积约58.1万M2，总造价约4亿元，其中今年竣工验收20个工程工程，建筑面积约21.6万M2，造价约1.6亿元;在建工程有12个，建筑面积约36.5万M2，造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学开展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的平安生产气氛。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产平安事故。根据上级指示及公司决定，指定四个争取创立施工文明工地。今年主要平安工作总结如下：　　一、加强宣传学习，提高平安生产意识　　1、学习业务知识，掌握理论根底，提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员”平安技术、平安法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职工学习平安生产知识、平安生产技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展平安教育活动，切实提高了广阔职工的平安生产意识和遵章守法的自觉行动。　　2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的平安生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广阔职工能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项平安生产工作。一年来，几个重要的节假日期间平安检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛;“平安生产月”活动更是让广阔职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和保护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人讲平安，事事讲平安”的平安生产气氛;防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生，保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的开展，及时消除了平安生产隐患，最大限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。　　3、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经，回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施情况，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，并指定四个工地为试点，开展创立文明工地实施方案。　　二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位平安责任　　今年公司在建章立制方面，结合今年企业平安生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的平安责任及各部门的平安职责。　　1、重新修订了各级各岗位人员的平安责任，明确各自的平安职责，并签订考核责任书，明确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责清楚，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职　　工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。　　2、建立了平安资金专项保障制度，从源头上保证平安专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的平安防护用品、设施的配臵，造成平安配备设施的短缺等，留下平安隐患，影响正常施工。　　3、制定平安培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训方案，使各级岗位管理人员有合理的时间接受平安知识的更新、稳固和充实，提高平安意识，增强自我平安防范能力。　　4、完善平安检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强平安隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施方法，使平安检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。　　5、完善施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的平安程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对平安工作具有决定性的意义。　　6、同时公司还制定了一系列平安管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、平安设施防护及平安检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效减少机械故障对人员的伤害。　　三、完善平安管理机构，增强平安管理力度　　公司在组织机构上增加配备3名专职平安管理人员，共有专职平安管理人员9人，并且以工程师、助工技术人员为主，提高平安管理机构人员的素质和水平，加强了平安管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作以《平安生产法》、《建筑工程平安管理条例》等为准那么，JGJ59-99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的平安许可认证工作，制订了《平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》，做到了有法可依，有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了平安管理机构的正常工作，确保了公司的平安生产。各工程部相应成立平安生产领导小组，工程经理为组长，平安员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职平安员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。　　四、开展各项检查，落实整改方案　　1、公司制定各种平安检查制度，定期不定期进行平安检查工作，及时查找平安隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不平安”现象。　　2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞，使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。　　3、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的平安事故，有针对性的进行专项防范措施，防止因正常施工造成意外伤害。　　4、节前节后开展平安检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重平安生产，要有针对性的提出平安要求，增强平安防范措施，增强平安生产意识。　　五、创立文明工地，以点带面，改善劳动环境　　今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创立文明工地活动，根据工程特点，指定四个创立文明工地工作方案，成立创立文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创立工作，使得文明工地创立按方案，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活泼了工作气氛，也带动了整个公司施工平安文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。　　六、存在问题，剖析原因　　尽管公司一年来的平安工作开展得平稳有序，同时我们也感受到平安工作存在着许多不容无视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标以后，企业利润受到严重冲击，平安资金缺乏有效保障情况下，平安生产防护设施、平安生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常平安生产;再者今年公司面临机构改革，人员流动及工程任务增加等影响，公司的平安管理力量一度面临严重缺乏，使得平安管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的为难局面;三者公司的制度还存在许多不完善的缺陷，不能很好适应当前的工程建设特点需要，阻碍了平安工作的有效开展。　　七、扬长避短，摧人奋进　　经过一年来全体职工共同辛勤努力，奔赴各个艰难岗位，任劳任怨，齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果，公司得以平平安安、祥和稳步走向明天，这是广阔职工共同努力，顽强拼搏精神的结晶，是企业文化的珍贵财富。明年公司将在原有的根底上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，通过内部整顿，进一步完善各项制度，加强机构建设，相信公司明天的太阳将会更加灿烂美好!　　尊敬的领导：　　新的一年即将开始，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。　　对过去工作的回忆总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的缺乏进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，并对明年工作方向做下一步的设想。　　一、平安是企业的生命线，是企业实现利益的保证　　施工平安是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从工程的招投标开始，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不可少,如果平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。　　二、平安工作无大小、无巨细　　今年10月份，工程安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源，且作业人员大幅度增加，员工素质参差不齐，施工队在施工进度催促的情况下往往无视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，经常出现抵触情绪，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦蔓延起来，将严重影像到工程的平安管理工作，进而带来不可估量的损失。　　三、岗位工作总结：　　本人自xx年7月份以“专职平安员”见习生的身份在宝丰工程部参加了工作，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我大学的本职专业，深知其任务的艰巨，所以我始终保持清醒的清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。从工程领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我非常珍惜这个角色和时机，以积极的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸收到了很多实用的现场平安管理技能知识。现将个人半年来的工作情况做出如下总结：　　1、以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事”为个工作理念，协助严经理认真落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安知识传达给施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚决的履行《平安目标责任书》承诺，确保顺利实现工程部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。　　2、在严经理的带着下，认真对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处分不落实整改制度的队伍，使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。　　3、围绕“平安标准化”管理体系，“平安标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面展开，由于刚开始从事平安工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的掌握“平安标准化”的精髓。　　4、按照严经理安排积极实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。　　5、正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量防止出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正确处理好自己与他人的关系。　　6、不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安知识的海洋是浩瀚无边的，需要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，熟练掌握相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最根本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。　　在我参加工作学习锻炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上工程部各级领导以及施工队的积极配合和所有施工人员的共同努力，工程部的平安生产工作取得了一些成绩，为工程部的经济利益和人员稳定做出了应有的奉献。但是，在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到工程平安管理的障碍和自己的缺乏：　　平安管理障碍：　　1、少数施工队管理体系不明确，负责人平安生产意识不强，平安生产观念比拟淡薄，存有侥幸心理;　　2、极少数施工队对于平安隐患整改单置假设罔闻，整改不及时，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生;　　3、个别队伍特殊工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业;　　4、个别施工队伍平安生产防护设施、平安生产劳动保护用品等有时不能及时保质保量配备齐全，一定程度上影响施工平安质量正常进行;　　5、土建施工队人员流动性大，施工队平安管理人员责任性不强，不能及时上报施工人数，不利于工程平安管理方案的正常实施;　　个人存在的缺乏：　　1、对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通能力还有所欠缺，独立处置较大问题的能力还达不到标准;　　2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严重行的正确判断;　　3、缺乏全局观念，对全局掌控的能力还有待提高，看问题不够全面不够深　　入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论知识掌握不够全面，有时会出现捉襟见肘的为难局面;　　明年工作方案：　　1、认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完本钱职工作;　　2、俗话说“天道酬勤”，所以我更应该敢于承当责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干;　　3、当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法，配合严经理使我们工程部的平安工作更进一步;　　4、平安管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践。　　经过这半年的工作实践，我也发现自己离一名合格的平安管理者还有一定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识，更多的是学到了很多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自己所有的精力都投入进去，平安工作都不可能做到完美，毕竟平安工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。看了“平安员工作述职总结报告范文”还看了：1.平安员的工作述职总结2.平安员述职报告范文3篇3.平安员个人工作总结汇报4.平安员年终总结5.平安员述职报告范文精选3篇模板,内容仅供参考